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合同管理制作为工程建设中的一项重要制度,被越来越多的人认识到其重要性。在工程项目实施中合同管理是工程项目管理的核心,加强合同管理关键在于对合同条款的分析,从合同奈款着手将合同管理落到实处。 相似文献
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FIDIC合同条款普通使用于土木工程项目中,结合一些工程实践,提出了一些FIDIC合同条件在土木工程施要合同管理中的应用及内容简介。 相似文献
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造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面八手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。 相似文献
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严冰 《中小企业管理与科技》2009,(6)
造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用.造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等.其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一. 相似文献
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在现实的经济生活中,为了适应生产经营活动的需要,降低合同签订成本,提高效率,出现了大量的格式合同或格式条款。格式条款具有单方预先拟定的性质,基于这一性质,法律对格式合同条款提供者的义务及格式条款的适用做了严格限定。 相似文献
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<正>合同风险是合同中的不确定因素的集中反映和体现。从事任何一项商业活动,都或大或小地承担着风险。根据合同主体行为,可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的,通过人的主观努力往往无法控制。例如,合同规定承包商应承担的风险有,工程变更在15%的合同金额内,承包商得不到任何补偿,这叫做工程变更风险;又如在索赔事件发生后的28天内,承包商必 相似文献
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刘波 《当代经理人(中旬刊)》2006,(2)
当今工程建筑市场的竞争日趋激烈,充分利用社会资源,把非主体工程进行分包,引进劳务队伍,是非常普遍的现象。但是,如何对工程分包进行系统的管理,规避风险,避免经济合同纠纷,值得我们进一步的探讨。 相似文献
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一、建设工程施工合同应当采取书面形式
《合同法》在合同形式的规定方面,承认多种合同形式的合法性,将选择合同形式的权利交给当事人,对当事人自愿选择口头形式订立合同的行为予以保护,体现了合同形式自由原则。当事人订立合同.有书面形式、口头形式和其他形式,而书面合同好处最多。 相似文献
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鱼金凤 《中小企业管理与科技》2010,(33)
本文针对工程项目中的合同管理存在的常见问题进行分析并提出措施,并讲述了合同管理在国内与国际惯例中的差异.对技术管理的在项目管理中的作用进行了阐述,对其在项目效益中的影响作了分析,提出目前技术管理中尚需解决的问题. 相似文献
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一般情况下,一个合同应具备主体、标的、品质、价款、履行地点、履行期限、违约责任等条款。但在企业的经营实践中,条款不完备、约定不明确(两种情况在本中统称为“内容不完善”)的合同十分常见,致使在合同履行过程中产生许多不必要的麻烦。对于内容不完善的合同,当事人可以通过补充条款进行修正。但如果当事人未对合同条款进行修正,则应按照法律规定,分清情况分别处理。 相似文献
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从日常工作实际出发,分析当前国有企业合同管理存在的问题,旨在研究探讨国有企业如何构建职责明确、科学规范、全生命周期的合同合规管理体系,以期通过增强合同管理能力,完善合同风险防控机制,有效防范化解合同法律风险。 相似文献
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从水计水电工程合同管理角度出发,论述《水利水电工程标准施工招标文件》合同条款存在的不足,总结施工经验,提出水利水电土建工程合同应注意的问题. 相似文献
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本文针对汽车设计开发项目的特点,对汽车设计开发外包项目采购合同管理的规范化提出对策和建议。主要包括采购合同类型的规范化和合同条款的规范化管理等。 相似文献
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从水利水电工程合同管理角度出发,论述《水利水电工程标准施工招标文件》合同条款存在的不足,总结施工经验,提出水利水电土建工程合同应注意的问题。 相似文献
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文中笔者结合工作实践,着重探讨了建筑施工合同管理中存在的若干问题,包括合同签订阶段、履约阶段、合同管理制度等方面,并由管理人员素质、合同管理体系及制度等角度入手提出了相应的对策,以期加强建筑企业合同管理水平。 相似文献
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从水利水电工程合同管理角度出发,论述《水利水电工程标准施工招标文件》合同条款存在的不足,总结施工经验,提出水利水电土建工程合同应注意的问题。 相似文献
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《企业会计准则第15号——建造合同》在实施过程中往往会遇到合同预计总收入和预计总成本难以确定、合同预计损失准备计提与转销口径不一致、不便于考核前后各期相关责任人的经营绩效、存货中项目已完工却未结算等问题,本文在对以上问题进行分析的基础上提出了解决对策。 相似文献
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信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益,规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题,信用较之以往企业在发生大量三角债之后,建立“清欠办公室”,追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。 相似文献