医院资金安全管理与风险防范

近年来随着卫生医疗管理体制改革的深化和医院自主权的扩大,医院的各项经济活动日益增多,医院财务管理遇到一些急待解决的新课题。一方面医院财力在经济发展中不断壮大,集中的资金量日益扩大,另一方面为了适应卫生医疗事业的快速发展,医院在     

医院总会计师制度意义浅析

当前医疗市场的竞争日益激烈，各医疗机构想方设法挖掘卫生资源进一步扩大服务范围，并在医疗质量和服务质量上做足功夫，努力提高服务档次，争取两个效益有更大的成效。在讲求社会效益的同时更注重经济效益管理，如何加强医院经济管理与经济核算，用较低成本确保优质服务，提高医院经济效益已成为摆在医院管理层面前的一个重要问题。设置总会计师制度是医院在市场经济条件下医院未来发展的必然趋势，是医院加强经济管理提高经济效益的必然要求和最佳选择，对医院的发展具有重大的现实意义。     

当前医院成本核算问题的理性思考

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

医院成本核算剖析

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。笔者分析了医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点、发展趋势及完善对策。     

浅谈基于可持续发展的医院成本管理

医院成本管理主要由成本核算与成本控制构成。医院成本按用途可分为人员经费、卫生材料费、修缮费、购置费、药品费、公务费、业务费、其他费用等八大类。随着医疗市场竞争日益激烈,医院要实现生存与可持续发展,只有加强成本管理,降低医疗成本,走优质、高效、低耗的道路,减轻医院运营压力和病人负担,才能赢得市场。     

医院医疗服务收费的计算机审计思路与方法

随着医院信息技术的发展，医院收费系统已经成为医院现代化管理的重要标志，是医院提高业务管理、工作效率和医疗服务质量的重要手段，为适应医院新技术的发展，审计人员在对医院的财务收支进行全面细致检查的基础上，利用计算机数据库技术对医疗服务项目和卫生材料的管理使用情况进行审计，锁定审计疑点，揭露乱收费、违规加价及违反医保、新农合相关政策的违规违纪问题，从而改善就医环境，降低老百姓的医疗支出，规范医疗收费行为，下面是笔者几年来对医院计算机审计的一些思路和方法，在这里和审计同仁共享。     

加强医院行政管理的意义

随着医疗改革的不断深入，全方位的医院管理对行政管理的依赖性越来越强。医疗中心任务的日益繁重，对行政管理的要求越来越高。医院管理整体效益的高低，从某种程度上取决于行政管理的质量高低。笔者旨在通过探讨行政管理在医院管理中的地位、作用、方法、手段，探索新形势下加强医院行政管理，确保中心任务完成的新路子。     

浅议医院卫生材料的预算管理

正公立医院改革的不断推进对医院内部管理的科学化、精细化要求越来越高,医院卫生材料的消耗是医院成本的主要组成部分,对其加强管理已成为医院经营管理的重要内容。(一)医院卫生材料管理现状随着医学科技的不断发展,医院临床、检验、检查、治疗等方面对卫生材料的消耗迅猛增长,医院卫生材料也因其品种多、数量大、应用范围广、更新换代快且在医疗成本中占比不断提高,成为医院管理的重点和难点。     

更新观念 促进医院成本核算管理

一、医院成本核算存在的问题分析 医院成本核算主要是医疗服务项目的成本核算，目前大部分医院医疗成本是通过科室的成本核算，并在绩效考核中加以实施，以促进医务人员工作的积极性，改善服务态度。成本核算还没有全方位、多层次地展开，但随着医疗市场形势的变化及卫生改革的深化，还有许多工作要做。     

改进医疗票据管理提升医院整体形象

随着社会主义市场经济的发展，医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展，必须加强收费管理，这也是医院积累、扩大再生产、实现发展目标的主要来源。收费票据的有效管理能反映出医院的整体管理水平，更能保障医院的各项医疗收入。     

医院医疗质量管理问题与措施

随着社会经济科技的迅猛发展,人们对医院卫生服务水平管理质量有了新的要求。在医院的日常经营管理过程中,必须要坚持保证医疗质量管理和服务质量水平,通过具有针对性的策略不断提升医疗质量管理水平和能力,切实改善医患关系并推动医院自身发展。本文主要分析了当前医院医疗质量管理中出现的问题,探讨了提升对策。     

加强医院成本管理 提高竞争力

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负。随着卫生事业改革的不断深入和市场竞争的日益激烈，医院在追求收入的同时更要关注医院成本的管理，只有通过对医院和医疗成本的核算与管理，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，才能真正让利于民，医院才能进一步增强在市场经济条件下的竞争能力。     

加强对医疗设备管理的审计思考

随着医院及医疗事业的发展，许多医院都耗费大量资金，购置一批又一批大、精、尖的医疗设备，其医疗设备等固定资产日益增多，在新形势下，应当怎样加强对这些设备的管理呢？笔者认为，应当在做好有关工作的进程中，注重：     

数字化背景下医院医疗收入的精细化管理探讨

近年来,随着我国医疗卫生体制的全面深化改革,医疗收入精细化管理在现代化医院高质量发展进程中的重要作用日益显著,通过加强医院医疗收入精细化管理与现代科技的深度融合,不仅能够有效提升医院医疗收入的精细化管理效率和总体质量,实现医院医疗收入的全流程闭环管理,还能够有效防范和管控医院日常运营过程中存在的风险隐患,助推医院长效化稳健发展,特别是在“十四五”时期,数字化技术正逐渐成为医疗行业创新变革的核心驱动力。基于此,本文围绕医院医疗收入实施精细化管理的现实意义展开研究,深入研究数字化背景下医院医疗收入精细化管理现状及创新策略,希望能为相关医院提供合理化建议。     

浅谈医院的价格管理

价格管理是理财分配管理工作中的一项重要内容，医疗机构产品或服务的价格直接关系医疗单位的业务收入。随着医疗体制的不断改革，国家对解决“群众看病难，看病贵”问题日益重视，医院的物价管理扮演着重要角色。作为长期从事此项工作的一员，对如何加强厌院的物价管理，规范医院的收费行为，谈些粗浅的看法：     

完善医院经济核算体系 深入开展成本核算

随着医疗制度改革的不断深入，深化医院改革，适应市场经济，保障人民群众日益增长的卫生健康需求，成为医院长远发展的任务和目标。为适应这种形势的需要，我们认为，在医院内部实行全成本核算、建立健全医院经济核算体系，将有利于医院的深化改革和全面发展。     

浅议医院统计的现状及发展对策

医院统计是在收集和整理有关统计信息的基础上，运用统计学理论和方法，反映医院疾病防治工作情况，描述医院医疗服务活动的内在规律，分析和评价医疗服务质量和效益，找出医疗服务工作存在的问题，并提出改进措施。它是卫生服务统计的重要组成部分，是医院进行科学管理的依据，是反映医院医疗水平的重要手段。因此，加强医院统计工作，对于医院的长期健康发展至关重要。     

完善三级质控体系，提高医疗护理质量

医疗质量是医疗管理的永恒的主题,是医院生存、发展的基础。目前,社会对医疗质量的关注日益增强、民众对健康的重视与期望值愈来愈高,传统的医疗质量管理很难满足广大患者的医疗服务要求。基于此,我院抓住医疗卫生体制改革的重要机遇,不断创新服务理念和服务意识,将医院管理向纵深发展。     

成本核算在医院管理中的应用及存在问题

目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,在医院中的应用及存在问题,探讨了相关应对措施。     

公立医院负债风险预警研究

正公立医院负债是指医院向银行或其它金融机构借入的短期借款、长期借款、和长期应付款。随着医疗体制改革的深入发展,政府对卫生事业的投入转向疾病控制、妇幼保健等公共卫生事业机构,医院从政府获得的财政补助资金越来越少,但是医疗市场的竞争却越来越激烈,人民群众的就医需求也日益增大,为解决卫生投入与就医需求之间的矛盾,财政部,国家计委、卫生部联合发文鼓励