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我国的物业管理行业走过了二十几年的风雨历程,市场环境逐渐成熟。物业管理作为一个与广大群众日常工作生活息息相关的服务产品,正逐步走上“由企业提供服务,由业主支付相应费用”、并遵循市场经济运行规则的道路。在物业管理成长、成熟的这个过程中,物业管理收费难是一个焦点问题,由此引起的物业管理纠纷和投诉成为社会大众和舆论关注的焦点问题。[编者按] 相似文献
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<正>随着市场环境的成熟,物业管理行业正逐步进入品牌竞争的时代,打造物业管理品牌已经成为立志于做大做强的物业管理企业所必然选择的发展路径。笔者所在公司成立8年来,始终坚持"以精细化服务打造物业管理品牌"的发展思路,取得了可喜的成绩,公司由原来出去找项目,到现在业主上门送项目。这其中,精细化服务所造成的品牌效应 相似文献
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<正>在进入正常的物业管理阶段时,一定要正确处理业主、开发商、物业服务企业三方关系,只有处理好三方关系,才可能最终实现共赢。房地产开发,总是伴随着物业管理行业的同步发展。近年来,不少开发商开始重点培育二三线城市市场,新建成的各大项目急需与之匹配的物业管理服务。中住物业早就瞄准了这个机会,凭借着成熟的规范化物业管理经验,分享了二三 相似文献
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<正>作为物业人,最大的幸福就是看着业主们享受着我们提供的细微、贴心、舒适的专业服务,在安全、整洁、温馨的环境中生活。2011年正值中国物业管理发展30周年,三十年的风雨洗礼中,中国物业管理行业从无到有,从举步维艰到逐渐成熟。而在物业管理行业摸爬滚打十八 相似文献
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<正>一、对物业管理服务内涵与本质的深刻理解,是优秀企业的立足和发展之本万科物业在"对客户利益的尊重与关注,让业主生活更满意、不断为顾客创造价值"为导向的企业经营理念下,从小到大、从起步到成熟,从成熟到优秀,从优秀到卓越。首开实业始终坚持以"业主为中心,全心全意为业主服务"的理念,执着地坚守500万平方米老旧住宅小区,体现了国有企业对社会责任的担当,打造了北京物业管理的旗舰企业。碧桂园物业坚持践行"用心做好每件小事,细心服务每位业主"的服务宗旨,让业主真切地感受到来自物业管理的幸福与温暖。金地物业全程品质管理,尤其是在规划设计阶段的前期介入, 相似文献
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<正>2009年5月23日,由东莞市物业管理协会和东莞日报社联合主办,东莞市宏远集团物业管理有限公司协办的"2009年东莞市物业管理行业‘业主委员会’专题论坛"在东莞市南城区宏远酒店举办。本次论坛围绕如何成立/撤销业主委员会、成立/撤销业主委员会在物业服务活动中的影响和作用、物业服务企业 相似文献
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<正>目前,物业管理已逐步由劳动密集型、管理粗放型向管作分离、集约型、智能化转变。现代物业管理已不再是简单的人力劳作,而是标准化、人性化、专业化和智能化的竞争。因此,物业服务企业要实现良性循环,推动物业管理行业的可持续发展,必须结合自身特点,在夯实基础服务的同时牢固树立创新意识,实现跨越式发展。 相似文献
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<正>物业管理企业长期以来提倡的是管理与服务,而对经营的问题涉及较少。这一现象的产生既有社会、业主、发展商的因素,也有物业管理企业自身的认识和策略上的偏差。我们对经营型物业管理模式的含义确定为两个方面:一是将物业管理与物业经营融为一体,在做好物业管理工作的同时,为开发商、业主、客户策划并实施物业经营方案,发挥每一平方米物业的增效潜力;二是将物业管理从一般维护、运行阶段提升到对管辖物业全过程的营销、服务和管理层面,亦即将服务眼光由物业管理委托期内这个局部放大到物业长寿命商品的整体去统一考虑、安排,从而为业主、客户提供更全面的服务。 相似文献
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