善待有本事的人

《战国策&;#183;冯谖客孟尝君》里的冯谖是个很有意思的人。他穷困潦倒时投奔孟尝君，孟尝君因“客无好”、“客无能”而未加重用。冯谖一副无所谓的样子，只天天把玩着剑，唱歌：“长铗归来乎？食无鱼！””长铗归来乎？出无车!”“长铗归来乎？无以为家！“孟尝君觉得这个人有点与众不同，倒霉的时候还在计较待遇，说不定真有点本事，于是一一满足了他的要求。     

远离鸡鸣狗盗之徒

《古文观止》中王安石的《读孟尝君传》,只有80多个字,却被历代文人推崇为论点鲜明,论据充分,逻辑清晰的优秀论文。因其短,不妨抄录如下: 世皆称孟尝君能得士,士以故归之,而卒赖其力以脱于虎豹之泰。 嗟乎！孟尝君特鸡鸣狗盗之雄耳,岂足以言得士?不然,擅齐之强,得一士焉,宜可以南面而制秦,尚取鸡鸣狗盗之力哉?     

李嘉诚的“洋客卿”

李嘉诚的用人之道非常卓越。他少年时，曾听父亲讲战国孟尝君的故事，深知孟尝君能成大事，是“客卿”之助。因此，他在创业过程中，不断拉拢“客卿”，尤其是大胆任用“洋客卿”，最终成就宏业。     

新机集团：拒绝“事业部制”——王世保：被动创业者的成功路

在一般人看来，创业者大多是一些执著坚毅、目标感很强的人。但王世保却属例外。创业之初，他甚至有两个月“不务正业”……可十年后，他所领导的企业却成功地晋身行业前三。怎么样，有点意思吧？     

不要低估了市场的空隙

据说,某大企业的老总,为了启发自己的下属正确认识貌似饱和的市场,坚定推销企业产品的信心,当众为职工表演了一个“节目”:往一个大桶里装石头。当石头已经在桶里冒尖后,他问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”而他却说:“不对!”于是他叫人一盆又一盆地往桶里倒沙子,直到灌满为止。他又问大家:“满了没有?”大家回答说:“满了!”他却说:“还不对!”只见他又让人用脸盆端来清水直往桶里倒,一连端了好几盆才灌满。最后,这位老总对在场的人说了一段意味深长的话:“如果把木桶比作市场,把石头、沙子和水比作我们的产品和服务,我们就没有理…     

『裸婚』需勇气

本期人物：主持人（一杆老锵）侃客（晴天娃娃、路易登登）本期话题：“裸婚”需勇气 路易登登：蜘蛛问妈妈为什么要让他娶蜜蜂。妈妈说：“蜜蜂是吵了一点，还住在集体宿舍，但人家好歹是个空姐啊!”“可我比较喜欢蚊子妹妹耶!”“不要再想那个护士了，打针都打不好。上次搞到我水肿。”     

卖水的智慧和买椟还珠的合理性

钟睒睒的下个引爆点是什么?这是个富有悬念的问题。作为农夫山泉的老总,钟似乎时刻不忘提醒业界他曾经是无冕之王的辉煌经历。每一次新产品问世总是会弄出不少的动静,引得各方媒体总是要在版面上给他多吃几回小灶。没辙,钟的确是个策划天才,而且非常有趣。早先农夫山泉刚在荧屏上露脸的时候,钟用最质朴清纯的手法唤起了中国人曾经悠然忘归的田野情怀。正如唐朝诗人王维的诗句一般,清泉石上流,所以,呵呵,真是有点甜啊!看着这满眼绿色的清新广告,人们早就已经幡然忘忧,不由得咽了一下口水,随后“农夫山泉,有点甜!”这句经典的广告语得到了迅速…     

期待新的颠峰时刻

一、冯水华印象 在采访冯水华前,凡熟悉他的人都这样告诉我:冯水华是一个低调的人. 果真如此!在整个采访过程中,我看到了他的谦逊,他的诚恳,他的严谨,他的不张扬.沉稳而鲜明的个性,熨帖而精妙的谈吐,既给人以足够的冲击力,又能使人引发平静的思考.冯水华的性格似乎正如他所工作着的这座城市的名字--"海宁".     

药神(小小说)

刘冬的单位新来了个姓丁的局长。这丁局长确实能“以局为家”,而且“家长”思想非常严重!常常板起脸来责骂人,而且很随意地骂,象骂自己的儿子。他到局里没多久,局里的人几乎都挨他骂过,不少人还被骂哭过。很多人不适应。有的想调走,但没这么好的单位;再说现在到处都是“人满为患”,“精简”和“改革”裁员都裁不下来,哪个单位还要人!不愿巴结也不驯服于丁局长的刘冬更挨骂得最多,象刘冬这么傲气的人自然受不了那种气。他想调走,没“后台”自然没人要;他想联系调个比现在这个局差的单位都没门。再听说现在好多单位的头头,哪怕是个环卫所的所…     

老总语录

“福汽集团与奔驰合资的是轻客项目,基本获批,批文即将下来。”——在刚刚结束的北京车展上,东南汽车董事长、福建汽车工业集团董事长凌玉章接受记者专访时积极表态。(点评:奔驰在中国的重新布局一直是个谜。不过时至今日,福建汽车工业集团已成为奔驰在华布局的胜出者之一,光从外方引进的高端轻客就足以令人期待了!此外,据透露,福建奔驰项目虽然是由戴一克、福汽集团和台湾“中华”汽车三方合资,但从执行上看,运作主体是东南汽车。然而,虽然现在福汽和东南汽车规划得很理想,希望能使国产奔驰商用车和东南商用车错开定位,但问题是,谁能保证国产奔驰“凌特”等轻客就能打开高端市场?国产化工作和价格策略怎么协调展开?在东南汽车的商用车尤其是得利卡销量一路狂跌之际,东南汽车所谓的高端轻客和中端轻客分头出击策略能否奏效?如果一击不能成功的话,当年在轻客行业位居第二的东南汽车会不会最终被边缘化?国产奔驰商用车,千万不要重蹈得利卡的覆辙!否则就会最终连累整个公司成为轻型商用车行业的“跛脚鸭”。)     

小幽默

<正> 彼得想逃学,就给老师挂了个电话: “彼得生病了,他今天上不了学啦。” “你是谁?”老师在电话里问道。 “我——我是查尔斯。” “那么,查尔斯是谁?” “他是我爸爸!”彼得说。     

许志平:棋子

许志平在联想干了将近10年。在他离开的时候,联想已经成为国内最大的计算机公司了。这两年他换了几个地方,看样子都还在找感觉,找位置。不过有一点他丝毫不遮掩:他的兴趣还是管一个大公司。 现在这段时间是许志平感到最轻松,最舒服的时候:一方面,用他的话说,一共四五个人,根本撑不起一个管理的架子;另一方面,现在的营生毕竟是给别人当当谋士,多少有点“站着说话不腰疼”,他所谈论的今后的事情和眼前多少有点轻飘飘的样子,明眼人一看就知道非得给他熊一样的肩膀上放点重担子,才能找到平衡的感觉,否则,连正常走路都有点别扭。     

叶茂中：从魔幻现实主义到本土营销升级版2.0

一整面的落地窗,玻璃清澈透明,雪白的地毯,空旷的办公室大的可以开场舞会。一面设计成机舱的书架和几幅俄罗斯油画显示着主人独特的品位。从落地窗向下向前看,可以看见北京这个钢筋森林的骨架,看见远处的西山,孤寂在上的味道让人不觉想起电影《天使之城》里种种动人场景“。在这里看雪很美!”叶茂中有点沉醉的评价这个位于大厦46层北京公司的新址,眼神中透露着满足。这个周六,对他可不能算是什么假期,早已经习惯在城市间“坐着飞机”开工的他,日程记录切分得颇为精细。昨天晚上与相声红人郭德纲录制电视节目刚好两个半小时,今天下午的五个小…     

邓小平名言

“骄傲”两个字我有点怀疑。凡是有点干劲的,有点能力的,他总是相信自己,是有点主见的人。越有主见的人,越有自信。这个并不坏。真是有点骄傲,如果放到适当岗位,他自己就会谦虚起来,要不然他就混不下去。我们改革开放的成功,不是靠本本,而是靠实践,靠实事求是。     

幽默

人才难得老板杰克到警察局报案:“有个流氓冒充我的推销员。在镇上赚了十万美元!这比我的所有雇员在客户身上赚到的钱还要多得多。你们务必要找到他!”警察:“我们会抓到他,并把他关进监狱的!”杰克:“关起来干什么?我要聘用他!”     

市场呼吸诚信

福特汽车公司的创始人老福特有句名言 ,“诚信是市场的敲门砖”。他要求下属 ,凡走进福特专卖店的人都是公司的顾客 ,不管富人穷人、白人黑人 ,一律不得怠慢。一个炎夏的午后 ,有个满身汗水的老农模样的人走进豪华的福特展销中心 ,柜台小姐忙迎上前 :“老人家 ,我能为您做些什么吗 ?”老农有点不好意思 ,忙说 :“不用不用 ,外面天气实在太热 ,我进来吹吹冷气。”小姐递过一杯水 ,“好吧 !您坐着慢慢喝冰水 ,让我给您介绍公司产品。”老农连忙谢绝 :“可是我会把你们的沙发弄脏的 ,再说种田人又买不起这么好的车。”小姐依然笑容可鞠 ,“这又…     

《精进》

正编辑推荐:被称为大神的采铜,到底是谁?他是知乎第41161号用户,至今为止,他贡献了975个回答,获得了近50万个赞同、约11.5万次感谢。他曾出版的电子书知乎「盐」系列之《深度学习的艺术》《开放的智力》连续84周占领同类书榜首,全五星评价,豆瓣9.4分高分推荐!有网友评价,"在知乎上,采铜较真的程度是少有的。他把问题放在困惑的熔炉中,反复冶炼,放出的铜归铜,未能成铜之处,     

岑文本的“忧官”

据《旧唐书·文本传》记载,唐人岑文本被皇上任命为中书令,回家后,却一脸忧色。他的母亲感到很奇怪,问他为什么如此不高兴,他说：“我并没有为国家做多少贡献,却受到如此重用,责任重大,怎么不忧惧呢?”亲朋好友前来恭贺他,并劝他可趁此机会多置些产业,他却叹息道：“我原本是南方的一介平民,以前仅当过一任县令,靠文墨官至中书,无汗马功劳,已使我感到很是危惧,且眼下俸禄已经很多了,还谈什么再营造产业呢?”言毕,所有人无不感慨而退。     

发现汽车数字化营销之美

吴彦祖撕掉面具,将手提箱送到交易客户手里;那边厢,他的美女同伙儿开着一辆凯迪拉克的赛威,甩掉了各种追捕——还记得将近2年前上海通用汽车推出的这个精彩的“微电影”《一触即发》吧,那部不到2分钟的片子,号称是历史上首部“微电影”。时至今日,但凡有点影响力的公司,但凡有点影响力的新品上市．似乎已经无“微电影”不欢了。     

和与灵的成功缔造——专访江苏新远东电缆有限公司总经理杜南平

杜南平是一个什么样的人?一个不知疲倦的开拓者?从生产副总到营销副总再到总经理,他似乎没有一刻“消停”过;一个对利润追逐到极致的人?员工们似乎已经习惯了称他为“衣食父母”,他也乐于接受;