斯沃琪集团7家品牌旗舰店于澳门威尼斯人度假村同步开幕

11月1日，全球钟表业领导者斯沃琪集团（The Swatch Group）于澳门威尼斯人度假村同步开设7家品牌旗舰店。这是斯沃琪集团在大中华区举办的首个联合开幕活动，为集团发展奠下又一重要里程碑。7家旗舰店呈现斯沃琪集团旗下7家品牌的不同特色，每个品牌都是其同类型钟表品牌中的佼佼者，它们包括：宝珀（Blaqcpain），格拉苏蒂（Glash utte Original）、     

靳沃琪帝国阶梯

在掌门人哈耶克（Nicolas G．Hayek）20多年的经营下,斯沃琪集团从一个摇摇欲坠的瑞士钟表公司发展成为全球最大的钟表集团。上世纪90年代以来,斯沃琪集团先后主导了两轮影响瑞士钟表行业的并购整合,包含18个钟表品牌的倒金字塔品牌结构,取得奢侈表老大地位,并重新打造宝玑品牌,通过一系列运作推动其成为仅次于百达翡丽的拍卖行“宠儿”,并进而成为集团奢侈表旗舰。同时,斯沃琪集团还以运动营销拉动以欧米茄等高档品牌持续增长。更重要的是,它通过收购整合上游机芯等配件供应商,几乎垄断了配件制造资源,改写了瑞士钟表的行业格局和发展模式。     

斯沃琪，手腕上的钟表帝国

斯沃琪（Swatch）,一个代表时尚的手表品牌。更是当今世界上最大钟表工业集团的企业名称从斯沃琪手表品牌的诞生到瑞士斯沃琪集团的形成,不到㈤年的发展历程,它已经成为奢侈、高雅、华贵、财富、成功、流行、时尚等等一系列感性诉求的代名词,演绎出一段“创新成就品牌”的跨国品牌经营故事。     

斯沃琪 帝国之战

<正>斯沃琪近年来逐步减少对其他品牌手表机芯及各种配件的供应,这在整个钟表业引起轩然大波。奢侈表市场的座位排名正在改变。在掌门人哈耶克(Nicolas G.Hayek)20多年的经营下,斯沃琪集团从一个摇摇欲坠的瑞士钟表公司发展成为全球最大的钟表集团。差异化进入低价市场20世纪70年代,一场风暴席卷瑞士     

起死回生斯沃琪

新世纪的来临,有着400多年历史的瑞士钟表业正在发生剧烈的变堇。斯沃琪集团总裁尼古拉·海耶克对外宣称:瑞士钟表业分散经营的历史即将成为过去,斯沃琪将致力于整合瑞士钟表资源,收购更多的企业和品牌。1999年,斯沃琪收购了瑞士顶级手表品牌之一的皮亚杰和机芯生产企业李曼尼亚公司。至此,斯沃琪名下已经汇集了勃朗帕爱、欧米茄、雷达、浪琴、天梭、雪铁纳、美度、哈米尔通、皮巴曼、斯沃琪、皮亚杰等众多知名瑞士钟表知名品牌。     

斯沃琪的个性营销

对于现在多数年轻人来说，恐怕没有几个没有听说过斯沃琪的。尤其是对于人大的学生，出门就是当代、双安，看着斯沃琪柜台中的时尚、怪异又不失高雅的手表，自然会心动不已。我们通常了解的斯沃琪仅仅是斯沃琪柜台中的手表，常常把斯沃琪集团定位在一个很小的范围，事实上，斯沃琪集团包含着很多的品牌．如雷达、浪琴等。本文主要以斯沃琪集团为例，重点分析斯沃琪品牌的经营。     

斯沃琪 中国避难

在这个节衣缩食的年头,还谈什么奢侈?但偏偏有很多奢侈品品牌看重中国市场,选择在这里避难。全球最大的手表制造商斯沃琪(Swatch Group)近日表示,计划今年在中国香港和澳门地区新开最多15家零售店。这些新店中可能包括5家欧米茄专卖店,主要集中在斯沃琪其他品牌如浪琴、雷达、宝珀和宝玑,以及一些面向大众市场的低端品牌。在斯沃琪看来,     

鲁伯特：不是多想赢，而是真的很讨厌失败

“不是多想赢，而是真的很讨厌失败。”这是历峰集团操盘人鲁伯特这个标准“富二代”似乎漫不经心的生意经。鲁伯特奉行品牌独立原则，这使得集团旗下品牌一直保持着高端品质与各自显著的风格。从奢侈钟表业到时兴的奢侈品网络，鲁伯特就是这样“漫不经心”地把历峰集团打造成为了奢侈品行业的中流砥柱，其旗下伯爵、积家、江诗丹顿、卡地亚和万国五个品牌在世界十大名表中占据五席。     

斯活琪将时尚进行到底

上个世纪八十年代初，世界钟表业因为有了斯沃琪而不同。     

斯沃琪：时尚的“代言人”

上个世纪八十年代初，世界钟表业因为有了斯沃琪而不同。     

你应该选择生活方式型的品牌塑造吗？

彪马最近加入了一支有着众多品牌的队伍一包括吉列、德芙、星巴克、斯沃琪，它开始将定位从关注产品功能属性转向代表一种生活方式。彪马曾经凭借对明星运动员例如足球传奇人物贝利和马拉多纳的赞助完成了功能性运动品牌的定位。现在，彪马不再继续其设计和制造高端运动装备的传统，正在考虑扩大休闲活动的产品线。更重要的是，     

国际钟表巨头中国攻略：渠道控制与品牌运作

至2006年，国际钟表巨头基本全数登陆中国，但在中国的营销手法和渠道控制能力不尽相同。总体而言，集团比独立品牌更重视代理渠道，更注重跟随钟表连锁商的快速布点而扩张。不过，零售渠道加剧了集团品牌商的业绩波动，成为其“牛市更牛，熊市更熊”的助推器；另一方面，鉴于渠道商的日益强势，集团公司开始争夺中国分销渠道控制权，如斯沃琪和LVMH对新宇亨得利的持股。     

詹西洲：中国钟表不比人家差

商场是各种品牌较量的擂台，有些大型商场拒绝国内钟表品牌进驻；而浙商打造的国产钟表品牌“雷诺”，如今已进驻全国1000多家商场。     

瑞士钟表救世主

上世纪七八十年代。尊贵典雅的瑞士钟表遭遇了日本石英电子表的强烈阻击，钟表王国危在旦夕。生死存亡之际，海耶克推出了极具颠覆性的斯沃琪手表……[编者按]     

永恒的服务一流的品牌

在市商委的领导和部署下，华联集团把服务品眚工作列入战略发展的重要一环，成立专门机构，以点带面，形成了齐抓共管的长效工作机制，并以规范达标、星级服务为抓手，开展了“双争”活动劳动竞赛，营造了人人争当服务标兵、争创服务品牌的良好氛围，使一批具有业态特征、企业特点、柜组特色、个性化的服务品牌在市场竞争中脱颖而出，目前，集团已有“华联王震”、“楼帼玲温馨家居工作室”、“徐万有钟表热线”、“夏文欣美容专柜”等4个市级服务品牌和上海市妇女用品商店等一批上海市商业优质服务先进集体及个人，在2000年集团又正式命名了“华联家电论据”、“张佩华服饰形象设计室”、“净心设计创作中心”等10个集团级服务品牌和16个服务标兵，这些服务品牌和服务标兵已成为开拓市场的生力军，并给企业提供了宝贵的经验和有益的启示。     

“世界钟表第一展”拉开帷幕首席馆迎来中国表

3月24日-31日,瑞士名城巴塞尔将迎来一年一度的“巴塞尔国际钟表展”。作为全球钟表行业的顶尖盛会,据组委会方面统计。今年的展会将会有超过2000家的参展品牌,世界各地慕名前来的观众也会超过10万名。历年来各大品牌展示的力度有增无减,而今年中国品牌的表现也将取得新突破。据悉,这次巴塞尔国际钟表展上飞亚达品牌将进驻首席——“国际著名品牌馆”1号馆,这也是中国品牌首次进驻巴塞尔展国际品牌馆。     

35欧洲钟表品牌齐入中国

近日，欧洲五国的35个钟表品牌在广州联合宣布，将以一种全新的钟表直营零售模式首次进入中国，这也是世界钟表行业第一次最大规模和最集中品牌进军中国市场。     

基于生态系统的品牌政治结构研究

品牌生态系统是一个充满活力并不断变化的复杂有机组织和体系,有着极其复杂的层次和结构。品牌生态系统的政治结构与其经济结构紧密相关。品牌政治结构反映品牌生态系统各战略集团或不同集团的经济利益和社会利益。强势品牌及其群落领导的品牌生态系统是新型的有机组织。     

奢侈品巨头 中国铺张战略

2005年全球奢侈品在中国的第一轮跑马圈地已基本结束。历峰集团旗下的十大钟表品牌，江诗丹顿、伯爵，万宝龙，万国表，积家，朗格，名士，卡地亚，登喜路，沛纳海在中国市场的布局已基本完成。[编者按]     

艺术在传统与现代制表中绽放异彩

豪雅(TAG Heuer)自1860年创立以来,一直被誉为瑞士前卫精准制表典范,是全球最大的奢侈品集团路威酩轩集团(LVMH)旗下的世界第四大奢侈腕表品牌。作为瑞士制表业的传奇和世界钟表业的百年先驱,豪雅与众多国际顶级体育赛事结缘,坚持创造最精确的计时工具和精美绝伦的腕表——它是第一个实现计时精确度达1/10秒、1/100秒,乃至1/1000秒的奢侈腕表品牌。