"民工荒"问题与企业人性化管理研究

现代管理的趋势是向“人性化”管理的回归,“民工荒”问题。从侧面折射了企业管理中存在的薄弱环节。本文以“人本”的观点。剖析了一些企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了应当改进的措施和建议。     

柔性管理模式与人力资源会计的发展

柔性管理就是依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行一种“以人为中心”的“人性化管理”。它重视和加强企业人力资源会计管理,把人力资源视为有价值的资产,人力资源会计正是适应柔性管理这一发展趋势的会计核算、报告模式。     

企业经济管理之柔性管理分析

在现代企业管理中,单纯的刚性管理已经难以满足企业发展对人才的有效管理需求,柔性管理这一更趋人性化的管理办法深入贯彻了以人为本的管理理念,让员工在企业中能够得到更多的人文关怀和心理慰藉,无论是对激发员工积极性还是增强企业向心力都有着更好的效果。本文结合企业发展过程中对人才的需求特性以及员工的心理需求来浅谈柔性文化在企业经济管理中的重要作用,并结合实际提出改善柔性管理,促进柔性管理作用发挥的有效对策和建议,以更好地推动我国企业管理的发展和进步。     

企业经济管理中柔性管理的作用

以往企业经济管理中主要是采用了刚性管理模式,这种管理模式缺乏人性化管理特点,已经不能满足现阶段企业经济管理工作开展的多元化需求,对企业发展也会造成非常不良影响。柔性管理是与刚性管理相对的经济管理模式,柔性管理注重经济管理的人性化、民主化,可以更为良好的激励企业员工,将企业员工工作的积极性调动起来。本文就是对企业经济管理中柔性管理的作用进行分析,希望对相关人员有所启示。     

"新经济"条件下的企业管理创新

“新经济”是在科技进步与经济全球化的过程中发展起来的。走向新经济时代需要进行企业管理创新。通过柔性管理、组织的虚拟化及物流管理等一系列企业创新才能真正使企业迎接“新经济”所带来的挑战。     

《老子》对现代企业管理的几点启示

《老子》蕴涵了丰富的管理思想，“道”可以作为企业管理的指导原则，“无为而无不为”可以理解为企业管理的最高境界，人本管理、柔性管理是老子管理的具体措施，老子“人尽其用”的人才观对我们实施企业人才战略很有帮助。挖掘老子管理思想的现代意义，有助于我们加强和深化现代管理理论。     

企业年金:人力资源管理中的"金手铐"

企业年金是我国多层次养老保障体系中的第二根支柱,是基本养老保险的必要补充,在人力资源管理中,与企业的人力资源管理关系密切,成为企业吸收人才、留住人才、激励人才的重要手段,是现代人力资源管理中的“金手铐”。在实践中,政府和企业应该联手合作,共同促进企业年金的发展。     

柔性管理在员工管理中的必要性

柔性管理以"人性化"为标志,它注重平等和尊重,关注员工的价值,提升企业竞争优势。"柔性管理"策略,是将企业人力资源管理的关注范围从员工的工作内容、工作方式和工作效果扩大到员工的思想和心理、个人生活,注重采用体贴、关怀的方式来构筑企业内部的和谐气氛。     

"自然无为"与企业管理

文章首先阐释了道家“自然无为”的要义，然后分析了“自然无为”对企业人本管理的借鉴意义，最后指出了老子《道德经》蕴涵的“长久”思想是现代企业永续经营的智慧宝藏，并提出了企业永续经营的具体途径。     

企业管理中人性竞争的"凸集合效应"分析

通过对经济数学中凸集合模型的分析，提出了“人性竞争的凸集合效应”理论，从竞争激励的角度重新审视了现代企业管理中的激励模式，同时阐述了“人性竞争的凸集合效应”理论对现代企业管理的影响和作用。     

现代企业的人性化管理

本对人性化管理问题的提出和内容给予了详细分析，揭示了人性化管理是现代企业管理的发展趋势。     

"无店铺销售"兴起的原因及其应用前景探析

“无店铺销售”是现代市场营销的重要形式之一．其与各种类型的店铺销售有着运作流程和管理方式上的巨大差异．“无店铺销售”在拓展市场．方便购买、提高分销效率、节约流动成本方面有很大优势．已成为各国企业分销和市场流通的主要方式之一。我国将于2004年底对国外“无店铺销售”进入中国市场予以开放,因此有必要对这一新型的市场营销方式在我国的发展予以关注,并对由此而带来的管理问题进行深入探讨。     

道家"无为"思想在企业管理中的辩证分析

中国传统文化中蕴含着丰富的管理思想和谋略,以“无为而治”为其核心的道家文化在中国的现代管理中打下了深深的烙印,它在提高领导者素质、提升企业竞争力等方面起到了一定作用。本文旨在研究道家文化与现代企业的关系,为现代管理工作提供借鉴,从而提高管理的有效性。     

"契约论"与绩效考核

从劳动合同契约联系到人性化的绩效考核,以权变的观点增加契约的内容,试图寻求用人性化的观点把契约灌注于绩效考核之中,使整个考核体系活跃起来,将使这个考核体系变得平滑而有弹性,适合于寻求人性化管理的企业.     

我国集团企业人力资源管理模式的现实选择——论人才"所有权"与"使用权"的分离

集团企业由于规模大、组织结构复杂,与一般的独立企业相比,人力资源管理的复杂性和难度大大提高。集团企业的人力资源管理模式有多种,对于我国的集团企业来讲,由于存在人员的“三多一少”现象,因此实行人力资源的“自来水管理模式”,以实现人才“所有权”与“使用权”的分离,是符合我国集团企业实际情况的现实选择。     

人性化的教学与管理刍议

我国的现代教育中旧时代的影子仍依稀可辨,人性化因素缺乏的弊端依然存在,特别是在贫困地区的中小学教育中这种现象尤为突出。它主要表现在课堂教学活动、学生评价机制和学生管理方式等方面。面对现代教育中比之时代发展明显滞后的人性化因素缺乏的弊端,笔者认为:必须真正确立“以人为本”的教育本位思想;切实贯彻“教师为主导,学生为主体”的教学理念;改善继有的师生关系,才能真正使教育步入现代化的坦途。     

论不可测因素与我国的就业问题--以"SARS"为例的分析

以西方宏观经济理论为依托 ,结合我国的宏观经济运行状况 ,比较了可测因素———宏观经济政策与不可测因素———“SARS”对就业和经济增长的影响强弱与特征 ,给出了面对不可测因素“SARS”的袭击 ,政府为稳定社会、减少失业、增加就业和促进经济发展 ,企业为使损失减少到最小 ,劳动者为在竞争日益激烈的劳动力市场上取胜的行为选择。     

论柔性管理在现代学校管理中的应用

柔性管理是国内外优秀企业在管理方面的经验成果,它是与刚性管理相对的,是一种倡导以人为本的新型管理方式,它对于企业实现组织目标与员工内在需要的和谐统一有着重要的意义。将柔性管理模式引入现代学校管理,能够给学校管理注入新的活力,能够促进学校管理的创新。在学校管理中纳入柔性管理,即指的是在学校的管理中关注人性要素,要善于挖掘学校教职工的潜能,充分尊重教职工,给予他们适当的位置奖励和最大的精神激励,给职工提供各种成长与发展的机会,它强调的是学校与职工的双赢。是学校管理工作中的又一重要战略。本文主要分析了柔性管理的内涵,并提出了在学校管理中应用柔性管理的策略。     

论孔子"中庸"思想在企业管理中的运用

孔子“中庸”思维方法，是通过“中”、“和”范畴，显示事物对立面同一性、质量互变关节点（度）的辩证思维方法，对现代企业组织制度管理、人际关系管理等内在矛盾的认识和解决，具有方法论的指导意义。     

柔性技术——生产管理的新时代

众所周知,日本在战后创造了举世公认的“经济奇迹”特别是其制造业,更是在世界上独领风骚。之所以如此,恐怕在很大程度上得力于柔性制造技术在企业生产系统中的运用。本文拟通过对柔性技术的思想、特征进行分析,以期对我国企业的现代化改造及生产管理的研究有所裨益。