商业银行业务外包发展探索

随着银行业信息化、商业化和国际化进程的推进,银行业务外包成为许多金融机构提升核心竞争力、创新管理模式的一项重大经营举措,本文简述商业银行业务外包的发展及实践,分析商业银行业务外包面临的风险与问题,并提出持续推进银行业务外包安全稳定运营的措施建议。     

商业银行业务外包管理初探

近年来，随着我国专业社会化分工越来越细和中介服务机构的快速发展，银行业务外包在商业银行中得到了比较广泛的应用，并有逐渐扩大发展的趋势。早在2000年，我区部分商业银行就根据业务管理需要，将守库、押运、对账单发送等业务进行了外包，并取得了较好效果。2008年4月，银监会发布了《商业银行外包风险管理指引》（征求意见稿），对银行外包作了比较完整的规范，为商业银行更加合理、有效的开展外包业务提供了指导。     

商业银行托管业务发展的现状、问题及对策

经过十年的探索,商业银行托管业务从无到有。未来十年,托管业务将呈现五大发展趋势。针对托管业务目前存在的主要问题,本文提出了市场定位、体制定位、业务创新和优化服务等四条对策建议。     

商业银行业务外包的风险及其防范

银行业务外包,是指银行把一般性的业务或者服务的辅助环节交给外部机构去做,以便将自身核心能力集中关注于战略环节。对银行而言,业务外包不仅可以降低成本,减少交易和操作风险,减少与信用风险相联系的资本要求,而且能将部分人力资源从日常维护管理中解放出来,增强银行核心竞争     

商业银行资产托管业务运营风险与对策分析

资产托管业务作为商业银行的新兴中间主要业务之一,也是商业银行日益重要的利润来源之一,它也为人们从事社会经济活动提供了极大可信赖的居中便利。但是,商业银行资产托管业务在运营过程中也面临着一些风险,对商业银行的业务开展有着极大的影响。本文从商业银行资产托管业务运营风险管理现状出发,对商业银行资产托管业务面临的主要风险进行了详细探究,并积极寻找有效措施降低资产托管业务的风险管理。     

商业银行资产托管业务运营风险与对策分析

资产托管业务作为商业银行的新兴中间主要业务之一,也是商业银行日益重要的利润来源之一,它也为人们从事社会经济活动提供了极大可信赖的居中便利.但是,商业银行资产托管业务在运营过程中也面临着一些风险,对商业银行的业务开展有着极大的影响.本文从商业银行资产托管业务运营风险管理现状出发,对商业银行资产托管业务面临的主要风险进行了详细探究,并积极寻找有效措施降低资产托管业务的风险管理.     

我国商业银行信息化业务外包的困境及对策

在当前我国金融行业全面对外开放的形势下,信息化业务外包已成发展趋势,这也是商业银行智慧型的一种战略选择.本文通过分析了当前国内商业银行实施信息化业务外包面临的困境,为信息化业务外包的健康发展提出了相应的对策建议.     

我国商业银行经营业务外包创新研究

商业银行经营业务外包是有效整合资产、增大效益、更有效地提高核心竞争力的有效手段,也是金融创新的具体实践.商业银行经营业务外包具有广阔的发展前景,在实践过程中应遵循科学性、方向性和可操作性原则,统筹兼顾,分步实施,审慎推进.要科学确定商业银行经营业务外包的可持续性发展战略,适当地选择外包品种和外包方式,制定合格外包项目团队和完善相关的规章制度.     

商业银行发展财政业务的机遇及对策建议

随着金融危机的不断深入,我国的经济发展速度明显减缓,企业利润减少,财政收入增速下降,为了扭转这种局面,2008年以来,国家实施了一系列积极的财政政策。本文通过对国家宏观财政政策调整的分析,预测了财政业务市场的发展趋势、财政客户对商业银行业务需求可能发生的变化．并提出了商业银行可以采取的应对措施。     

商业银行集团客户业务的基本分析和对策建议

集团客户业务是指商业银行以集团客户作为服务对象的对公业务。此处所称集团客户是指由具有内在产权关系（控制与被控制）和处在组织形式（母子公司、总分公司）的多个跨地区经营企业所组成的集合体，其主要类型有三种：一是中资企业企业总部，及其下属被控股或被控制的分、子公司；二是优秀上市公司，及其下属被控股或被控制的分、子公司；三是跨国公司在国内设立的控股公司或地区总部，及其下属的被控股或被控制的分、子公司。对集团客户而言，通过集团客户业务不仅满足其跨地区大额度融资的需求（这往往是某一银行分支机构所不能满足的），而且更为重要的是可以借助银行分支机构网络，实现跨地区（甚至是跨国的）、高效的资金结算和资金管理目标。从银行角度看，集团客户在产权结构的完善程度、经营管理水平、企业发展潜力和从业人员素质等方面都较一般的公司客户好，培育这样的客户对于银行不断发展壮大客户队伍、优化客户结构和信贷资产结构、有效防范信贷风险、不断增强 竞争实力都起着十分重要的促进和推进作用。正因为如此，当前具有一定资金实力、具有较为明显会支机构优势或电子化服务手段优势的中外资银行都把集团客户业务作为对公司业务拓展的一项重要内容，一些优秀的集团客户相应也成就各家银行竞争的焦点。     

我国商业银行运营风险实证分析及对策建议

本文以巴塞尔国际银行监管委员会对运营风险的界定为标准,通过对2005～2010年国内重大运营风险事件的实证分析,总结我国商业银行运营风险表现形式,指出运营风险形成的主要原因,并结合现代商业银行"流程银行"建设,重点从商业银行运营角度提出加强运营风险防控的建议。     

商业银行信息系统外包过程管理对策

随着经济、金融全球化的加深以及信息技术的飞速发展和深化应用,信息科技外包已成为银行信息化建设的一种重要手段,是银行减少IT风险投资、降低成本、提高IT服务水平和增强银行核心竞争优势的重要策略。为提高信息科技外包管理水平和外包成功率,本文探讨了中小企业融资困境对策问题。     

商业银行业务创新的实践及加快创新步伐的建议

为借鉴发达国家,尤其是美国金融创新的成功经验,进一步加快我国银行业的创新步伐,本文在对美国银行业创新一般规律把握的基础上,从业务创新的主要表现、利率管理的影响、银行融资地位的变化及业务创新的结构等方面,系统分析了我国商业银行业务创新的特点与问题,认为国有商业银行的制度缺陷、分业经营的限制、利率管制的阻碍和监管政策的不匹配等是制约我国商业银行业务创新活动的主要因素,并从推进国有商业银行体制改革、改善监管方式、加快利率市场化进程、完善法律监督等方面提出加快我国商业银行业务创新步伐和提升创新水平的主要对策.     

发展商业银行信托财产保管业务的对策建议

解决当前银行资金信托财产保管业务发展中存在的兑付额增大、兑付风险初现,操作不规范、潜在风险大,风险揭示不足、误导产品销售的问题意义重大,建议采取四项对策:一是把握发展前景,推进健康发展;二是依托客户资源,实施精准管理;三是突出声誉风险,做好风险揭示。四是重视业务创新,强化风险监控。     

发展商业银行信托财产保管业务的对策建议

解决当前银行资金信托财产保管业务发展中存在的兑付额增大、兑付风险初现,操作不规范、潜在风险大,风险揭示不足、误导产品销售的问题意义重大,建议采取四项对策:一是把握发展前景,推进健康发展;二是依托客户资源,实施精准管理;三是突出声誉风险,做好风险揭示。四是重视业务创新,强化风险监控。     

我国商业银行信用卡业务发展的一种新模式——对民生银行信用卡数据处理业务外包的分析

当今社会,再也没有任何一家公司能够单枪匹马地超越其他竞争对手。相对而言,运用先进的管理技巧进行外包却能使公司拥有市场引领者的地位和竞争优势。有效合理的外包行为、合作伙伴间的资源分享会使企业降低成本、提高效率,运作更为有效,从而提高企业的竞争力。传统的“自给自足”模式已经过时了,现代经营者应该知道如何借助“外部力量”取得超常规发展。目前,外包在全球信用卡业界正成为一种趋势。2000年贷款规模在10亿美元以上的美国信用卡公司中数据处理业务外包的占70.6%,卡片发行业务外包的占67%,对账单处理业务外包的占66.7%,退单处理…     

农民专业合作社发展现状、问题及建议——以灵寿县为例

农民专业合作社,是近年来出现的一种全新的农业生产经营组织。发展农民专业合作社,对于加快农业产业化发展,巩固和加强农业基础地位,提高农民生产经营组织化程度,提升农业产业化水平,增加农民收入等方面发挥了积极作用。本文重点对灵寿县农民专业合作社发展现状及问题进行了调查,提出了解决对策。     

商业银行电子银行业务外包的风险分析及对策建议

近年来,金融服务外包已经成为商业银行降低成本、获取新技术、整合资源和提升银行竞争力的重要途径。传统的外包业务种类主要涉及票据传递、档案收件、凭证扫描、信息录入、押运服务、计算机软件开发、系统设鸶维保和物业服务等领域。电子银行业务①的外包属于新兴的外包业务品种,检查过程发现,电子银行业务由于其业务技术性和特殊性,存在不同于其他外包业务的风险,     

浅议国内商业银行个人理财业务现状与对策分析

近年来,我国各商业银行纷纷开展了个人理财业务,但在发展的过程中,存在着受金融政策的制约、个人服务层次较低、专业人才匮乏、业务同质现象严重等问题。提出个人理财业务的发展需要商业银行从分业经营向混业经营转变、培养和选拔高素质专业理财人员、细分市场等方面发展的对策和建议。