作业成本法的适用性研究

作业成本法相比传统的成本法有其独有的优势,能提供更为准确的成本信息,但是其同样也存在着不足,因此,对作业成本法的应用存在着适用性,只有在适当的环境中作业成本法才能发挥其优势。本文对;作业成本法的适用性进行了研究。首先盱作业成本法的优缺点及其运用的文献进行了回顾,然后在此基础上对在何种情况下应使用作业成本法用模型进行了说明,总之对作业成本法不能盲目使用,应在其带来的净收益尢于预期时才能使用。     

作业成本法的适用性研究

作业成本法相比传统的成本法有其独有的优势,能提供更为准确的成本信息,但是其同样也存在着不足,因此,对作业成本法的应用存在着适用性,只有在适当的环境中作业成本法才能发挥其优势.本文对作业成本法的适用性进行了研究,首先对作业成本法的优缺点及其运用的文献进行了回顾,然后在此基础上对在何种情况下应使用作业成本法用模型进行了说明,总之对作业成本法不能盲目使用,应在其带来的净收益大于预期时才能使用.     

作业成本法在我国的应用

本文分析了作业成本法的产生依据和现实意义,并通过对作业成本法与传统成本法的比较,从而确定作业成本法在我国是否适用,并提出企业应用作业成本法的注意点。     

估时作业成本法在中子管项目成本核算中的应用

估时作业成本法(Time-Driven Activity-Based Costing TDABC)是哈佛大学商学院罗伯特卡普兰教授和罗宾库伯教授于20世纪80年代创造的作业成本法(Activity-Based Costing ABC)理论方法的基础上,融合了现代企业的时间管理和成本管理的思想,目标是建立企业经济且合理的成本计算和成本分配的体系,希望能为企业成本管理、企业提供的产品(服务)的定价、企业目前服务客户的盈利能力的差别分析和统计、企业与客户关系的监控和管理、生产销售的流程管理、生产绩效的计量与评价等为企业提供科学准确的管理决策奠定了理论基础。本文主要介绍了估时作业成本法(TDABC)的主要原理以及利用估时作业成本法(TDABC)对中子管生产环节真实成本进行准确估算,并计算了该项目团队产能利用率和剩余产能,为我院技术服务项目的精细化管理提供重要参考。     

浅谈作业成本法

本文首先对作业成本法加以概述，在此基础上，文章进一步分析了成本控制中运用作业成本法的优势，并通过案例具体地说明实施作业成本法的步骤，最后阐述了作业成本法在运用过程中的应注意的的问题。     

目标成本法的研究综述

采用文献研究法。对目前目标成本法的研究成果进行了归纳和总结,内容包括目标成本法理论与实践、作业成本法与目标成本法、供应链成本与目标成本法以及其他成本法与目标成本法的联系。通过对目标成本法这几个方面现有的研究成果的分析,指出了目标成本法研究领域的不足及其发展的方向。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法是一种比较新的成本核算方法,跟传统的成本核算方法不一样。在企业进行一项项目的研究时肯定需要对其成本进行初步的估算。作业成本法的计算方法是根据动因追溯和直接追溯的方法将资源成本分散到作业上,再将作业成本分配到产品上。作业成本法的的成本效益相对来说比较精准。但是目前来说作业成本法的应用并不是很广泛,因为作业成本法在运用的过程中会出现实施成本,而且作业成本法在应用中带来的效益很难有效的衡量出来,本文通过对作业成本法应用成本效益的分析,给企业提供参考数据,以便企业选择是否使用作业成本法。     

目标成本法与作业成本法在企业融合应用的研究

在企业的管理工作中成本管理非常重要,直接影响着企业经营效益。作业成本法在企业成本管理中的应用十分广泛,该方法主要的研究对象为企业经营活动产生的成本,应用该方法的主要目的是控制企业成本。但是根据实际情况可知,作业成本法的实施成本比较高。目标成本法是一种新的成本管理模式,在实际应用过程中能够有效克服作业成本法的一些问题。随着企业管理水平的不断提升,"目标—作业"成本管理模式逐渐被摸索出来,这一管理模式主要是将目标成本法与作业成本法科学的融合应用。本文对"目标—作业"成本管理模式进行了研究分析,对目标成本法与作业成本法在企业中的具体融合应用进行说明,旨在提升企业成本管理水平。     

作业成本法相关问题探究

本文以作业成本法为切入点,首先阐明了作业成本法的相关概念和原理,其次介绍了作业成本法的计算步骤,最后通过案例分析了传统成本计算方法和作业成本法的区别和联系。     

作业成本法浅议

随着经济全球化的到来,我国的企业越来越多的参与到国际经济活动当中,而作业成本法成为许多企业在成本管理时所采用的主要方法之一,特别是对于石油企业、由于石油企业的生产工艺比较复杂,内容具有多样性,在成本管理中运用作业成本法将能够在很大程度上合理控制成本。     

浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系

随着市场经济发展和变化速度的加快,企业想要生存并发展,必须掌握先进的管理技术和方法,因而企业管理者越来越强调准确的成本信息对市场和产品决策的重要性,传统的成本核算方法已经不适应此发展,一种能够有效控制成本——作业成本法应运而生。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷,以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。     

作业成本法在中小型企业应用的分析

作业成本法作为一种新兴的、先进的成本核算方法在我国发展迅速,但在中小企业并不多见.论文通过阐述作业成本法的概念及优势,分析作业成本法在中小型企业中应用的必要性与实施的可行性,希望作业成本法可以在中小型企业中广泛应用.     

作业成本法与传统成本法的比较

随着多样化的顾客需求、市场竞争的不断激烈和企业中高新技术的应用,作业成本法在我国企业应用的客观条件日趋成熟,相关理论研究也势必有着广阔的空间和潜力。本文将传统成本法与作业成本法进行简单比较,并试图探讨作业成本法在我国企业应用中存在的问题以及解决办法,以期对我国企业作业成本法的应用和发展有所帮助。     

作业成本法在医院项目成本测算中运用

探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式.文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用.通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向.     

作业成本法在香港应用的调查分析

作业成本法 (ABC)是一种相对较新的成本计算方法 ,本文回顾了作业成本法的发展背景 ,分析了国外在调查作业成本法应用上的研究方法。在此基础上对香港应用作业成本法的情况进行了调查和实证分析。我们发现 ,大量公司接触作业成本法的时间还不长 ;使用作业成本法的公司在规模上明显大于没有使用作业成本法的公司 ;而产品的多样性、竞争压力和作业成本法使用程度的正向关系以及使用者和非使用者在成本结构中的差异在统计上并不显著 ;实施作业成本法的主要动因是为了获得更为准确的成本信息。     

作业成本法在S公司中的应用研究

作业成本法,可以在一定程度上弥补传统成本法的不足之处.本文通过运用传统成本法与作业成本法对S公司的成本进行核算,指出作业成本法较之于传统成本法对S公司成本核算更有优势,为公司的成本控制方法的改进提供建议.     

作业成本法在高校国有资产管理中的运用

本文将作业成本法的理念引入高校国有资产管理,分析了运用作业成本法进行高校国有资产管理的必要性和可行性,并通过案例重点阐述了国有资产管理过程中运用作业成本法核算成本的方法和流程,指出如何利用作业成本法加强高校的国有资产管理。     

两阶段完全成本法——一个值得探索的成本计算管理方法：兼议ABC成本法

我国的传统工业企业，除少数行业外，其生产工艺组织主要是大批大量型。采用的成本计算管理方法，经历了从传统的完全成本法到现在的制造成本法。而同时，国外出现了先进的作业管理思想的ABC成本法（作业成本法）。无论我国的完全成本法、制造成本法，还是国外的ABC成本法，它们都存在一个共同的基点。     

作业成本法适用条件调查研究

本文通过对澳大利亚11家银行和18家制造业企业的实地调查和分析,考察了作业成本法的应用条件即决定因素,希望对我国企业运用作业成本提供借鉴和启示。研究表明,采用作业成本法有三个决定因素:产品差异性、间接成本重要性和市场竞争性。这三个因素构成了采用作业成本法的充分必要条件。具备上述三个条件的企业采用作业成本法最具有成本效益。     

作业成本法在服务行业的应用

作业成本法是在制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理则成为一种全新的现代企业管理理论。本文在简要介绍作业成本法基本特点和存在的问题基础上,以甲公司为例具体分析了作业成本法在服务业的具体应用案例,以期有助于实务中作业成本法在服务行业的具体应用。