不同类型行业企业文化与企业传播关系研究

企业传播作为促使企业成员基于工作需要达成企业目标的动态历程,不论对个人或是企业,均是十分重要的。企业文化与企业传播关联性十分密切。企业文化的形成,企业传播的优劣是一个关键因素;企业文化的型态也会影响企业传播的内容和形式。产业环境不同情况下,由于行业间所具有的特性差异,各企业在企业文化与企业传播上会有所不同。     

企业文化在企业管理中的作用研究

企业文化的价值对于企业来说是深远而有意义的,企业管理者和员工应充分认识到企业文化对于企业的意义,企业文化代表企业的精神与内涵,企业管理者要慎重确立企业文化,加大对企业文化的传播力度,做好长远打算,政府要做好领导者与监督者,传播好企业文化。本文主要研究了企业文化的价值与意义,以及政府如何在这一环节做好监督职责。     

企业文化传播规律探析

企业文化作为一套个性化的符号体系,只有通过传播才能实现意义符号对人的精神塑造和行为指引。企业文化传播具有传播形式迭加效果倍增律、传播场共振律、传播对象扩散律、传播行为模仿律、传播程度与企业文化风格关联律以及传播主体与受众对立统一律,在企业文化传播实践中认识和掌握这些规律,有助于实现传播效果的最大化。     

企业文化传播规律探析

企业文化作为一套个性化的符号体系,只有通过传播才能实现意义符号对人的精神塑造和行为指引。企业文化传播具有传播形式迭加效果倍增律、传播场共振律、传播对象扩散释、传播行为模仿律、传播程度与企业文化风格关联律以及传播主体与受众对立统一律,在企业文化传播实践中认识和掌握这些规律,有助于实现传播效果的最大化。     

中国零售企业的企业文化建设浅探

企业文化对于企业的成败是至关重要的．零售企业具有与其他类型企业所不同的特征——与消费者“面对面”，消费者可以直接感受零售企业的企业文化．从感性上了解零售企业的企业文化。随着经济的发展，人民生活水平的提高．购物已逐步演化成为一种文化购买。消费者越来越注重零售企业服务人员的整体形象、店堂布局、购物环境、售后服务等。因此零售企业的企业文化培育对企业的竞争力是十分重要的。     

从“芙蓉之道”看企业文化的内外传播

企业文化需要在企业内部传播,能凝聚和引领团队,并落实到企业的日常管理和运营当中。此外,企业文化也要外部传播,塑造良好的社会角色。为自身长远发展和品牌建设,企业文化的对内传播和对外传播是相辅相成的。作为国内烟业的高端品牌,芙蓉王有着其鲜明而深厚的企业文化。本文以芙蓉王为例,分析其企业文化传播的可取之处,论述企业如何从内到外,由外及内地做好企业文化传播。     

企业的e态化生存——海信：网站是企业的神经系统

网络技术的发展、丰富了传播的模式，更使沟通效率极大提高，这就为企业营销传播提供了新的方法，新的途径。尤其对于那些规模较小、专业性较强的广告主，企业自建的网站更成为他们降低传播成本，提高传播效率，实现营销目标的重要媒体。虽然企业网站具有投入成本低、信息容量大、表现形式丰富、全天候运作、交互性强等优势．但在浩瀚的网络海洋里如何使目标客户方便地找到自己的网站，并让他们对网络产生兴趣，重复地光顾网站，并且与企业达成交易，则是一个复杂而艰难的过程。从本期案例可以看到，企业借助大众传媒、大型活动、企业网站之间的联盟等形式，推广企业和企业的网站，使企业网站成为整合营销传播中重要的一环。企业网站不仅能实现交易、结算、实现对物流、商流、资金流的管理，还是企业信息流的重要环节．是企业与外界进行及时信息沟通的平台．是传播企业文化．实施公关计划的平台。越来越多的企业着手利用企业网站建立与投资者、供货商、经销商、消费者沟通互动的高效平台。不同的企业，其网站各具特色，发挥着不同的功能。本期焦点选择了不同行业不同规模的企业案例，以他们各自不同的思路与心得，供读者参考。     

企业文化与企业管理相互关系探析

随着我国文化经济的飞速发展，企业文化作为企业的文明和内涵基础，对于企业管理发挥十分重要的作用。企业文化是一种无形的精神力量，是企业发展建设的主要推动力量。企业文化建设的好与坏直接影响企业管理的水平。企业文化与企业管理具有相互促进的作用，二者相互影响，并形成一种推动企业发展的巨大力量。所以，建设企业文化、提高企业管理能力，是加强企业建设的重要手段。本文针对企业文化与企业管理相互关系进行深入探讨分析。     

企业文化内部传播障碍及对策分析

不管对于何种性质的企业而言,企业文化是至关重要的,但是要想企业文化在其内部深深扎根,就必须要长期坚持传播企业文化。但是企业文化在内部传播过程中,却面临着传播渠道、形式、内容以及对象方面等多方面的困难,这些困难都使得企业文化难以在内部得到完全宣传,从而导致企业文化难以生存。因此,要想企业文化得以生存和发展,就必须要克服传播方面的困难,从而顺利在企业内部宣传企业文化,进而实现文化管理,从根本上促进员工和企业之间的和谐发展。     

企业文化与企业管理的结合探析

企业文化是企业在长期发展中形成的特色资产,企业文化是企业的灵魂,是企业可持续发展的无形力量。企业文化表现在企业的方方面面,比如规章制度、宗旨精神、内刊读物、统一服装等。文化在企业管理中发挥着十分重要的作用,要想充分发挥企业文化的积极导向作用,就必须将企业文化与企业管理深度结合,相互渗透。本文主要从企业文化和企业管理的概述出发,分析了企业文化与企业管理结合的必要性,提出了企业文化与企业管理结合的科学策略,旨在为文献的相关阅读者提供一定的借鉴。     

建设有贵友特色的企业文化

<正>所谓文化,马克思主义认为,是人类创造物质文明和精神文明的总和.或者说,文化是可以传播开来并传到下一代的人类优秀创造物,包括物质的、精神的、风俗的、制度的等方面的内容,是推动社会、历史进步的一种内在动力.它不仅是一种静态的成果,而且是一种蕴蓄着传播力、影响力、物质与精神相统一的生命形态.商业文化是指商业发展到一定程度,商品流通领域各行各业、各个过程、各类商品所创造、反映、传播的具有商业特质的文化现象,是推动两个文明建设的重要动力.企业文化是20世纪80年代初国际上兴起的一门关于企业指导思想、经营哲学、管理风貌等方面的科学,实际是一种以企业精神和价值观为核心对员工进行企业意识教育、增强企业凝聚力、竞争力的文化形式,是商业文化的细胞和基础,也是企业生存与发展的     

论现代企业文化的传播模式

随着现代企业文化的快速发展,其传播涉及的范围越来越广,研究领域内部也越来越深入。本文依据现代企业文化的传播构成要素,详细论述了现代企业文化传播的对内传播模式和对外传播模式,希望能够对现代企业文化传播的研究提出一些可行性建议。     

企业文化的企业特殊性分析

不同的企业,其企业文化是有自身的特殊性的。本文认为企业的制度安排和战略选择的不同、企业的存在基础、企业家的文化不同、企业的不同发展阶段导致不同的企业文化。企业文化是不可复制的,同时又是变化发展的,企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题,获得解决企业的问题的价值理念。     

企业故事短剧及其对企业发展的战略意义研究

伟大领袖毛泽东说：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”对于企业而言，一个没有文化的企业，是没有竞争力的企业。企业文化是企业核心竞争力的关键所在，企业故事承载企业文化，传递企业精神，是我们寻找的企业文化传播之道。     

微信营销模式下企业文化的立体式传播探究

现代传播技术迅猛发展,每一个企业都需要做到与时俱进,能够利用多种平台和多方渠道让本企业的文化能获得广泛传播,进而最大程度的发挥出企业文化的作用。本文首先就构建企业文化立体式传播的必要性进行了简要阐述,接着介绍了企业文化传播的主要构成要素,最后提出了微信营销模式下企业进行企业文化立体式传播模式的主要策略,旨在能够全面提升我国企业在利用微信营销模式传播企业文化的整体水平。     

基于战略导向的企业大学运作模式探析

企业大学是重要的战略工具和战略进程。企业大学有人才培养、组织发展、文化变革、知识管理、加强与供应商、客户及战略伙伴关系、传播品牌和价值观等六个主要战略目标。学习组织、战略参与和战略目标的实现是企业大学运作的重要三个步骤。根据企业不同的发展时期可以把企业大学运作模式分为三种战略导向:即"个人、组织提升和文化养成导向"、"能力导向和文化导向"、"文化认同和关系导向"。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化建设对企业发展起着十分重要的作用。每个企业都有自己不同的创业和发展的轨迹．由此而形成不同的企业文化。我们中国船舶工业物资东北有限公司（以下简称中船东北公司）自2002年10月由国有企业改革改制为股份制企业后,凭借良好的信誉、优质的服务和全体员工十足的干劲．按照中船重工集团公司和中船重工物贸集团“四统一”的要求．不断地完善自身企业文化建设．从而增强了企业凝聚力,促进了公司持续发展、健康发展。     

试论企业制度与企业文化的双向效应

制度与文化是企业有效管理的手段,企业文化与企业制度之间有着双向共生效应和互补效应。一方面企业制度推动企业文化的形成；另一方面，新的企业文化促进了制度的发展与完善。企业成长的不同时期，企业文化与企业制度的重要性各不相同。     

基于企业生命周期理论的企业家精神与企业文化建设

企业生命周期的不同阶段,企业家精神和企业文化具有不同的作用和特点。研究企业发展不同阶段的企业家精神,构建与企业生命周期相适配的企业文化是企业持续发展的要求。     

论大众媒体文化对企业文化发展的重要影响

大众媒体的作用就是传播社会文化,提高大众精神文化生活的品味。而大众传媒对企业文化的传播、建设与发展中具有重要的作用,尤其以新媒体文化对企业文化的发展影响重大。