浅谈企业档案科学管理

档案管理工作是企业管理工作的重要组成部分。为了实现档案管理规范化、科学化、信息化,本文根据企业档案管理现状,分析其中存在的问题,继而秉承科学管理的基本要求,就如何实现企业档案的科学管理提出了自己的几点看法。     

实行科学管理 提高企业效益

<正> 为什么我们钟楼集团康保酿酒有限公司效益得以逐年增长?这是我们深入学习邯钢、涿化经验,深化企业内部管理取得的丰硕成果。管理是企业永恒的主题。我认为,企业管理归根结底是对人的管理,只有将管理落实到每个职工,才能实现有效的管理。坚持标准,统筹细化,确保量化指标的准确性。今年年初,我们继续推行经济承包责任制,把市场对企业的压力,变成对企业内部各个环节和各个职工的压力。公司对成本指标进行层层分解,进一步修订完善各项规章制度和承包责任状;推行全面承包,同时对承包项目进行详细分类,在财务记账上,发挥电算化作用,逐步摆脱手工记账,提高量化的准确性。我们     

加强企业管理提高科学管理水平

一、加强企业管理,提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求 建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制经济与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。而现代企业制度的内涵就是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此,强化企业管理,提高科学管理水平是建立现代企业制度的内在要求。 管理是企业永恒的主题。但在不同经济条件下,企业对管理的要求不同。几十年来,国有企业已经习惯了计划经济市场环境,内部管理也仅限于生产任务的完成。随着计划经济向市场经济转轨,短缺经济已经出现…     

企业绩效考核是实现人力资源科学管理的关键环节

绩效考核是企业人事决策的重要依据,是人力资源管理的重要环节。本文通过对企业员工绩效考核的作用和现存问题的分析,指出建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,总结了现阶段企业搞好员工绩效考核应注意的问题。     

论企业标准体系与企业科学管理体系的关系

论企业标准体系与企业科学管理体系的关系四川石油管理局川东开发公司樊元先改革开放以来,企业管理问题一直被摆在我国经济建设的突出位置。经过“六五”时期的全面整顿和“七五”期间的达标上等活动,我国企业的管理确实得到了一定加强。但是,大量问题（如产品抽查合格...     

以科学管理加强企业党建之我见

党的十七届五中全会提出了提高党的建设科学化水平这个重大命题和重大任务,党建工作的科学管理,是党中央根据世情、国情、党情的新变化对党的建设提出的新要求,要求把党建工作与企业经济结合在一起,体现党建工作的全面性、协调性、可续性,力求在发展促转变,在转变中促发展,实现企业生产安全经营的又好又快发展.     

对现代企业科学管理的建议

现代企业要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,就必须加强企业内部管理。三分技术七分管理,没有先进的科学管理,再先进的技术设备和高超的技术水平也发挥不出好的效益来。因此,加强管理是最重要的。     

无法逾越的科学管理

<正> 当巨人集团面临绝境时,史玉柱曾经率领集团高层领导拜访三株总裁吴柄新,60岁的吴炳新对30岁的史玉柱语重心长地说:“你的阅历还浅,驾驭一个庞大舰队乘风破浪,仅有知识和技术尚显不足,关键的是经验。另外,不该你挣的钱别去挣,天底下黄金铺地,不可能通吃,这个世界诱惑太多,但能克制欲望的人却不多。” 然而,在竞争日益激烈的市场,三株     

打造中国的科学管理

不断发展的科学管理 一般认为，科学管理诞生于1911年．以F.W．泰勒撰写的《科学管理原理》一书的出版为标志。最初的科学管理，是指“旨在重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人一任务关系的系统研究”。泰勒的思想使长期受经验束缚的人们耳目一新，泰勒的贡献使工厂的生产效率提高了200％．并不断取得新的突破。     

论财务的科学管理在企业管理中的应用

社会主义市场经济的迅速发展．给企业参与市场竞争带来了新的机遇．同时对传统的企业财务管理也提出了严峻挑战。客观上，迫切需要进行财务管理创新．推行财务的科学管理在企业中的应用，从而推动企业向健康良性方面发展。