管理者正确授权的十一要诀

企业管理者不能像员工一样，事事亲历亲为。有效授权对人事主管、员工及企业三方都有利。在管理者方面，授权可以让他们空出较多工作时间做策略性的思考。在员工方面，授权可以让他们学习新的技巧和专长，让主管及员工都有机会发展能力，在事业生涯中更上一层楼。在公司方面，授权可以增进整体的效能。     

挖掘员工潜能"三部曲"

英国组织理论专家S·A·里扬说:"人们的潜在能力总一贯是超过其授权机遇的."人在被任用中,授权给他们的工作与责任总是低于其实际能力,有很大一部分能力没有得到充分发挥,这就是潜能的浪费.     

挖掘职工潜能“三部曲”

英国组织理论专家S·A·里扬说：“人们的潜在能力总一贯是超过其授权机遇的。”人在被任用中，授权给他们的工作与责任总是低于其实际能力，有很大一部分能力没有得到充分发挥，这就是潜能的浪费。     

授权文化的东西碰撞

在中国工作的最优秀的企业领导者,不管他们是中国人还是西方人,必须学会如何融合西方领导力实践与中国传统智慧。一个例子是中西方在授权方式上的差异。在西方,多数管理学大师认为,通过授权,员工不需要获得上级领导者的批准就可以自行制定决策、采取行动并取得业绩,从而获得真正＂拥有＂自己工作的机会。但在中国,人     

加强集团公司合同管理的几点建议

一、在集团公司全面推行合同监督管理体系国有企业中 ,合同管理人员的谈判、签约行为是一种授权行为 ,授权过大 ,势必造成私欲膨胀而导致腐败 ,授权过小又不能让他们尽情施展自己的才华 ,为企业赢得利益。解决这一矛盾的唯一方法就是对授权加强监督。这就要求建立一个完整的合同监督管理体系。1 建立合同监督纵横管理体系。①纵向管理体系。此系统上有集团公司经济合同管理委员会 ,中有经济合同管理科 ,下有兼职合同管理员组成。集团公司经济合同管理委员会 ,是集团公司经济合同管理的决策机构 ,董事长任领导小组组长 ,副组长由分管集团公司…     

如何有效的授权

●易于上手的工作授权的主要目的无外乎提高效率和培养梯队,在不同的情况下,这两种情况的选择会有所不同,在注重效率的前提下,员工容易上手是授权的前提。●授权者熟悉的业务俗话说:己所不欲,勿施于人。授权有一个关键因素就是必须使其受控,失去控制的授权没有意义,对企业会造成伤害。授权者在授权时不能够想当然地认为被授权者可以做好,除非这种授权经得起自己的控制。●目标明确的任务目标明确并且通过适当的方式与被授权者达成一种共识是授权有效的前提,所以目标明确的任务对于授权的双方都是有重要意义的。对于以下几种情况,恐怕就不太…     

打破垄断 经销商需求利益平衡

近期,“反垄断”成为汽车行业内备受关注的热点名词。一方面,发改委针对汽车行业的反垄断调查正在如火如荼地进行;另一方面,国家工商行政管理总局公布《关于停止实施汽车总经销商和汽车品牌授权经销商备案工作的公告》,宣布自1O月1日起停止实施汽车总经销商和汽车品牌授权经销商备案工作。这一切都旨在打破国内汽车行业中常年存在的垄断行为,维护消费者和经销商的权益。本期《柠檬茶座》邀请到几位卡车经销商,请他们一同聊聊市场垄断与经销商利益之间的相关话题。     

授权与控制

厦门海边风大,放风筝不需要什么技术,"风大了,猪都会飞",一般人放风筝是休闲,不比专业人士放运动风筝,需要专业训练,也更具挑战性。每次看到放风筝,我都会联想到授权问题——CIO需要通过组织别人工作来体现自身的工作绩效,而CIO的时间、精力和能力有限,不授权会导致无法将精力花在最需要自己去做的事,或导致组织绩效受到影响,所以授权是必然选择。问题的关键是如何适当授权,该授啥权、授给谁、何时授、如何界定授权内容,授权之后如何调整、如何把控等。     

奋战在恰希玛--恰希玛核电站2号机组工程建设介绍

2005年12月28日,巴基斯坦恰希玛核电站二期工程比中巴双方主合同规定的时间提前63天实现第一罐混凝土浇注。为了实现这一重大工程节点目标,中方现场的参建人员在270个日日夜夜中,战胜罕见的酷暑,不辞辛劳,无私奉献。据统计,他们在现场工作时间是国内人员工作时间的1.45倍。他们以工作为先,“奉献核电事业、为国争光”是他们强大的精神支柱。一恰希玛核电站二期工程主合同签定之后,C-2现场经理部以中核集团公司推行的“垂直管理,分级授权,相互协作,横向约束,规范化、程序化和信息化运作”的新型管理模式为指导,参考秦山三期工程的管理经验,…     

主管如何把权力和责任放出去

身为主管,如果你发现自己常常忙得焦头烂额,恨不得一天有48小时可用, 或者常常觉得需要员工的帮忙,但是又怕他们做不好,以致最后事情都往自 己身上揽。那么解决这些问题的答案可能就是:懂得授权。     

启明星辰公司获得“2004年度授权培训机构最佳业绩奖”

近日，中国信息安全产品测评认证中心对已授权的10家培训机构进行了2004年度工作考核，在这次考核中，启明星辰公司获得“2004年度授权培训机构最佳业绩奖”奖励。获得此项奖励的培训机构仅有两家。此次考核是国家信息安全产品测评认证中心对授权培训机构工作重新调整后进行的第一次年终考核，考核工作本着发展一个培训机构就要把它做好的原则，并将《授权培训机构管理办法》、     

合并展览缔造跨行业商机 推动创意和知识型经济增长——七项时尚生活创意活动亮相香港

<正>由香港贸易发展局举办的一共7项展览及会议活动日前在香港会展中心开幕,其中香港礼品及赠品展、国际授权展等吸引多家内地商家参与,他们希望通过香港展会平台推广产品。此次举行的7项会展活动包括：香港礼品及赠品展、香港时尚家品展、香港国际家用纺织品展、香港时装节、香港国际印刷及包装展、香港国际授权展和亚洲授权业会议。     

班组长带班十八法(十四) 授权法

首先要说明的是授权不是一般意义上的划分职责,那是"分权"。授权是因为某些特殊原因,把领导者自身的一些权力下放给班组长。比如让当事人在某个具体事情的处理上暂时代行自己的权力(因为自己可能有更重要的工作要做,无法分身),这时可以采用授权同时授责的方法,让当事人明白我要为此刻承担的"风光"任务而承担相应的责任。有时为了在车间推行某项改革,可以选一个班组进行试点,由于有一定的风险,一般的班组长不愿意承担。为了鼓励班组长,可以采用"授权留责"的方法,即向他承诺:大胆去试验,鼓励失败,有什么风险自己承担。对于有些"外包"的活儿,     

体改信息

国家体改委出台现代企业制度试点企业界工作程序工作程序分为试点工作准备、方案实施、工作总结三个步骤。准备阶段有摸清企业情况、拟写《方案报告》、进行方案论证三个环节。方案实施分为企业内部工作和企业外部配套改革两个方面。其中对确定国有资产的投资主体方式以及国有资产授权经营提出了供试点企业选择的政策性建议：由政府授权组建专门的机构或部门行使，或者将试点企业的国有资产产权通过行政授权的方式交由国家控技公司、其他具备条件的国有独资公司、集团公司或国有资产经营公司行使，也可以由国有资产管理部门或企业隶属的主管…     

无铅化浪潮中的分销商

7月1日,欧盟的绿色法令开始生效。作为产业链中的“连接器”,分销商又是如何看待的呢?为此,我们专门访问了本土四家有代表性的分销商中电器材、北高智、英特翎科技以及驰创电子,他们之中有老牌的国有代理分销商,有慢慢成长起来的本土授权分销商,还有     

中国石油天然气集团公司一级物资授权集中采购正式启动

3月31日，中国石油集团公司召开一级物资授权集中采购工作会议。按照“集中采购、分散操作”的原则，集团公司由总部管理的25大类一级物资将采取授权集中采购的形式。会议为获得授权的19个单位颁发授权证书，标志着集团公司一级物资授权集中采购正式启动。获得授权的19个单位是：采购中心、大庆油田、辽河油田、长庆油田、新疆油田、华北油田、西南油气田、大港油田、长城钻探、川庆钻探、     

“企业英雄”时代的到来

当企业的顾客成为增权型的顾客，企业只有向员工授权，使他们成为2．0时代的“英雄”，让他们变得像老板一样积极主动和充满创意，这样才能帮助顾客解决问题，为企业打造持续的竞争力。     

『用人不疑』与『用人必疑』都是正确的

所谓“用人不疑”,指的是对任用的下属要给予必要的信任,并合理地放权、授权。信任意味着受权者对授权者在能与忠诚上的正确判断,是情感性与姿态性的;授权则是管理权限的分割和权力资源的分配,是实质性的。这两种因素都非常重要。信任解决下属的动力问题,授权解决工作条件问题。     

我国认证认可工作体系

中国国家认证认可监督管理委员会中国国家认证认可监督管理委员会简称国家认监委是国务院组建并授权的履行行政管理职能 ,统一管理、监督和综合协调全国认证认可工作的主管机构。国家认监委统一制定国家认证认可工作的方针政策 ,对全国的认证认可工作实施监督管理。国家认监委审批、授权和监督国家认可、注册机构对认证机构、认证培训机构、认证人员实施国家认可和注册制度。国家认监委负责认证机构、认证培训机构、认证咨询机构设立的批准和设立后的监督。国家认可注册机构国家认可 (注册 )机构经国家认监委审批、授权、负责实施认证机构、…     

新形势下改进企业思想政治工作的思考与对策

新形势下改进企业思想政治工作的思考与对策李桂荣，杜授权，郭宗利在改革开放，大力发展社会主义市场经济的今天，企业思想政治工作要适应新形势的需要，必须思想上树立新观念，内容上要有新突破，方法上要有新招数，运行上建立新饥制，本文结合我厂近年来在思想政治工作...