对现代企业物流运作管理的若干思考

现代企业物流运作管理的发展，推动了企业物流运作的理论与思想的创新，科学地进行现代企业物流需求分析，有利于现代企业物流运行流程的创新设计和现代企业物流运作的管理模式创新。     

试论我国国有企业科技创新体系的构筑

科学技术是第一生产力，科技创新具有重要意义。国有企业在科技创新中具有得天独厚的优势，应该成为国家科技创新的主体。国有企业在构筑科技创新体系时，应规范现代企业制度、加强企业技术储备、加强产学研结合，同时政府应给以必要的政策和资金支持，另外，在创新意识、人才激励机制和法律保证等方面也应做好准备。     

制度创新与企业可持续发展

本以为，制度创新是企业中持续发展的保证。企业可发展的制度创新的目标是要达到，企业既具有对个在冲击的应变能力，又具有内在可控性。知识经济背景下，创新主要包括在建立现代企业制度基础上的制度安排的创新，企业化的创新与有关企业外部环境的国家制度创新。     

企业创新管理模式研究

创新是企业生存和发展的不竭之源，创新管理则是企业从事创新活动的基本内容。成功企业无一例外地重视创新活动，并在创新管理中自觉运用了一种新型管理模式，那就是：以财务管理为核心，十分重视技术创新管理和市场营销管理的现代有效管理方法。我们把综称之为企业创新管理的哑铃型模式。     

现代企业制度下如何当好企业领导的思考

在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题。本提出现代企业制度要求有现代企业领导，而当好现代企业领导，必须以人才为根本，抓好人力资源的开发和利用；必须努力提高企业领导的领导水平，同时要强化创新意识，开拓创新实践。     

企业创新与企业家创新精神

企业创新产生新的物质与精神产品，包括：新观念、新思路、新制度、新的管理理论和方法，企业创新的实质是一种变革。企业创新既需要一定的外部环境，也受种种环境因素影响。企业管理创新的企业创新的中心。企业创新的灵魂的灵魂是企业家，没有创新精神的企业家，企业创新很难进行。     

中国现代企业制度建设研究(Ⅱ):目标创新

遵循历史与逻辑相统一的原则，以哈耶克的“社会秩序二元观”视角和新经济社会学的“社会建构”视角观照中国的企业制度变迁过程，发现中国的现代企业制度建设既是一种“过程创新”，也是一种“目标创新”，因而中国特色的企业制度将会是一种必然。重点研究作为“目标创新”的中国现代企业制度建设。     

21世纪的中国企业管理创新谈(下)

企业管理信息化是企业管理创新的重要课题，是企业管理现代化的基础，现代企业的信息资源具有与前大不同的新特点，企业信息化必须运用现代信息技术，它是一项复杂的系统工程，要有符合实际的整体规则。     

西部企业的能动性创新理念

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉。创新同时也是现代企业的灵魂。没有创新，一个企业就失去了长远发展的动力源泉。本文重点阐速了西部企业的能动性创新理念及与此相关的几个问题。     

勘测设计企业的管理创新

勘测设计企业要与时俱进、更新观念，按照现代企业经营管理理念进行创新。需从战略高度来看待勘测设计企业的管理创新，要着重从企业制度、企业管理和技术发展等方面实施勘测设计企业的管理创新。     

企业管理重在创新

现代企业与传统企业的一个重要区别就在于管理的科学化与制度化。在社会主义经济条件下，企业管理重在创新，包括体制创新、方式创新、观念创新。     

现代产品设计与创新刍议

本文从国际、国内现代产品创新设计的客观现实入手,分析我国当前存在创新瓶颈的主要原因.从培养和储备产品设计创新人才、建设主导现代产品设计创新的企业深入探讨现代产品创新设计成功实现.分析认为创新人才的培养、创新积极性保护极为重要,而创新型企业则应当更紧迫地注重于创新知识资源建设、更有利于创新人才创新激情发挥的和谐创新管理,而搭建创新人才、创新企业良性和谐发展是国家创新体系建设之关键.     

找准企业思想政治工作的突破口

企业的思想政治工作既然是现代企业管理的重要组成部分，免是做好企业全部工作的有力保证。随着市场錾济体制和现代企业制度的确立，对企业思想政治工作提出了新的更高要求。笔者认为，要加强和改进企业思想政治工作，就要在创新上下了功夫，而要创新，应当找准企业思想政治工作的变破口。     

企业自主创新能力的统计指标体系构建

本文在"链式模型"的基础上,融入了企业家的作用和创新支撑系统,提出了企业自主创新的过程模式。创新决策、创新资源投入、创新实施、创新实现和创新管理构成了企业创新的内围活动,而这些活动的顺利实现都需要有企业的财务支撑和文化支撑,因此,财务和文化支撑(统称为创新支撑)构成了企业创新的外围活动。因此,本文从创新决策能力、创新资源投入能力、创新实施能力、创新实现能力、创新管理能力和创新支撑能力六个方面构建了企业自主创新能力评价指标体系。     

浅谈企业管理创新

如何有效推进企业管理创新,是现代企业亟待解决的理论问题和现实问题.本文通过分析企业管理中存在的弊端,提出企业管理的发展思考,希望有助于我国企业管理创新和现代企业制度建设.     

浅析企业管理创新与实践

创新是现代企业进步的原动力。知识经济时代的管理者,必须把握管理创新的发展趋势和新要求。应认真分析激发组织创新力的影响因素,不断进行创新实践,以增强企业核心竞争能力,使企业获得跨越式发展,实现持续成长。     

论培养造就我国的职业企业家

在我国当前特殊的经济环境和社会背景下，要培育造就职业企业家，必须注重加快现代企业制度的建设，加强制度创新、管理创新，改革国有企业人事管理模式等四项工作。     

论产权制度与企业效率

判断一种产权制度是否有效率，需要辩证地选择标准。产权明晰是提高企业效益的一个重要因素，但它不是构成决定企业效益的充分条件。现代企业产权制度却极大地提高了企业的效率，只有通过产权制度创新，强化激励，使企业具有强大的技术创新能力，才能把企业技术上的优势转化为超额利润，有利地享有创新收益。     

基于动力机制的企业创新能力构成要素和评价指标研究

在市场竞争日益激烈的今天,创新是一个永恒的话题,而微观层面的企业创新正受到越来越多企业和学者的关注。文章在对创新能力内涵和创新产生的动力机制分析的基础上,把创新潜力引入创新能力评价体系,构建了包括3个一级指标、9个二级指标和18个三级指标的多层次企业创新能力评价指标体系,并以广西某上市企业为例,分析其2015年企业创新能力发展情况,旨在为日后企业创新能力进一步测评提供客观的评价思路。     

浅析改制企业中的党建工作

党的十六大明确提出要深化国有企业改革，大力推进企业的体制、技术和管理创新，按照现代企业制度的模式，进一步完善法人治理结构。在推进以产权关系转化为特征的体制改革过程中，企业的党建工作要适应新形势的要求，因地制宜地把党的政治优势和企业的制度创新有机结合起来，使改制企业的党建工作得以进一步加强和改进。