农村信用社发展战略探究

随着金融体制改革的深化,合作金融已成为我国农村金融体系的基础,因此,要求我们要认真研究农村信用社的发展战略,以促进农村信用社的持续健康发展。从金融市场的现状和农村合作金融的自身特点来看,农村信用社的发展战略至少包括四个方面,即：人才战略、区位战略、形象战略和创新战略。一、人才战略。即：农村信用社要以人力资源为导向,提高员工素质和竞争意识未来企业间的竞争主要是人才的竞争,是知识的竞争。金融业本身的特点又决定了金融业是一个人才密集型的行业,其从业人员的整体水平相对较高。而由于多种原因,我国农村信用社…     

农村信用社人力资源管理体制的重构

一、四大问题成为阻碍人事制度改革发展的瓶颈 近年来,各地农村信用社在推进人事制度改革方面进行了一些有益的探索,但由于各种原因,改革的目标远未达到,长期存在的深层次问题仍未得到较好解决。 (一)行政化的人事管理制度深深烙下“官本位”的印痕 长期以来,无论是信用合作管理办公室(包括行业协会),还是联社,在机构和人事管理方面,仍然沿用机关事业单位的行政级别和行政体系,使得农村信用社的人力资源管理模式深陷“官本位”的泥潭,使员工以管理职务晋升为主要目标,把业务绩效置于次要位置,忽视了专业技术人员的自我价值实现的需求,不利于专业人才积极性地发挥。同时,管理人员能上不能下,员工能进不能出,     

不辱使命 扎实工作 全面推进农村信用社改革——江西省副省长、省深化农村信用社改革试点工作领导小组组长赵智勇答本刊记者问

作为中部地区农村信用社深化改革的试点省份,江西省深化农村信用社改革试点工作正在紧锣密鼓地进行着。为进一步了解地方政府如何抓住这次深化改革的大好机遇,促进农村信用社发展等问题,我们专程采访了江西省副省长、省深化农村信用社改革试点工作领导小组组长赵智勇。     

浅析山区信用社亏损的环境因素

山区农村信用社,由于所处特定地理位置和经济环境受文化、资金、市场、技术、交通、信息、人才等客观因素的限制,与平原地区农村信用社相比,业务经营效益存在着明显的差距。据四川盆同山区部分地区调查,1991年底,信用社亏损面已经达到64.2％,其中,有的社当年亏损金额高达数万元。     

不辱使命 扎实工作 全面推进农村信用社改革——江西省副省长、省深化农信社改革试点工作领导小组组长赵智勇答本刊记者问

作为中部地区农村信用社深化改革的试点省份，江西省深化农村信用社改革试点工作正在紧锣密鼓地进行着。为进一步了解地方政府如何抓住这次深化改革的大好机遇，促进农村信用社发展等问题，我们专程采访了江西省副省长、省深化农村信用社改革试点工作领导小组组长赵智勇。     

提高队伍素质 促进信用社的发展

农村信用社的管理体制改革,为农村信用社更好地经营和发展创造了条件。而这也将更加暴露出农村信用社的结算滞后、存款竞争力薄弱、信贷资产质量低等一系列亟待解决的问题,尤其员工素质差,已严重影响着农村信用社的改革、经营和发展。 农村信用社要在瞬息万变的市场经济中与众多强手角逐,能否站稳脚根,立于不败之地,关键的关键还是人才的竞争问题。目前农村信用社的员工素质与其它金融部门相比,差距之大,令人堪忧: 1.文化素质低。农村信用社的员工文化素质,远远低于农业银行。从我省看,农行的研究生、大学本科生占职工的2.7％,而农村信用社仅有0.04％,相差2.66     

聊城市农村信用社中间业务市场营销研究

中间业务作为银行三大业务之一,具有风险小、收益高、成本低、赢利潜力大等特点。近些年来,中间业务成为商业银行收入的一个重要来源,各商业银行也日益重视中间业务的营销。聊城市农村信用社的中间业务发展缓慢,在市场营销、服务创新、制度改革、产品开发、人才引进等方面有很多不足与缺陷。本文研究分析了聊城市农村信用社中间业务市场营销的现状,根据其所存在的问题提出建议,以期聊城市农村信用社改善中间业务的营销过程与营销质量,增加银行收入。     

农村信用社的现状及改革思路

□农村信用社的现状 　　经过 50多年的发展，农村信用社已成为我国金融体系的重要组成部分，为维护农村金融大局稳定，支持农业和农村经济发展做出了贡献。总的来看，我国农村信用社在改革中是得到稳步、健康地发展的，特别是行社脱钩以来，农村信用社在建章立制、加强内部管理、强化行业自律、加大支农服务等方面作了很多工作，抵御风险和业务拓展能力不断增强，人民银行在加强监督检查，规范农村信用社依法合规经营等方面也做出大量工作。但由于多种原因，农村信用社多年积聚的矛盾逐步显现，问题日益暴露，主要表现在： 　　1、在经营上…     

农村信用社人才发展战略的思考

人才是社会群体中具有特殊智慧、知识或技能的人员。直面农村信用社人才队伍现状与问题，及早研究对策，是当前农村信用社的现实选择。 　　一、人才发展战略的总体构思和目标 　　根据国家经济发展，结合农村信用社的实际和未来人才发展走势，笔者认为：农村信用社专业人才队伍建设和发展“十五”期间至 2010年面临总量扩大，结构调整，正确处理培训、引进和提高的关系，抓紧培养优秀专业人才，形成中青年为主的专业技术人才队伍，为农村信用社发展准备后续力量。今后十年，应实现“一高、一低、一接近”的目标。即到 2002年初，系统平均…     

农信社改革要处理好三个关系

做好下一个阶段的工作,我们要树立发展为要、稳健为本、人才为基、特色为重的理念,进一步加大力度推动改革,着重处理好功成和功夫、赶超和转型、内力和外力的关系深化农村信用社改革十年的历史,创造了农村信用社改革发展的历史。通过十年改革,农村信用社发展质量显著提高,发展速度超过了前五十年的总和,支农服务主力军地位进一步巩固,成为地方     

我看农信社大学生的招收与培养

目前农村信用社已经局部出现经营管理人才青黄不接的情况，计算机、法律等专业领域人才匮乏的情形也较为严重。除充分发掘培养有潜质的员工外，不断补充新鲜“人才”血液应当是农村信用社当前人事工作的重要内容。农村信用社招收大学生的优劣势互彰。随着我国加入WTO，对人才的重视达到前所未有的程度，许多大中城市纷纷加大人才引进力度，降低“户籍”门槛，一些单位也放下高高在上的架子，大力招收优秀毕业生，近两年国有商业银行大规模招收大学生就是明证，在这种情况下，大学生就业面临着更多的选择。农村信用社由于基本上地处县城与…     

辨症施治：大力拓展中间业务

当前,各地农村信用社在做好支农服务工作促进农村经济发展的同时,逐步树立商业化经营理念,进一步增强竞争和创新意识,在中间业务领域取得了一定的进展。但是,由于农村信用社开展中间业务存在起点低、人才缺、基础差等一系列制约因素,中间业务开展存在着诸多问题:1、中间业务起步缓慢,品种少,规模小,整体上很不平衡。总体上看,农村信用社中间业务不仅品种少,规模小,收益水平也低于商业银行。广大中、西部地区绝大部分农村信用社只能开办一些科技含量低、管理要求比较简单、规模较小的中间业务,如代收代付、代理政府财政支出、保管箱租赁等,许…     

因地制宜 分类指导 稳步推进深化农村信用社改革——中国银行业监督管理委员会合作金融机构监管部负责人答记者问

6月27日,国务院正式下发了《深化农村信用社改革试点方案》(以下简称《试点方案》),决定从今年下半年开始,选择部分省(区、市)进行深化农村信用社(以下简称信用社)改革试点工作。8月18日,国务院召开深化农村信用社改革试点工作座谈会,对贯彻落实国务院15号文件和即将在8个省(市)开展的试点工作进行了部署。中国银行业监督管理委员会和中国人民银行召开了深化农村信用社改革工作会议。日前,本刊记者就深化农村信用社改革试点的主要内容和试点工作的开展等问题专门采访了中国银行业监督管理委员会合作金融机构监管部负责人。     

深化农村信用社改革：农业大省的现实选择——访山东省委常委、常务副省长林廷生

山东是典型的农业大省和农业人口大省,农村信用社对当地农村经济发展的支持作用显著;山东各地经济发展水平不一,农村信用社的经营状况差异较大。山东省深化农村信用社改革试点工作对于其他省份农村信用社改革具有典型的意义。山东省农村信用社的改革试点进度怎样,省政府将如何加强和改进对农村信用社的管理,又有哪些具体的地方扶持政策,深化农村信用社改革的前景如何,成为我们共同关注的问题。带着这些问题,日前记者采访了山东省委常委、常务副省长、省深化农村信用社改革试点工作领导小组组长林廷生。     

农信社在改革发展中要做到四个到位

一是用人制度改革到位。在农村信用社诸多的改革中,用人制度改革应放在首位。我们知道,企业的竞争就是人才的竞争,好的企业就要有好的人才,而好的用人机制就能使企业做大做强。因此,农村信用社的诸多改革应把用人制度改革放在首位,只要把“人”字文章做实、做好、做活,那么,     

大中城市信用社人力资源管理探讨

“入世”后，大中城市农村信用社不仅受到外资银行的挑战，还面临着国内同业竞争、产业结构调整带来的冲击。笔者认为，在五年过渡期结束前，信用社不仅要形成“本土职工”和“引入人才”的优势互补，而且还要尽快建立健全有效的激励机制，如建立以竞争上岗为主导的中高层管理者选拔机制、建立以事业发展激励为主的动态激励机制、建立行业发展协会等。一、形成“本土人才”与“引入人才”的优势互补农村信用社绝大部分职工是“土生土长”的本地人，我们称之为“本土职工”，其中优秀者称之为“本土人才”；“引入人才”是指那些从人才市场、…     

农村信用社产权组织模式构建与运行机制的探讨

本文在总结了近几年来国内部分专家对农村信用社试点改革中产权组织模式与运行机制问题的主要观点的基础上,针对现有农村信用社产权组织模式与运行机制建设的基本情况、存在的问题与不足,在对其原因进行了探究后,着重就构建适于农村经济发展的农村信用社新型产权组织模式与运行机制提出了几点对策性建议.     

建立新型农村信用社管理体制的调查与设想

针对当前农村信用社经营风险问题、体制不顺、功能不全的状况，我们上海分行在辖内选择了上海市嘉定区、崇明县、浙江省上虞市、常山县、福建省长乐市、邵武市等三个经济发达的县和三个经济不太发达的县，对其农村信用社及联社进行了典型调查，通过调查，我们认为，要积极...     

以人为本促发展

浙江省金华县信用联社近几年来在人事改革方面作出了大胆有益的尝试，有力地推动了农村信用社各项业务的发展。通过人事制度改革，干部队伍更趋年轻化、知识化，更加增强了班子凝聚力、战斗力，提高了员工的积极性。至１９９７年底，全县信用社主任、科长的平均年龄由１９...     

农村信用社步入市场经济的难点与对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,给农村信用社带来了发展的机遇和挑战。本文围绕农村信用社步入市场经济的难点问题,从内部和外部两方面加以分析,探讨对策。 难点 一、内部条件的制约,主要表现为以下五点: (一)人员素质低。企业的竞争主要是人才的竞争。人才是企业生存和发展重要条件。然而多年来,农村信用社的进入渠道不当,加之农行不断从信用社调走“精英、骨干”。使得现有职工的自身素质与业务工作要求相差甚远,极大地制约着信用社