基于核心企业的供应链浅析

供应链的概念在80年代末提出,近年来随着全球制造业的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用,逐渐成为一种新的管理模式。供应链的核心思想在于从宏观角度上实现多层次多网点的三流(物流、信息流、资金流)的集成和优化。     

基于META的供应链核心企业选择

本文基于META通路的供应链核心企业识别选择模型,对A公司所在的家电产销供应链进行实例分析,识别选择该供应链中的核心企业与节点企业,从而成功构建家电产销的核心企业供应链。     

基于核心企业构建的食品供应链利润分配方法

食品质量安全是关系国计民生的重大问题。本文基于供应链核心企业的视角,对食品供应链及其分类进行了分析归纳,认为利润分配不均是导致食品存在质量隐患的根本原因。因此,作为供应链上的核心企业,有责任实现利润平衡,确保供应链的每个环节安全稳定。针对不同的市场竞争态势,采用相应的利润分配方法,可以有效提高核心企业的影响力和推动力,从而实现利润平衡,促进食品安全。     

基于供应链的企业核心竞争力研究

在WTO背景下的今天，建立有效的供应链战略，打造企业独特的核心竞争力，是企业在激烈的国际化竞争中胜出的必然选择。文章在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上，重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。     

基于供应链的企业核心竞争力研究

在经济全球化和企业经营环境不断变化的影响下,企业间的市场竞争日益激烈。为了在竞争中处于有利地位,企业必须培植和提升自己的核心竞争力。本文首先阐述了企业核心竞争力的内涵,其次分析了供应链思想在培育企业核心竞争力中的作用,最后结合供应链管理思想,提出企业提升核心竞争力的有效途径。     

供应链核心企业的漂移轨迹分析

在新的技术条件和经营方式的支撑下,供应链管理模式不断创新。主导供应链运作发展的核心企业也开始出现多维立体漂移,不同模式的供应链核心企业呈现出不同的漂移轨迹。     

构建基于供应链的核心竞争力

很多时候供应链改进举措过于依赖新的技术。技术仅仅是一个工具，最终还是要依靠企业如何在业务中使用这种强有利的工具才能获得成功。没有态度上的改变——主动与其它供应链上的公司和内部部门合作——技术只能修补现有问题。企业必须把企业文化的转变与新的技术相结合，才能使供应链真正成为塑造企业核心竞争力的利器。[编者按]     

基于供应链的企业核心竞争力研究

在WTO背景下的今天,建立有效的供应链战略,打造企业独特的核心竞争力,是企业在激烈的国际化竞争中胜出的必然选择.文章在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略.     

基于供应链的企业核心竞争力研究

在WTO背景下的今天,建立有效的供应链战略,打造企业独特的核心竞争力,是企业在激烈的国际化竞争中胜出的必然选择。文章在对供应链管理和企业核心竞争力阐述的基础上,重点研究了基于供应链的企业核心竞争力的提升策略。     

浅议供应链核心企业文化领导力

在日益激烈的市场竞争中,供应链企业要想生存与发展,除了努力提高经济力和科技力等"硬实力",文化的"软实力"也正受到人们的重视。企业的凝聚力、创造力、前进力和竞争力无不渗透着文化的影响。供应链属于企业联盟,其主体是核心企业,它既掌握着稀缺资源,又是统率文化的中枢,供应链企业要有一致的方向、适合的速度,要相互关联、担当职责、利益共享、风险共担。供应链要做实、做细、做强,离不开核心企业文化领导力。     

包装企业核心员工全面薪酬探析

本文从企业薪酬演变规律出发,对包装企业核心员工推行全面薪酬的优势展开分析,在此基础上提出了在包装企业核心员工全面薪酬的实施方案,从而推进包装企业核心员工的发展。     

基于制造业供应链管理与企业核心竞争力自测评价模型的研究

本文分析了制造业供应链管理与企业核心竞争力关系,重点论述了企业核心竞争力自测模型建立步骤,企业核心竞争力评价模型的应用过程及建立意义。     

敏捷供应链打造企业核心竞争力

在当今快速多变的市场环境下，低价策略已不再是保持企业核心竞争力的主要手段，如何实时响应客户的需求并为之提供个性化的定制服务变得越发重要，企业的应变能力即敏捷性在新经济时代下已成为提高其竞争力的关键。同时供应链管理(SCM)不再仅仅是用于提高制造效率、削减成本的工具，它同时正在成为在产品同质化、价格竞争越来越激烈的环境下，用来区别于其他竞争对手的有力武器。在网络经济时代下，敏捷供应链(ASCM)为此提供了实现的手段，正在成为打造企业核心竞争力的利器。     

农产品供应链核心企业质量安全管理探讨

基于农产品供应链核心企业的视角来探讨实现农产品供应链质量安全的模式。从农产品供应链四个主要环节来分析现阶段其供应链质量安全存在的问题,针对所存在的问题,从供应链核心企业出发,提出了与存在问题所相对应的生产、加工、流通、销售控制型质量安全管理模式。最后立足于供应链核心企业,对实现其质量安全管理提出三点建议。     

信息化背景下旅游供应链核心企业探讨

在信息技术的影响下,处于转型时期的中国旅游业面临着整合优势资源,形成自己核心竞争力的紧迫任务。但是我国的旅游供应链体系研究及构建仍处于摸索阶段,尤其是关于旅游供应链中核心企业的确定,至今仍无定论。本文在分析我国旅游业供应链模式研究现状的基础上,对旅行社及旅游网站在旅游供应链中的地位进行了分析,提出我国的旅行社应借助旅游网站的经营模式,强化其在旅游供应链中的地位,整合各种旅游要素,促进我国旅游供应链整体效率的提高。     

供应链金融中核心企业的作用及风险分析

供应链金融是由核心企业与众多小企业共同打造的生态群环境下的融资,核心企业在供应链金融中具有不可替代的作用。本文对供应链金融的特点进行了分析,并对供应链金融与传统金融的区别进行了阐述,进而对供应链金融中的核心地位予以确定。同时也对供应链金融中核心企业的作用及风险进行分析,希望通过分析人们能对供应链金融与核心企业有一个较为完整的认识。     

出版物流供应链一体化运作研究——基于核心业务构建和专业化运作的思考

本文从我国出版物流的现有运营模式分析入手,基于供应链一体化的相关理论,提出了一种便于供应链上各企业核心业务构建和专业化运作的"两大主体+两大中心+一个第三方"的出版物流供应链一体化运作模式,并分析了这种模式的意义和需要解决的关键问题,以期在我国出版业大改革的浪潮中,对出版物流的相关理论和实践进行有益的探索,促进我国出版物流的发展。     

整合物流供应链管理 提升企业核心竞争力

全球市场范围内的竞争不再是单个企业间的竞争,而是供应链之间的竞争。在这激烈竞争中,越来越多的企业意识到,对资源进行有效的配置和整合,提升企业价值链,实施供应链管理成为增强企业自身核心竞争力的有效途径。