完善上海物业服务收费及税收政策研究

本文通过对物业服务收费及税负现状的研究．就如何完善物业服务收费及税收政策提出对策和建议。 一、物业管理服务收费现状分析 上海已建立起与市场经济相适应的物业管理体制．但受计划经济模式下形成的思维定势和经营观念影响．物业成本与收费价格不相匹配,服务价格刚性较强缺乏弹性,收费标准偏离市场收支不平衡．很难适应物业管理行业快速发展的需要。由于物业管理收费标准偏低、人力资源成本逐年递增、经营管理费用不断上升,企业税率较高税负过重．不少物业服务企业面临着生存压力．并成为阻碍上海物业管理行业发展的瓶颈。     

浅谈物业管理费收取难及对策

物业管理公司作为一个企业，自然是以营利为目的，物业管理费是其主要经济收入，是物业公司维持正常运转的主要经费来源，物业管理收费难是长期困扰物业管理公司发展的老大难问题，不交、少交、欠交物业管理费已经成为制约物业管理行业生存和发展的瓶颈。     

六合物业 物业资产经营先行者

<正>作为中国物业管理协会常务理事单位,郑州市物业管理协会副会长单位,六合物业不仅取得了许多成就,也赢得了诸多荣誉。如2011物业管理改革发展三十周年行业突出贡献奖、2011年度郑州市物业服务优秀企业、2012年郑州物业管理改革发展十五周年综合实力二十强企业。国家机关企事业单位后勤改革引入专业化物业管理企业,已经有十几年的发展了。现如今,物业服务企业通过严格的招投标流     

凌云物业昭示民营物业管理的未来

建设部总经济师谢家谨曾说"民营物业管理企业大有可为!"作为一家民营企业,在没有任何背景的前提下进行社会化运作,需要的不仅仅是努力和付出,凌云物业经过艰苦的创业初期,已初具规模。该公司在追求利润的同时更注重企业的社会价值,对东盛大都会小区物业管理的处理上就体现了这一点。杂志社将继续关注凌云物业的进一步发展,在行业秩序逐渐规范的环境下,相信凌云物业一定能走出自己的发展道路。随着物业管理市场的不断发展,完全按照市场模式运作的民营物业管理企业已逐步成为我国物业管理市场中不可忽视的生力军,他们没有开发公司作后盾,拿项…     

网络物业

在物业管理的发展进程当中，物管企业从为业主和物业使用人提供最基本的清洁、绿化、保安、水电维修等常规服务开始，陆续增加了家政服务、化娱乐服务、商务服务、医疗健康服务等各种新服务项目，在信息时代里，为社区业主和物业使用人提供信息服务，正日益成为物业服务的一个重要组成部分。业主和物业使用人除了需要常规物业管理服务外，还迫切需要享受飞速发展的网络技术所带来的丰富多彩的信息服务。     

浅谈物业服务的品牌经营与市场开发

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

本期话题 物业盈利模式引发业界讨论

当物业收费难成为多数物业公司所面临的窘境，使许多物管企业八不敷出。拓宽经营之道就成为物业管理人士关注的话题。如何度过难关，摆脱收费难、企业入不敷出卡住物业管理“脖子”的困境．单靠传统的收费管理模式是不够的，根本上还是要在物业管理体制上下工夫。 所以，我们应该开动脑筋，使物业服务上层次上档次，要尽可能地拓展服务的广度和深度，体现多元化，才能使物业管理企业拥有更大的发展空间．     

南宁市物业服务收费现状分析及对策

<正>南宁市物业管理行业经过10多年的发展,目前已经具有了一定的规模,在管理质量、管理水平、服务层次不断上升的同时,物业服务收费也日益成为一个物业管理企业与业主共同关注的焦点问题。一方面多数物业管理企业在生存线上苦苦挣扎,而另一方面业主们却普遍认为物业费太高。基于这一现状,我们对南宁市的物业服务收费情况进行了全面的     

让西北物业管理腾飞——写在西安紫薇物业通过建设部一级资质审核之际

西安紫薇物业管理有限公司(以下简称紫薇物业)成立于1997年11月,现有员工1000余人,是国家一级资质物业管理企业,目前主要负责西安高科(集团)公司旗下紫薇地产所开发楼盘的物业管理服务,管理面积达300多万平方米,物业类型涵盖了普通住宅、别墅、高档商住楼、写字楼及产业园区等。经过这几年的实践和探索,紫薇物业已从一个物业规范服务的初级阶段完成了质的蜕变,逐渐形成了一种符合中国国情和西部实情的,具有紫薇物业特色的服务理念——“亲情服务,人文关怀”。这种“以人为本”的服务理念成为紫薇物业创建和谐社区、关注业主心灵成长的又一基石和标签。2006年5月8日,紫薇物业顺利通过建设部一级资质审核,成为西北地区为数不多的一级资质物业管理企业之一。这是紫薇物业值得深刻铭记的一个日子,是紫薇物业经过九年艰辛创业的璀璨结果,也是对紫薇物业近十年不断进取的肯定和褒奖。     

对话保利物业CEO:致敬大物业先行者

保利物业成长的每一步,都记录着保利物业人奋斗的脚印。保利物业的发展史,就是保利人的奋斗史。保利物业参加博览会情況:2016首届物业管理产业博览会主题:创新驱动聚力发展参展面积:108平方米2017首届国际物业管理产业博览会主题:聚力创新共谋发展参展面积:108平方米2018第二届国际物业管理产业博览会主题:融合发展共创美好参展面积.     

福田物业华东地区新规划、新发展、新举措 打造福田物业华东总部

<正>深圳市福田物业发展有限公司成立于1992年5月,一级资质物业管理企业.致力于现代物业管理的研究、发展和创新,是物业管理行业创新领域的优秀服务企业。中国物业管理协会常务理事单位、深圳市物业管理协会副会长单位。     

陕西地电物业:“国优”品牌的崛起之路

<正>2011年1月21日,从陕西地方电力物业管理有限公司传来喜讯,其管理的秦电国际大厦成功问鼎2010年全国物业管理示范大厦。这标志着陕西地电物业已顺利跻身于物业管理企业的"国家队",成为目前物业行业管理水平高超的企业之一。从2007年10月18日成立,到通过全国物业管理示范大厦的评定,陕西地电物业仅用了三年的时间。     

银城物业 渐行渐进——记南京银城物业管理有限公司

<正>南京银城物业管理有限公司(以下简称银城物业)成立于一九九七年,属于国家二级资质物业管理企业。目前公司管理的物业项目以中高档楼盘为主,包括住宅区(多层、小高层)、政府办公楼、商业写字楼等多个物业类型,总管理面积超过200万平方米。银城物业成立十年来,通过不懈的努力和探索,已经发展成为南京地区物业管理行业中颇具影响力的知名企业。     

上海物业,谱写和谐篇章

上海,我国最大的经济中心城市。改革开放以来,上海凭借其优越的地理位置,以惊人的发展速度,迅速向国际大都市发展,成为东方一颗耀眼的明珠。在上海向国际化大都市快速发展的过程中,物业管理——20年来在我国蓬勃发展的新兴行业为上海的成长做出了巨大的贡献。目前,上海市有近3000家物业管理企业。早在1994年,上海市就成立了物业管理协会,目前协会有单位会员1072家,占全市物业管理企业总数的36%,会员单位管理的物业面积超过全市物业总量的70%,上海知名的品牌物业管理企业和具有国家一级和二级资质的物业管理企业都成为协会的成员单位。2006年4月26日,上海市物业管理协会更名为上海市物业管理行业协会,协会属性也由原来的企业协会拓展为行业协会,这无疑是走出了前瞻性的一步。近日,本刊记者走进上海,通过对新一届协会领导、企业代表的采访,追寻上海物业管理行业的成长脉络,探索“海派”物业的发展轨迹。     

谢家瑾会长赴招商局物业、之平物业调研

2013年7月11日至12日，中国物业管理协会会长谢家瑾在深圳市物业管理协会会长李加林、常务副会长兼秘书长曹阳，深圳市房地产和物业管理进修学院常务副院长周心怡等领导的陪同下，分别赴招商局物业管理有限公司、深圳市之平物业发展有限公司进行调研。谢家瑾会长对两家企业在创新发展、转型升级方面取得的成绩给予了高度评价，并就企业未来发展提出殷切期待。     

从三例个案看高层写字楼物业价值的提升

<正>高层写字楼物业的特质确定了其物业管理的一个重要目的是提升物业价值,这就要求从事其物业管理的企业除了应该具备现代物业管理企业所必备的专业能力以外,更重要的是还要具备提升物业价值的系统技术和成熟的方法。     

物业服务的探索——鸿运物业访谈录

房地产业的持续快速健康发展给我省物业管理行业带来了巨大的市场空间。经过十多年的探索和实践，我省物业管理从无到有、从小到大，其巨大的社会效益、经济效益、环境效益、强大的生命力和广阔的发展前景已初见端睨。随着行业逐步迈向专业化、规范化，物业管理服务的深度和广度都有了很大变化，物业管理直接影响着城市经济和社会的发展，直接关系到市民群众的工作生活质量，直接反映市民群众的精神面貌和整个城市的风格品位，它不仅已成为业主须臾不能离开的一支服务大军，而且在城市管理和两个明建设中的作用也日益显。随着物管业的飞速发展，宣传也于近几年迅速铺展开来。通过宣传，广大居民物业管理消费意识和物业管理商品意识增强了，房地产开发企业物业管理品牌意识增强了，物业管理企业服务意识也大幅度提升了。物业管理已经被业主普遍接受，物业管理好坏已经成为业主选择住房的一个重要标准。与此同时，房地产开发企业对物业管理的重视程度也不断加强，物业管理已经成为房地产开发企业实施品牌战略的重要内容，成为继区位、面积、户型、价格、环境之后房地产开发的又一个主要的竞争点。自本期开始长沙鸿运物业管理有限公司将与本刊合作开办《鸿运物管天地》栏目。本栏目旨在宣传方针政策、交流物管经验、宣传优秀品牌形象、指导管理工作。其中将有一个互动版块，“鸿运”将为物业公司及业主提供技术服务，如果您有任何关于物业服务方面的问题可来信来稿本栏目。     

国家发展改革委、建设部关于印发物业服务收费管理办法的通知

各省、自治区、直辖市计委(发展改革委)、物价局、建设厅、房地局:为规范物业管理服务收费行为,保障业主和物业管理企业的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》和《物业管理条例》,我们制定了《物业服务收费管理办法》,现印发给你们,请按照执行。附:《物业服务收费管理办法》物业服务收费管理办法第一条为规范物业服务收费行为,保障业主和物业管理企业的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》和《物业管理条例》,制定本办法。第二条本办法所称物业服务收费,是指物业管理企业按照物业服务合同的约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行…     

上海物业服务企业生存状况分析

上海物业管理行业经过22年的发展,已拥有具备资质的物业服务企业2450家,管理房屋建筑面积581亿平方米,其中居住房屋建筑面积463亿平方米．从业人员超过30万。本文通过对沪上726家物业服务企业生存状况的调查分析,就如何加快推进物业管理行业的转型发展提出对策和建议。     

物业服务集成商模式——对物业服务企业商业模式的思考

近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一批优秀的行业先行者,如中航物业、陆家嘴物业,他们敏锐地分析行业形势,通过企业战略调整,逐渐成为物业服务的集成商。