钢铁企业成本管理作业成本法的应用分析

将作业成本法应用在钢铁企业当中,能够有效的帮助钢铁企业实现成本控制,从而使钢铁企业的经济效益得到不断的提升,进而使企业能够在当前市场竞争模式下始终保持其核心竞争力。     

钢铁企业中作业成本法的应用研究

作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态的追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本核算和管理方法.钢铁企业实施作业成本法的实施策略:转变对作业成本法的态度;引进人才,强化内训;遵循成本一效益原则;提高信息化水平;分步实施,全面推广.     

浅议作业成本法在钢铁企业成本核算中的运用

成本是钢铁企业在市场竞争中取得优势的重要因素,随着经济的发展,钢铁企业已逐步实现了高度自动化和产品的多元化,因此传统的成本管理方法已经不能适应现代钢铁企业的生产模式,本文介绍了作业成本法在钢铁企业成本核算中的应用意义,并进行了可行性分析,最后详细介绍了作业成本法在钢铁企业成本核算中运用的具体流程。     

作业成本法在钢铁企业成本管理中的应用

目前我国钢铁行业正进入关键时期,如何通过企业内部挖掘潜力,降低企业管理成本,保障企业在激烈的竞争环境中生存下去,是摆在所有钢铁企业面前的重要问题,本文探讨了在钢铁企业中引入作业成本法对企业进行科学的成本管理的方法。     

基于作业成本法的成本控制研究

随着我国社会经济的不断发展,我国的企业得到了快速地发展,许多的企业在激烈的市场竞争当中都会制定一套有效的成本控制标准来降低企业的生产成本,来提高企业在市场当中的竞争力。随着我国经济的不断发展,我国传统的企业成本控制已经很难去满足企业发展的要求,而基于作业成本法的成本控制评价机制已经逐渐成为企业控制成本的一个新的标准,不仅能够有效的控制成本,还能够激励员工努力工作,具有双重的作用,而且基于作业成本法的成本控制能够对其进行动态的优化,能够有效的降低企业的生产成本,提高企业的经济效率。本文主要探讨了企业基于作业成本法下的企业成本控制,来为企业进一步的降低成本,提高企业的市场竞争力。     

作业成本法在企业中的应用研究——以电力企业为例

作业成本法在国外应用较为广泛,但由于国内企业的特殊性,作业成本法在我国的应用还不是很普遍、很成功。随着电力企业科技进步加速,作业成本法在提升电力企业管理水平和提高企业成本核算水平方面发挥着巨大的作用,如何顺应时代发展,发挥作业成本法自身的巨大优势,提高我国电力企业成本核算水平是当前亟须解决的重大问题。本文从作业成本相关概念开始研究,比较了作业成本法与传统成本核算的区别,研究了我国电力企业作业成本法的应用现状,以及如何更好地应用作业成本法的途径。     

浅谈作业成本法在我国企业中的应用

成本的核算与管理在很大程度决定着企业竞争力,选择合适的成本管理,能更好地服务于企业决策制定。本文首先对作业成本法进行概述,其次根据我国国情分析我国企业中作业成本法的应用现状,最后提出相关对策。     

浅析作业成本法在企业中的应用

作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和.作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉.作业成本法的应用,对企业管理水平的提高、竞争力的增强,有明显的推动作用,从长期来看,会促进企业自动化水平的提高,从而为作业成本法在我国的推广应用奠定基础.作业成本法精确了间接费用分配范围,提供的成本信息更准确详细,不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性,使产销决策和产品定价更加合理,而且该法有利于企业改善内部管理,有利于企业优化资源配置.     

论作业成本法下成本控制系统的构建

随着市场经济的飞速发展,现代企业制度不断建立,很多现代企业广泛应用了作业成本法,作业成本法也越来越得到广大企业的认可。本文将从作业成本法和成本控制的基本理论出发,论述了作业成本法下成本控制系统的构建,以及在构建成本控制系统过程中需要注意的问题,目的在于提高企业成本管理的科学性、先进性,增强企业核心竞争力,保证企业的竞争优势。     

作业成本法在粮油生产企业成本控制中的应用

粮油企业在我国的国民经济中一直位于重要地位。作业成本法作为一种先进的成本核算方法引入粮油企业可以有效对目标产品成本控制,进而达到精确定价的目的,为粮油企业提升核心竞争力具有重要意义。文章以J食品公司为例,通过对目标企业进行实施作业成本法的可行性分析,进行目标产品作业成本法的方案设计,探讨与传统成本法的相对优势,并提出针对该公司实施作业成本法成本控制的保障措施,为其他同类粮油企业提供借鉴。     

基于成本控制理论的生产物流管理研究

当前,作业成本法被确认为物流费用控制方面的最为主要和先进的方法,此种方法很好的体现了物流业务的成本核算特点,有助于提高企业对于成本的控制效率,能够优化改进控制标准,提高产品竞争力。运用作业成本法的关键是分析资源动因和作业动因这两类动因。基于作业成本法对于生产物流的成本控制主要包括前馈控制、过程控制和反馈控制三阶段的控制。     

刍议作业成本法对绩效评价的影响

自上世纪90年代引入了作业成本法以来,作业成本法在我国企业中大受瞩目,许多优秀先进的企业公司都大举试用作业成本法进行企业管理,改善了过去传统的财会系统,全面提高企业的核心竞争力。成本作业法有利于企业进行价值链的分析定位等等财务工作,对现代企业来说具有极为重要的辅助作用。在企业的绩效评价中,作业成本法也有着各种或间接或直接的推动作用,在应用过程中完善着企业的绩效评价工作。本文主要分析的是作业成本法引入后在企业生产经营中对绩效评价产生的各种影响。     

刍议作业成本法对绩效评价的影响

自上世纪90年代引入了作业成本法以来,作业成本法在我国企业中大受瞩目,许多优秀先进的企业公司都大举试用作业成本法进行企业管理,改善了过去传统的财会系统,全面提高企业的核心竞争力。成本作业法有利于企业进行价值链的分析定位等等财务工作,对现代企业来说具有极为重要的辅助作用。在企业的绩效评价中,作业成本法也有着各种或间接或直接的推动作用,在应用过程中完善着企业的绩效评价工作。本文主要分析的是作业成本法引入后在企业生产经营中对绩效评价产生的各种影响。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

钢铁企业中基于工序的作业成本法应用

传统的钢铁企业成本核算没有考虑到内部管理成本和需求成本等因素对企业总成本的影响,进而影响到钢铁企业的生产经营决策和销售政策的制定。本文在对钢铁企业的成本管理的特点进行分析的基础上,对如何引入和应用作业成本法进行了探讨。     

作业成本法在我国餐饮业的应用

餐饮企业合理运用作业成本管理,可以更清晰地分析产品成本,充分挖掘生产经营中产品、服务、环节的潜力,为餐饮业经营的各项产品、各项服务和各个环节制定出先进、合理的目标成本政策。本文通过对作业成本法的理论探讨和案例分析,阐明作业成本法在餐饮业的应用流程和方式,揭示作业成本法对于提高经营管理决策水平和竞争力的理论意义和现实意义。     

论医院全成本核算中估时作业成本法的运用

随着医院体制改革的不断深入,医院的成本核算发挥了越来越重要的作用。估时作业成本法是在传统作业成本法上的改良和深入。探讨医院全成本核算中估时作业成本法的运用,对企业运行管理以及核心竞争力的提升有着积极意义。本文从估时作业成本法的优势出发,探讨了估时作业成本法在医院的应用研究。最后提出医院运用估时作业成本法应注意的问题与建议。文章旨在为医院成本核算中估时作业成本法的运用提供参考。     

作业成本法刍议

作业成本法引入我国已有10多年之久，但应用的很少，成功的案例更是寥寥无几。而在美国作业成本法已逐渐得到广泛推广应用。作业成本法不但会给我国企业提供相对准确的成本信息，提高其竞争能力，而且还会通过作业管理的实施提高其管理水平，促使管理现代化，增加企业的价值。本分析了作业成本法较传统成本计算法的优势，并进一步探讨了实施作业成本法应该注意的一些问题。     

作业成本法在企业中的应用研究

作用成本法能够更准确地反映成本的真实原因,核算更加准确。作业成本法比较科学,该方法的实施依赖于技术进步。由于企业缺乏现代管理、管理人员不感兴趣、财务人员素质有待提高、不易收集整理基础数据、基础工作人员缺乏积极性等原因,制约了作业成本法的使用。为提高竞争力和盈利水平,企业应采取提高员工素质和信息化程度,建立现代管理体系,加强培训等对策。     

浅谈作业成本法在成本管理中的应用

国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本,以帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法为企业提供了一个有效的提供准确成本信息的成本系统。本文研究了作业成本法在成本管理中应用的相关问题。