广东农垦推进新一轮改革发展的策略措施

以《中共中央、国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发[2015]33号)文件正式出台为背景,总结回顾了近年来广东农垦改革发展的基本做法、主要成效和存在的问题,研究探讨了在新的历史时期,如何抓住机遇,进一步推进广东农垦改革发展的思路措施.     

浅谈国有企业改革中的几个问题

国企改革的体制弊端是政企不分,政府的所有者职能和经济管理职能相混淆;国有企业改革中应探索国有资产监管的有效形式:建立出资人管理制度,实现管人与管资产的统一,国有资产运营能与国有资产监管职能相分离。加快转换企业经营机制。     

广西农垦商业物流企业发展兴衰探析

本文通过对广西农垦商业的发展和农垦办商业情况的回顾,尤其是对钦州公司成功转型的客观分析,提出了农垦商业物流企业在当今市场环境条件下能否发展、应如何发展的思考和建议,具有一定的现实性和针对性。     

浅谈事业单位会计在改革发展中的不足与对策

事业单位会计虽然经历几十年的发展,但仍然存在着许多不合理和不完善的地方,与企业会计准则相比,我国事业单位的财务改革相对滞后,与国际惯例和发达国家的一些做法比较在某些方面还存在着不协调的地方.本文就我国事业单位会计在改革发展中存在的一些不足,提出改进对策.     

新一轮农垦改革发展形势下广东农垦创新土地管理方式的实践与探索

从论证创新土地管理方式是新一轮农垦改革发展所必须坚持的基本原则和主要方向的必然要求出发,结合广东农垦的土地来源、分布与结构,以及在土地管理利用方面存在的问题,在充分尊重当前实践和初步成效的基础上,大胆地探索广东农垦创新土地管理方式的实现路径.     

正确对待企业改革,管理和发展的关系

本文用新型管理哲学—耗散结构理论阐述了企业的改革、管理与发展的关系。文中指出,改革和管理是企业发展不可缺少的两个重要途径。企业的发展是永恒的,因此改革和管理也是永恒的。现实生活中不存在一劳永逸的改革和管理,也不存在万能的改革,两者必须相辅相成,共同促进企业的发展,而加强管理要以“人“为本,以企业文化为中心,重视人才资本工程、价值观工程和凝聚力工程的建设。     

加快农垦企业经营机制的转换

积极探索适应社会主义市场经济发展的农垦企业新机制是当前农垦改革实践中的重要课题。文章从创建企业优胜劣汰，激励约束和技术创新３个方面，分析了农垦企业经营机制转换的着力点。     

财务管理在企业中的问题和解决对策分析

当前我国市场经济发展迅速且市场经济竞争越来越激烈,企业面对着愈发激烈的市场经济竞争如果不及时加强自身管理则无法良好地适应当前发展环境,从而不利于企业的进一步发展。财务管理作为企业的一项重要管理内容,对于企业的发展有着重要的影响。本文对财务管理在企业中的重要意义做出了简要的分析,并进一步提出了当前财务管理在企业当中所存在的问题,由此制定出了促进企业财务管理水平提高的对策。     

新形势下农垦企业经营管理人才培养思路

2015年11月27日,国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见正式发布,在新形势下,农垦作为国有农业经济的骨干和代表,承担着实现和推进中国特色新型农业现代化的重要历史使命.作者结合多年从事农垦企业经营人才培训的经验,从搜集调研数据人手,针对农垦企业经营管理人才现状、问题,结合影响农垦企业人才培养发展的外在因素和内在机制体制的分析,提出在新形势下农垦企业经营管理人才培养的新思路.     

电力改革形势下供电企业发展对策研究

随着人类社会突飞猛进的发展，伴随着我国经济发展的不断变化，各行各业对电力的需求也越来越大。电力已成为人们生活中不可缺少的一个部分，虽然在电力行业的投资日益增加，但是仍然不能满足各行各业发展的需求。自电力改革以后，我国电力事业得到快速蓬勃的发展，并逐步建立了开放性的电力市场，这对我国电力事业的迅速发展产生了非常重要影响，电力是国家的支柱能源和经济命脉，其发展稳定运行不仅关系到国家的经济发展，而且维系国家安全。中国电网目前正处在“西电东送、南北互供、全国联网”和电力市场化的特殊历史时期，因而，如何在当今变幻莫测的市场激烈竞争环境中获得生存并具有相当的竞争力就成了每一个电力企业急需面临的问题。文章在总结我国电力改革发展的成果的基础上，结合电力发展经验与教训分析，对电力改革形势下供电企业发展进行了展望与探讨。     

农垦企业领导人员工商管理培训的实践与思考

本文介绍了北京农垦管理干部学院举办农垦企业领导人员工商管理培训的基本情况,分析了农垦企业领导人员工商管理培训存在的问题,就如何搞好农垦企业工商管理培训工作提出了看法。     

整合农垦企业打造"农业航母"

充分利用“两种资源”，“两个市场”，是加入WTO后中国农业发展的必然选择。面对国际竞争，中国农业应打造一批“农业航母”，而农垦企业具备打造“农业航母”的独特优势。应充分利用农垦内部资源，优化龙头企业，延伸产业链，扩大战略联盟，迎接挑战。     

中国企业物流发展的问题与对策

中国加入WTO之后,企业面对国外跨国公司的市场竞争,应努力开拓国内、国际两个市场,在全球范围内以最有效的方式解决采购、供应、销售、售后服务、运输、仓储及资源的整合等一系列问题,以便降低成本、提高效益。因此,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的重要组成部分,它是提高企业核心竞争力的关键。     

广西企业集群发展对策研究

本在对广西企业集群的现状及成因分析之后，提出广西企业集群发展若干对策。认为，只有提高对发展广西民营企业集群认识、注重企业集群发展的战略规划与引导、研究实施扶持产业集群发展的政策措施、强化冬展企业集群的环境建设、创新政府职能、培育企业集群发展所需要的企业家化，才能有效地促进广西企业集群的发展。     

浅谈国营农场在改革发展中面临的困难及其对策

本文主要针对新疆生产建设兵团国营农场目前经营者与承包者所关心的焦点和热点问题进行剖析 ,并结合党的十五届四中全会所通过的《决定》 ,浅谈国营农场在改革发展中面临的困难及其对策。     

改革是我国企业发展的动力

经过几年的改革与发展,我国国有企业基本上实现了三年脱困的目标.在此基础上进行资产重组改革,组建大集团、大企业,融入国际竞争,将是我国企业发展的必然选择.     

对国有农垦企业实现资本经营的探讨

国有农垦企业在市场经济条件下实现资本经营,存在着观念上、体制上、操作上等方面的制约因素。通过更新观念,改善环境,完善机制等实现资本经营,既是国企改革的方向,又是屯垦戍边的历史使命所要求