《新闻晚报》的同构整合之激

无论是出于抱团取暖,还是出于打造媒体旗舰,同城报业资源的一统,意味着跨媒体、跨平台、跨行业的整合势在必行,只不过先从报业市场入手。传统媒体面临共同的危机,就必然共同应对,互联网已经把所有传统媒体划并成同一个阵营。《新闻晚报》休刊就是在为传统媒体结构性矛盾的破题排除障碍。《新闻晚报》休刊不仅仅是一份报纸的终止符,更是为传统报纸的价值时代提供了一个"休止符"。而跳过这个"休止符"之后,必然是一场激变。上海报业集团的变革指向绝对不是所谓抱团取暖或打造报业旗舰,而是一场中国传统媒体价值体系的整合重构。     

同城报媒的同构整合

在上海《新闻晚报》休刊之时,又有几家"财经类"报纸办不下去,为保刊号不得不从日报退缩为周刊。对于同城报业来说,是无奈之举也是明智之策,而对全国报业发展而言,则表明区域报业市场结构调整从谋篇走向布局。报媒产品是为满足用户内容需求而生的,无论产品布局与阅读形态如何变化,有价值的内容依然为报媒的灵魂。以往饱受诟病的同城媒体同质化困境,多见于定位、对象、版面、栏目乃至新闻稿的雷同,任凭办报者如何顽强地试图表现"与众不同",最终还是难以摆脱"似曾相识"的尴尬。     

“究竟之道”在于“同构整合”以后

《新闻晚报》是同构整合的＂牺牲品＂,下一个＂《新闻晚报》＂应该会很快在其他城市出现吗？尽管省市报业集团之间的整合几乎没有可能性,但地方报业集团整合同区域单份报章、自主调配改造下属子报的＂同构者＂,则极具行之有效的操作性。报人其实捧着＂金饭碗＂,却不知悉各类互联网企业对报业拥有的丰厚资源是如何的垂涎三尺。怎样才能不再＂捧着金饭碗讨饭吃＂,这是＂同构整合＂之后必须要立即付诸实施的。因此,＂基因改造＂、＂路径重构＂、＂体制升级＂势在必行。     

未媒体：概念炒作Or本真追逐？

2013年的平安夜前夕，传统媒体领域却并不那么“平安”。12月23日，上海报业集团旗下《新闻晚报》通过官方微博发布休刊公告，从2014年1月1日起，这份有着14年历史的都市类晚报将退出历史舞台。     

全媒体时代的报业整合运营

其实,报纸完全没有必要把自己定位为传统媒体,更不必定位为纸质媒体。在全媒体时代的发展背景下,传统报业走整合运营的道路是一种必然。这种必然性起初让传统报业压力倍增,但最终让传统平面媒体的广告经营者们看到了新的希望。如何走出一条适合传统报业可持续发展的康庄大道,前提是需要我们完成新时代背景下报业的整合运营。而新安传媒近几年就走出了这样一条跨界经营的道路,一个无限接近消费者的全媒体平台强势登场。     

2013年中国报业关键词

2013年,"陈永洲"们的失范行为,令整个报业蒙羞;一连串表现不佳的经营数据,更是令报人们心寒;及至年底,《新闻晚报》的突然休刊引发业界一片唏嘘;倒是随后《中国经营报》毅然决然的"革命"宣言,让人们依稀看到了传统报业置之死地而后生的顽强。回望2013年,那些人、那些事,难以忘怀。     

《南国早报》与《楚天都市报》发展原因比较

当前,传统媒体面对互联网新媒体巨大的挑战,在《新闻晚报》和《竞报》陆续休刊的情况下,《南国早报》与《楚天都市报》这两份同时期诞生的传统型都市报不断革新。经过调研,梳理出两报的发展之共同原因,即策略指引,力保主场;抓住机遇,迎头赶上;把握地缘,抢占市场;严考多奖,激励士气;新闻策划,舆论监督;广纳人才,不拘一格。     

地市报业

本期“地市报业”我们择发4篇来稿。 王亚楠撰写的《强化精品意识增强媒体公信力》,以《伊犁日报》和《伊犁晚报》的办报实践,论证了少数民族地区地市报提升报纸品位的途径。他认为,打造新闻精品是提升报纸品位的必由之路,增强媒体公信力是提升报纸品位的必然要求。     

新体制下大连报业集团的创新之路

在信息高速公路不断整合，信息系统完备的时代。新媒体的产生必然会给传统报业发展带来巨大的压力，创新是传统媒体的谋生之路。大连报业集团采用合纵联盟的战略，引领大连地区媒体共同发展。     

报纸发行：坚守与创新中谋求裂变：认准市场就是未来“衣食父母”

一年一度的发行工作是报业经营的重头戏。为提高发行量，各家报社使出浑身解数，各位发行人更是殚精竭力。从“扫楼入户”到活动营销，从同城操戈到抱团取暖，拼价格、拼人脉、拼资源。经过多年的努力，发行队伍不断；l士大，发行手段不断翻新，创造了一个又一个数据奇迹，成就了报纸发行的荣光与辉煌。     

平面媒体：数字化成长的烦恼

“一日之计在于晨。在这个阳光明媚的早晨，我们怀着对数字报业光明未来的期许汇聚在这里，共同见证中国数字报业实验室计划的启动。”2006年8月5日，国家新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长林江用这样充满了希望和憧憬的话语宣布了中国数字报业战略的开端，正式启动了“数字报业实验室计划”和“创新型人才培养计划”。同日，多家媒体共同发布的《数字报业北京宣言》也呼吁，传统报纸应当转变观念，顺应数字内容产业的发展方向，推动多元传播割据下报纸出版方式和经营模式。     

浅析中国体育报纸的困境与机遇

2009年3月10日，《中国足球报》宣布休刊。于是，继《21世纪体育》、《体育陕报》、《足球11人》、《体育生活报》、《北京足球报》、《体育参考》、《体育天地》《体育时报》、《球报》、《南方体育》退出市场之后，这张带有官方色彩的《中国足球报》终究还是没有摆脱休刊的命运。这份曾经风光一时的体育报纸正在遭遇的生存困境也正好折射出的了当前整个中国体育报业市场面临的困惑。     

走向成熟还是进入衰退——地市报调整经营策略的思考

全球报业进入衰退期是一个不争的事实,虽然其征兆早已有迹可寻,但去年上海两大报业集团合并及年末《新闻晚报》休刊,还是给业界带来不小震动。在产业还处于上升期时就迅即调头向下,这是否是地市报业该接受的命运?面对日渐困窘的现状,是自怨自艾无所作为,还是重新梳理经营观念,颠覆传统的经营行为,以精耕细作阻止地市报衰退的脚步,重新进入产业成熟期。能否     

“报纸消亡论”与报业的对策

2009年，伴随着全球性的报业衰退，“报纸消亡论”又成为我国媒体讨论的焦点。“报纸消亡论”真是一场炒作吗？面对“报纸消亡论”，我国的报业应当做些什么？     

浅析市场环境变化造就的纸媒管理变革

2014年，报纸休刊、内部改革等声音不断传来，而几大报业或传媒集团的整合动作也从未间断，曾经风光无限的纸媒在最近的两年里站在了变革的风口浪尖。面对新媒体的强势来袭，面对受众需求的不断变化，纸媒无论在内容还是战略上的管理变革无疑都将成为常态，我们将面临的是一场“物竞天择，适者生存”的战争。在这样的背景之下，部分纸媒的内部管理改革也成为同行之间的有利借鉴，本文希望借助对外部环境及纸媒内部对策的浅析，阐述笔者对于纸媒谋求发展应走之路的个人观点。     

整合，传统媒体的出路

在传播日趋分众化、广告日益强调“精准投放”与“有效到达”的大背景下，传统媒体广告投放目标人群模糊．反馈不明显，效果不清晰，逐渐陷入自身特色所构筑的局限和瓶颈之中。但是，危机即机遇。在新的发展阶段，报纸等传统媒体的核心竞争力表现在它是否具备对于相关产业资源更大、更强的整合能力上。所谓整合力主要表现在以下三个方面：     

《竞报》：奥林匹克旗帜下的平衡舞者

2005年7月13日，是北京申奥成功四周年纪念日。对于正在有条不紊地迎接奥运盛会到来的北京来说，这个日子似乎没有太多的变化。只是街头一百多辆穿梭不停的公交车车身上已然出现了一份新报纸的热线电话以及一条“《竞报》领跑2008”的口号。虽然在名称上没有“奥运”两个字，但是竞报也是一份为l000多天后到来的北京2008年的奥林匹克盛会而专门打造的报纸。这份在奥林匹克旗帜下诞生的报纸在本已显得拥挤的京城报业市场上悄然发力，用其“均衡发展的生活哲学”开始了报业市场上的竞走。     

慈善报道提升媒体价值

近年来,报业危机之说甚嚣尘上,报业走向何方众说纷纭。但有一点是大家已经形成的共识:珍惜传统媒体的公信力,打造传统报业的权威形象,让读者信任报纸,选择报纸。做慈善活动,开展公益报道,无疑是传统媒体提升公众形象的重要手段。厦门晚报社"大爱基金"的成立和运作就是成功的实例。2010年5月8日,厦门晚报社与厦门市红十字会、厦门市红十字基金会共同发起成立"大爱基金",依托媒体的传播优势和慈善机构的规范化操作,积极开展慈善活动,得到广大市民的热烈回应。     

《新京报》销售分析

2003年11月11日，由光明日报报业集团与南方日报报业集团共同投资共同主办的《新京报》终于发刊。新京报曾几经易名，从“北京时报”到“京报”，最终定名为《新京报》。此次南方日报报业集团大举北上，与颇有政治优势的《光明日报》强强联合，欲打造一份全新     

媒体做电商如何突围

应《中国报业》邀请,让笔者评析传统媒体如何做电商。在接受邀请后,笔者想起多年前给南方都市报所作的《传统媒体影响力载体变迁与影响力再塑造及变现的思考》主题演讲：在报纸发行量下降、广告主投放额锐减的情况下,报纸行业该如何做？当时,对于这个话题,经济发达地区的报业是＂春江水暖鸭先知＂,但更多地方报业集团并没有从战略层面多加关注。