90年代国际、国内企业并购比较分析

一、并购主体１９９６年１２月,美国波音公司兼并麦道飞机制造公司,并购涉及１３３亿美元。１９９７年１２月,瑞士第一大银行联合银行和排名第三的瑞士银行宣布合并,组成欧洲最大的超级银行。１９９８年４月,美国花旗银行兼并旅行者公司,并额高达８２０亿美元。１９９８年５月,德国奔驰公司宣布兼并克莱斯勒公司,并额９２０亿美元。１９９８年８月,英国石油公司宣布兼并阿莫科公司,并额４８０亿美元。１９９８年１２月,埃克森公司宣布正式与美孚公司合并,并额７７２亿美元。１９９９年１月,美国电话设备制造商朗讯公司宣布以２…     

瑞士、荷兰跨国公司的管理经验

瑞士的雀巢公司、迅达公司及荷兰的菲利浦公司,都是当今世界著名的跨国公司.它们自19世纪中后期创建并发展至今,取得了辉煌的经营业绩.其中雀巢公司已成为全球最有实力的食品制造公司,1995年的销售额达564.84亿瑞士法郎,在瑞士企业中排名第一;迅达公司是世界电梯生产最重要的集团之一,1995年销售额为47.45亿瑞士法郎(约41亿美元);菲利浦公司是欧洲最大的电器制造商,1995年销售额为645亿荷兰盾(约400亿美元).这三家公司在当代日益激烈的国际竞争中能够立于不败之地并持续发展,在经营管理方面有其独到之处,值得我们借鉴.     

雀巢公司的成功之路

生产著名的“雀巢奶类食品”的雀巢公司,今天已经成为世界上最大的食品公司之一,其经营范围遍及五大洲70多个国家,有500多家下属工厂,21万多名职工。1994年,年营业额约600亿瑞士法郎,利润约30亿瑞士法郎。其成功的秘密在于何处呢? 1.质量至上。时刻将质量放在首位,是公司成功的秘诀。为保证产品质量,公司进行严格的原材料选     

企业重组中的文化整合

近年来,在整个世界范围内掀起了一个企业重组的狂潮。1997年8月4日,美国波音公司与麦道公司正式合并。1998年5月7日,德国奔驰公司兼并了克莱斯勒公司,同年12月1日,埃克森公司与美孚公司合并,等等。1997年,世界企业兼并案达21000起,交易额为1.4万亿美元。     

国外石油产品标准与质量的近况及展望（1）

1990年世界石油产量约30亿吨，消费量近31亿吨。由于伊拉克入侵科威特，而各国动用了库存．油价由入侵前的每桶13～20美元徘徊突升到了25～30美元．9月27日现货价格甚至升到41．45美元，各国都采取了节约、代用、市场提价等措施．10月份就回落到30美元以下，海湾战争结束后油价     

中国的能源危机是“价”的危机

根据英国石油公司2010报告,截至2009年底世界石油探明储量为13331亿桶(1818亿吨),按目前的开采速度还可供开采45.7年;中东的探明储量为7542亿桶(1021亿吨),占世界的56.6%,储采比为84.8;但是,我国的石油探明储量为148亿桶(20亿吨),按目前的开采速度仅可开采10.7年,的确少了些。     

煤变油:中国石化业寻找新奶酪

整个2004年,世界石油价格都在高价位运行,从年初的34美元/桶到10月底一度冲破56美元/桶,年底还是高企于40美元/桶之上.与此同时,中国石油进口劲增,全年进口石油超过1亿吨,成为位居美、日之后的世界第三大石油进口国.     

国外的产业整合及对我国的启示

<正> 一、产业整合是近年来国际竞争的新形式 近年来,国际范围内的竞争日趋激烈。产业内大企业和特大企业之间的重组日趋频繁,导致产业结构变动剧烈。1996年12月15日,世界最大的航空设备制造公司——美国波音,宣布兼并世界第三大航空制造公司——美国麦道。1998年4月,美国金融业发生了三大合并案,其中美国花旗公司和旅行者集团合并组成新的“花旗集团”,为世界规模最大的金融机构,集团总资产达7000亿美元。从这些企业的合并所进行的产业整合中不难看出,提高国际竞争力是产业整合的根本原因。具体地说,有如下几个方面: 1.全球经济的蓬勃发展。全球经济     

2002年全球十大并购事件

1、美国辉瑞兼并珐马西亚 7月15日，全球第一大制药公司辉瑞公司(Pfizer Inc)以价值约595亿美元的股票，通过换股方式兼并美国法玛西亚制药公司(Pharmacla Corp)。此举成为迄今全球制药业金额最大的兼并案，也是近一年多来美国涉及金额最高的兼并交易。辉瑞公司主要生产治疗高血压等症状的药物，法玛西亚公司则主要生产治疗关节炎、青光眼等病症的药品。辉瑞和法玛西亚公司去年的营业额分别为323亿美元和138亿美元。     

瑞士餐馆的厨房

瑞士,是个闻名遐迩的旅游之邦,也是世界上饭店总数最多的国家之一。在全国总人口只有700万的瑞士,目前在册餐馆有26760余家,也就是平均261个常住居民就享有一家正规餐馆。按最近5年销售平均值计算,瑞士餐饮业年均收入约为21．17亿瑞士法郎,在瑞士国民经济中已成为仅次于旅游业的另一大支柱产业。     

“雀巢”的经营策略与断想

创建于１８世纪６０年代的雀巢公司，如今已是一家业务遍及全球的跨国巨型公司。１９９６年，雀巢的销售额达到６０４９亿瑞士法郎，净利润３４亿瑞士法郎。雀巢在全球５大洲的７７个国家拥有４８９间工厂和２２万名员工。已经１３０多岁的雀巢公司，能在市场竞争中立于...     

瑞士邮政业如何取得骄人业绩

瑞士全国拥有3600多个邮政服务点，4万余名员工。每天处理各类信函1000万封，包裹达60万件，吸收顾客金融帐户190多万个，自1998年后每年盈利2亿瑞士法郎。其之所以取得这样的成绩，应归功于1998年起实施的改革。     

辜振甫未遂的两桩心愿

日前．瑞士德语区著名财经杂志《资产》（Bilanz)公布了2004年家产在1亿瑞士法郎（1瑞士法郎约合人民币71元)以上的300名瑞士超级富豪榜。     

剖析西方国家企业并购的五大浪潮(下)

第四次兼并浪潮自20世纪70年代中期,特别是在80年代,再一次掀起了兼并浪潮。这次兼并的规模比以往任何时期都大。在1985年的兼并高潮中,发生3000多起兼并,在这一年,通用电气公司以60多亿美元的代价兼并了美国无线电公司。     

社会大观

世界企业之最世界上最大的石油公司——英荷壳牌石油公司,1990年销售额为1072亿美元。世界上最大的汽车公司——美国通用汽车公司,1990年销售额为1251亿美元。世界上最大的机械公司——美国国际商用机械公司,1990年销售额为690亿美元。世界上最大的电器公司——美国通用电器公司,1990年销售额为584亿美元。世界上最大的烟草公司——美国莫里斯烟草公司,1990年销售额443亿美元。世界上最大的化学公司——意大利国家碳化氢公司,1990年销售额为417亿美元。世界上最大的食品公司——瑞士雀巢食品公司,1990年销售额为333亿美元。世界上最大的飞机公司——美国波音飞机公司,1990年销售额为275亿美元。世界上最大的灯泡公司——荷兰菲利浦灯泡公司,1990年销售额为308亿美元。世界上最大的技术公司——美国联合技术公司,1990年销售额为217亿美元。     

经济结构优化:资产重组

诺贝尔经济学奖得主史蒂格尔说:世界最大500家超级企业,无一不是通过资产重组——兼并、长期租赁、收购、参股、控股等手段发展起来的.换言之,一个企业如果靠自己缓慢的资本积累,做大的可能微乎其微.美国波音公司成功地兼并了麦道公司,新波音公司的欢畅运转,昭示世人企业以大制胜的时代到来.1996年以来,欧美一些国家的企业兼并交易额再创纪录.如1996年第一季度,美国公司之间的兼并交易额达1090亿美元,又目前世界上最大的100家跨国公司的海外资产1.4万亿美元,占国际直接投资总存量的三     

“雀巢”的经营策略与断想

雀巢公司是一家业务遍及全球的跨国巨型公司。1996年雀巢的销售额达到604.9亿瑞士法郎,净利润34亿法郎。雀巢在全球5大洲的77个国家拥有489间工厂和22万名员工。已经130多岁的雀巢公司,能在市场竞争中立于不败之地,与其成功的经营策略是分不开的。     

全球企业大规模并购的战略动机分析

20世纪90年代,全球范围内出现了一轮大规模的企业兼并浪潮.本次并购浪潮涉及的行业范围之广,并购的规模、力度之大,超过以往的任何时期.1996年全球发生并购行为24900件,涉及金额11000亿美元,1997年全球发生并购行为26000件,并购金额16000亿美元,1998年全球发生并购行为29000件,涉及金额25000亿美元,到1999年全球并购金额进一步上升到30000亿美元,仅在美国并购额即达到了16000亿美元.而且,单件并购金额在数百亿美元甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜.     

外资并购国企的影响、趋势及对策研究

据统计,1998年全球企业并购总额高达2.5万亿美元,比1997年上升了54%,比1996年增长了两倍。1999年以来,企业并购势头更是有增无减,重大的并购案例接连不断,数百亿、甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜。新一轮国际兼并浪潮发展迅猛。从数量和速度上看,1999年,全球企业的合并和收购额己超过34000亿美元,大大超过1998年全年24900亿美元,是1990年的7倍多(汤姆森金融证券信息公司提供的数据)。也就是说,进入90年代以来,全球兼并额以年均28%的高速度增长。从行业上看,这次兼并浪潮几乎涉及所有行业,从制造业到服务业,从一般产业到高新技术产业,从…     

慎重并购

席卷全球的企业并购在最近5年日趋升级:1996年,波音和麦道合并,实现了133亿美元交易纪录;1998年,德国戴姆勒--奔驰汽车公司与美国克莱斯勒公司携手,创造了920亿美元市场交易的新高;2000年1月,美国在线和时代华纳联姻,买下了3500亿美元的最大交易菜单.无数企业投身于这场经济运动,在资本浪潮中摸爬滚打.