我们需要英雄

自媒体放大了所有新闻的凸凹点，无论是政界商界娱乐圈，接二连三“抓人”的爆炸信息，使我们对“名声”心生恐惧。在过去的经验里，很多人把“位置”、“排名”、“脸熟”等等和成功挂钩。心生崇拜时，又把成功人士和英雄等同。于是位高者如“徐才厚”、能力强如“宋林”落马后，很多人顿感失落，曾经寄托在他们身上的幻想破灭了。一个英雄辈出的时代迅速进入了英雄倒地的年头，名声越大者倒地的动静越大，有人以司马迁的口吻为其编史记外篇，怀疑其过往的一切。“英雄”成了贪污腐败、爱出风头、涉黄涉毒的代言。     

时代英雄与英雄时代

企业家已经成为时代舞台上被最亮光环照耀的人物，在经营管理企业创造物质财富的同时，他们也成为时代精神风貌的引领，或可以说他们是一批时代英雄。[第一段]     

茅道林续写资本故事——没有神话的新浪

没有了英雄的 e 时代,我们追随什么?当网络英雄们或倒下,或洗心革面,或脱胎换骨,忽然发现在达群人中,冒出那么一批人:他们在职场上从不“休闲”,而且相当职业化;他们在公开场合从不大谈理想主义,甚至见什么人说什么话,颇有分寸;他     

谁是资本真英雄?

有人给新时代的资本英雄做了这样的速写:借钱—扩张—再借钱—再扩张,或者,讲故事—融资—包装/重组—上市—套现。总之,不论是四部曲,还是五段式,巧妙地运用资本战略的魔杖,指挥千军万马,调遣N多资本的企业家或者资本家,都有资格成为资本英雄。中国现在是一个盛产英雄的时代。互联网泡沫时期,英雄如过江之鲫,伴随着泡沫的破灭,英雄们又一个个的灰飞烟灭。彼时英雄的退场,与其说是一种失败,不如说是一种曙光初现。当我们告别那个激情的年代,告别一代曾经创造了历史而现在又行将被历史所淘汰的英雄时,我们对他们肃然起敬。不是我们喜新厌旧,…     

白手起家的10大策略

任何社会,任何时代都需要白手起家的英雄。因为正是这些白手起家的英雄让那些处在社会下层,且有一定智慧和理想的有志之士看到了他们也有出人头地的希望。而这些一代又一代白手起家的人通过他们的努力,不仅使自身出人头地,同时也推动了社会的发展,丰富了我们的物质文化生活。中国现在尤其需要白手起家的英雄。经济的低迷,国有企业的不景气,下岗人员的增多,许多单位的人浮于事、效益低下以及大学扩大招生后造成的就业压力增大等,所有这一切都表明中国不仅需要一大批资深职业经理人带领现有的企业走出困境,同时需要一大批白手起家的英雄创造出…     

跨越数字鸿沟——劲牌有限公司信息化建设纪略

入世了，平静的神州大地将掀起一场看不见硝烟的激战，在这场激战中，有多少人会丢掉万贯家财，又有多少人将成为新的时代英雄；有多少企业会灰飞烟灭，又有多少企业将成长为中国的脊梁。而决定这场战争胜负的利剑就是中国企业涉足不深的企业信息化建设。     

踏着春天的脚步——记民营企业家成都蜀信物业总经理杨智强

一个时代有一个时代的特征。在物业管理这个百舸争流、精英辈出的行业,自然造就出一批行业英雄。许建华、杨智强、夏岚亭、俞伟忠,这些企业的领军人物,通过《中国物业管理》杂志2004年岁末珍版内刊这一平台,展示出他们做人、做事、做企业的成功之道,这里集合了编辑部多年来对他们优秀品质的关注,凝结了他们这些运作企业商业价值的判断,是透视,是见证,是典范。“榜样的力量是无穷大的。”优秀企业渴望更多的典范通过权感媒体推介,成为推动行业发展的行业英雄。因为当今毕竟是一个彰显英雄的时代,领军人物的形便是企业形象的代言人。     

热诚造就高度,创新成就未来

一个时代有一个时代的特征。在物业管理这个百舸争流、精英辈出的行业,自然造就出一批行业英雄。许建华、杨智强、夏岚亭、俞伟忠,这些企业的领军人物,通过《中国物业管理》杂志2004年岁末珍版内刊这一平台,展示出他们做人、做事、做企业的成功之道,这里集合了编辑部多年来对他们优秀品质的关注,凝结了他们这些运作企业商业价值的判断,是透视,是见证,是典范。“榜样的力量是无穷大的。”优秀企业渴望更多的典范通过权感媒体推介,成为推动行业发展的行业英雄。因为当今毕竟是一个彰显英雄的时代,领军人物的形便是企业形象的代言人。     

一代人——史玉柱 我在改变

他们在哪儿?他们是上个世纪的财富英雄,曾经驰骋商海,叱咤风云。当多数人还在受享体制的安逸时,他们或逼上梁山或自动放弃。对财富的敏感或者渴求,对自我的执着或者不甘世俗,他们毅然决然地选择了自我放逐……不是放逐于山水之间,而是放逐于商海之中。英雄不问出处。英雄自有去处。当商海江湖千帆竞过之后,我们恍然:"曾经沧海难为水",而今不见英雄身。隐身幕后也好,销声匿迹也罢,赢也英雄,败也英雄,未有牺牲,何以前赴后继?"前人栽树,后人乘凉。"迟到者的感恩永远不晚。记忆他们,为着记忆一个时代。我们要寻找的他们是:史玉柱、柳传志、王石、倪润峰、鲁冠球、吴士宏、李书福、杨百万、步鑫生、牟其中。     

夏岚亭感动西部

一个时代有一个时代的特征。在物业管理这个百舸争流、精英辈出的行业,自然造就出一批行业英雄。许建华、杨智强、夏岚亭、俞伟忠,这些企业的领军人物,通过《中国物业管理》杂志2004年岁末珍版内刊这一平台,展示出他们做人、做事、做企业的成功之道,这里集合了编辑部多年来对他们优秀品质的关注,凝结了他们这些运作企业商业价值的判断,是透视,是见证,是典范。“榜样的力量是无穷大的。”优秀企业渴望更多的典范通过权感媒体推介,成为推动行业发展的行业英雄。因为当今毕竟是一个彰显英雄的时代,领军人物的形便是企业形象的代言人。     

业精于勤 行成于思

一个时代有一个时代的特征。在物业管理这个百舸争流、精英辈出的行业,自然造就出一批行业英雄。许建华、杨智强、夏岚亭、俞伟忠,这些企业的领军人物,通过《中国物业管理》杂志2004年岁末珍版内刊这一平台,展示出他们做人、做事、做企业的成功之道,这里集合了编辑部多年来对他们优秀品质的关注,凝结了他们这些运作企业商业价值的判断,是透视,是见证,是典范。“榜样的力量是无穷大的。”优秀企业渴望更多的典范通过权感媒体推介,成为推动行业发展的行业英雄。因为当今毕竟是一个彰显英雄的时代,领军人物的形便是企业形象的代言人。     

企业与企业家 谁成就了谁？

歌德说：“一个时代有一个时代的鸟儿，一个时代有一个时代的歌喉”，同样道理。一个时代也有一个时代的英雄。今天，当经济发展渐渐成为社会主流时，企业家无可厚非地被看作时代的英雄．而作为财富的创造主体。他们所引领的企业同样备受瞩目。甚至有关二者间关系的讨论也成为关注的焦点：比如有人说．没有张瑞敏就没有海尔；但也有人说．张瑞敏只有在海尔才能成为张瑞敏。企业与企业家。二者间究竟存在着怎样的辨证关系？是企业成就了企业家？还是企业家成就了企业？[编者按]     

史玉柱终结个人英雄主义

他们在哪儿?他们是上个世纪的财富英雄,曾经驰骋商海,叱咤风云。当多数人还在受享体制的安逸时,他们或逼上梁山或自动放弃。对财富的敏感或者渴求,对自我的执着或者不甘世俗,他们毅然决然地选择了自我放逐……不是放逐于山水之间,而是放逐于商海之中。英雄不问出处。英雄自有去处。当商海江湖千帆竞过之后,我们恍然:“曾经沧海难为水”,而今不见英雄身。隐身幕后也好,销声匿迹也罢,赢也英雄,败也英雄,未有牺牲,何以前赴后继?“前人栽树,后人乘凉。”迟到者的感恩永远不晚。记忆他们,为着记忆一个时代。我们要寻找的他们是:史玉柱、柳传志、王石、倪润峰、鲁冠球、吴士宏、李书福、杨百万、步鑫生、牟其中。     

步鑫生荣辱一路

他们在哪儿?他们是上个世纪的财富英雄,曾经驰骋商海,叱咤风云。当多数人还在受享体制的安逸时,他们或逼上梁山或自动放弃。对财富的敏感或者渴求,对自我的执着或者不甘世俗,他们毅然决然地选择了自我放逐……不是放逐于山水之间,而是放逐于商海之中。英雄不问出处。英雄自有去处。当商海江湖千帆竞过之后,我们恍然:"曾经沧海难为水",而今不见英雄身。隐身幕后也好,销声匿迹也罢,赢也英雄,败也英雄,未有牺牲,何以前赴后继?"前人栽树,后人乘凉。"迟到者的感恩永远不晚。记忆他们,为着记忆一个时代。我们要寻找的他们是:史玉柱、柳传志、王石、倪润峰、鲁冠球、吴士宏、李书福、杨百万、步鑫生、牟其中。     

优秀经理如何做人做事

我们每个人都梦想着成功,我们每个人都做出了巨大的努力,通过多年的辛勤奋斗,一些人成功了,但也有更多的人掉队了。在平时工作与生活中,我接触了很多人,特别是很多优秀经理,为什么他们成功的机率就比别人多得多?原因是他们对以下两件事做得特别好。也许很多人不屑一顾,大道理谁不懂?但是谁能把大道理看懂、看透,像《英雄》中的武功最高境界——“手中无剑、心中无剑”一样游刃有余、运筹帷幄地做人做事,就一定是高人!     

英雄之种

英雄不问出处。然而,他们的来时路,则往往充满荆棘与泥泞。在商业英雄的身上,我们看到的,是他们叱咤风云的力量,令人惊叹的财富,让人迷信的种种“成功之道”。然而,有多少辉煌,就有多少黯淡。有谁知道,赫赫有名的格兰仕创始人梁庆德,曾经望着洪水中的厂房发出一声叹息;又有谁知道,蒙牛集团的掌门牛根生,在被伊利扫地出门后,在茫茫黄土中对月徘徊?孟子言,天将降大任与斯人也,必先苦其心智,劳其筋骨,饿其体肤。英雄从来都是在磨难中造就。面对同样的困局,有的人沉沦为庸人,有人崛起为英雄。人言,将相本无种,男儿当自强。其实,英雄又何尝没有“…     

中国保险业期待英雄

其实并不只是在战场上才有巴顿式的追求，人的天性中对英雄和传奇、浪漫和神话似乎本来就有执着的向往，这种向往在新经济时代一样左右着大大小小的保险人士，不少人也发现他们正面临巴顿一样的遗憾，因为越是成熟的财经社会就越多的依赖系统协调、数据分析等理性的方法，这些方法被经过系统训练的职业保险人掌握，他们不但成为促进保险发展的主流，也成了支配财富甚至参与分配财富的主流，而留给那些个性化的、活跃的英雄们发挥的空间越来越小，在各个公司运行机制同质化日益严重的今天，保险运作越发的成为了一门机械式的技术、一种“抹杀个人魅力的事业”。     

2005中国十大“创业新锐”

面对传统的因袭和雷同的僵滞,他们打破旧传统,改变旧规则,创造新路径,建设新领域;他们或许是叛逆者、或许是猖狂者、或许是特立独行者,但他们通过大胆的想象和勇敢的创新,为新时期中国企业的多元化探索及差异化生存开辟了新路。他们是创业时代的骄傲,是创业征程的精英。上海聚众传媒有限公司董事长虞峰他是开拓楼宇液晶广告市场的第一人当楼宇液晶广告市场的竞争日益白热化时他又在进军大卖场和超市液晶广告他的目标是成为一个资讯提供商上海锋众信息科技有限公司董事长桑钧晟当很多人都在质疑手机短信会不会成为一个产业的时候他已经成功地…     

如果没有了英雄

这是一个崇尚英雄的年代。我们权且可以将这些英雄们的成功看做是他们突破了一个又一个的障碍,成为了不同人眼中的过江龙。当然,对于每一个成功者(在他们自己看来或者在别人看来)来说,他们面前的江可能是不一样的,但在现在的中国,他们却可能遇到同样的浪涛。我们生活在一个需要不断点缀的社会,我们同样需要的是点缀社会的装饰要不断地更新,就如同人们不会永远喜欢相声、小品,对处处留影的主持人讨厌有加……人们苛求着自己同时也苛求着他人。我们很愿意发现但更愿意遗忘,当时间把正在进行中的喜悦变     

为了时代的记忆——记廖根固和他的《怀念英雄》

这个时代，很多关于英雄的记忆都在渐渐淡漠。英雄的事迹，不应该成为一个名字，一个故事或是一种象征。其实记忆与悼念对英雄而言，并不是真正的意义。社会给与英雄家属任何回报都不可能挽回英雄早逝的生命，也同样无法抚慰烈属们的巨大悲痛。但是铭记，对社会而言，是一种公众性的感恩，是社会的一种精神信仰。血的痕迹可以风干，但是我们需要记忆。