共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
从2000年提出建设物流基地,到2002年正式拉开传化物流基地建设序幕的那天开始,传化人便提出了做物流平台运营商的定位准则:致力于为众多物流企业提供一个包括“基础性物流设施服务”、“信息交易服务”和“商务配套服务”于一体的综合性运营平台. 相似文献
2.
近几年来,伴随我国经济迅猛发展之势,物流业展翼腾飞。如何把自己的企业推向成功,是许多企业家和媒体倾情关注的热点。物流地产、第三方物流、第四方物流、供应链、物流中心……物流新概念正在拓宽人们的视野,物流“蛋糕”也在逐年增大:众多物流企业如何在市场中找准自己的位置?如何把自己的“蛋糕”做好做大?本刊编辑部邀请夜雨观澜、金玉其中、把酒临风三位专家把诊物流企业,论道成功经验[编者按] 相似文献
3.
4.
我国从二十世纪九十年代末开始,第三方物流(3PL)逐步形成为社会所关注的“新兴产业”、“朝阳产业”。但3PL企业从一开始就陷入了在号称巨大的第三方物流市场中“望洋兴叹”的苦恼之中。众多物流企业在一片“物流热”中,如何打开市场?如何获得客户信任?如何与客户深入合作?如何实 相似文献
5.
五月的蓉城,阳光总是显得那么亲近。在成都国家软件产业基地内的众多软件开发企业中,2008年1月注册成立的骑羽并不显得出众。可是在物流行业,骑羽就如同一颗熠熠发光的星星,格外璀璨。骑羽继2008年被新浪网评为最佳物流软件开发商,荣登成都市物流协会副会长单位的殊荣后,2009年又顺利通过四川省信息产业厅“软件企业”、“软件产品”资质认证,目前正在积极申报国家创新基金和CMMI3级过程改进。 相似文献
6.
7.
冷链物流的困惑与制约 总被引:1,自引:0,他引:1
将企业做大做强,是众多创业者的美好愿望,为了达到这一目标,国内众多中小物流企业正在争先演绎着做大做强的传奇。
与此同时,冷链物流企业间所展开的新“白刃战”,使得竞争各方,在做着无谓的消耗。看来,冷链物流企业的做强做大,还需要市场的进一步栽培,冷链物流市场的规范发展,也还需假以时日。 相似文献
8.
9.
司机因“油荒”四处扑油,“油荒”使物流运输业深感疲惫,而高企的油价增加了物流企业运营成本。随之而来的众多行业不得不跟风涨价,使涨价的灼痛最终传导到消费者身上。我们不禁要问道,“油荒”、高油价让我们如何去理性应对?新年伊始本刊编辑部邀请夜雨观澜、把酒临风、金玉其中三位专家对此评说论道,各抒己见。 相似文献
10.
坚定的方向
5年之前,六维基于自身在货架行业积累的优势,意气风发地提出“多元化”发展的企业目标,有意识地放慢相对低端货架市场,逐步转型为高端物流系统集成商,成为国内众多货架企业当中第一个转向货架与自动化系统相结合的企业。 相似文献
11.
<正>实现大数据时代背景下的物流管理信息化升级,需要物流企业注重信息标准设置,确定“智慧物流”升级目标,构建先进的数据仓库“智慧物流”系统,建立必要的数据解析部门,强化物流企业数据化专业人才的培育。目前,“互联网+物流管理”已经进行了必要的改革,致使很多物流企业都在应用信息管理系统进行物流管理。信息管理系统的应用,通过自动化办公的实现, 相似文献
12.
“用工荒”与“就业难”——物流人才供需错位现象透视 总被引:1,自引:0,他引:1
在出现物流人才巨大缺口的情况下.一方面表现为“用工荒”.因“物流”业火了而使得企业急需各类人才;一方面又表现为“就业难”.因众多的人才一职难求.使得大批毕业生所面临的就业前景如履薄冰。这到底是怎么了? 相似文献
13.
14.
15.
青岛,这个依山傍海的城市,其独特的地理位置,便捷的交通,也使其成为众多物流企业的必争之地,在这里云集了众多的物流设备生产企业,其中青岛冠宇工业设备有限公司便是同行业中的佼佼者。 相似文献
16.
<正>目前,我国烟草物流企业“小散乱差”状况依然存在,虽然智慧烟草物流的开展如火如荼,已经有传统烟草物流企业的数字化转型案例,但从总体来看,我国烟草物流企业数字化转型发展还处于初步阶段。在数字化转型浪潮下,作为支撑国民经济发展的基础性先导性产业,烟草物流业数字化转型显得尤为迫切和必要。信息技术的发展为烟草物流企业的数字化转型奠定基础,近年来兴起的“赋能”特别是“数字化赋能”,为厘清烟草物流企业数字化赋能影响因素,进而更好指导烟草物流企业数字化转型实践提供理论支撑。基于此,本研究在全面回顾数字化转型、赋能与数字化赋能相关研究基础上,构建烟草物流企业的数字化赋能双层次概念模型, 相似文献
17.
在货运业内人士看来,快速准时与安全省钱很难兼顾.现有的高端零担快运服务,均以快速、准时为基本特点,缺点是运价远远高于普通零担专线产品。
同时,众多中小专线企业,却面临着运价混乱无序、服务质量参差不齐的困境。今天,随着传化公路港“路港快线”的推出,这一尴尬局面将得到有效缓解。即便是小物流企业,也能够给企业提供实时查询,保证运输时间,同时物流成本也不会增加。 相似文献
18.
19.
油价飙涨,物流企业如何应对 总被引:1,自引:0,他引:1
2005年,对于物流企业来说,可谓流年不利。一路上涨的油价令物流业风声鹤唳,草木皆兵,许多中小物流企业“蒸发”。而许多大型物流企业也本着“当一天和尚撞一天钟”的心态,疲于应付,徒唤奈何,看不到危机感,更谈不到理性的应变。凡事预则立。今天油价上涨,企业“蒸发”或疲于应付,我们归罪于油价。哪么明天呢?[编者按] 相似文献