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在软件项目开发过程中,成本控制是软件项目追求利益最大化的常用手段,由于多种因素的影响造成了成本的不确定性风险。可在软件项目增量式开发方法下,利用COCOMOⅡ成本估算模型与实物期权的软件预期收益计算方法相结合的成本收益分析方法,对软件开发过程进行持续监控,达到控制成本风险的目的。 相似文献
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随着我国经济的多年持续的高速发展,城镇化进程不断加快,房地产行业的发展得到了极大的推进。目前,随着土地成本的高涨,市场竞争的加剧,房地产企业对各种项目成本的控制提出了更高的要求。政府为改善民生,提高居民的住房保障水平,协调经济发展,大力推进保障性安居工程建设。"销售价格由政府限定"是保障性住房开发的一个很重要的特点,保障房的最终审定价格,成为决定保障房能否盈利的关键因素,而决定保障房审定价格高低的很大一个因素又取决于工程项目全过程的成本控制。因此在项目开发的整个周期中,从规划、设计、招标及施工等全过程进行的成本估算与控制,是保障性住房整个项目成本得到有效控制的有效手段。 相似文献
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内部转移价格是否合理是企业各分权责任中心能否保持目标一致性的关键因素.已有研究表明依据边际成本制定内部转移价格产生的市场行为能确保这种目标一致性,然而大多数情况下边际成本是不易观测到的,它常常是隐藏的机会成本.文章依据这两个重叠经济概念成本——机会性边际成本,研究内部转移价格的制定方法,通过规划模型验证即便是在频繁的市场价格变化环境中,最优内部转移价格始终是中间环节的机会性边际成本,文章的研究对企业集团挖掘隐含的机会性边际成本优化内部转移价格提升内部效率有一定的指导意义. 相似文献
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在当今技术和管理不断变革的背景下.管理者要求按性能、能力对项目进行成本估算,从研制阶段进行经济承受性分析.使得快速、准确的成本估算成为确保复杂项目成功的关键因素.也成为财务人员急需解决的问题。能做出准确的成本估算是一个至关重要的能力.如果没有这样的能力,项目就处于成本超支、错过最后期限和性能不足的风险之中。只有得到可靠的成本和进度估算才能保证项目成功。由此可见, 相似文献
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准确的工作量估算是保证软件开发正常进行的必要手段。文中采用功能点估算法,通过对软件结构分解和工作结构的分解,利用COCOMO II 2000模型估算初始功能点数、估算调整后的功能点数,最后将功能点转化为源代码行,为软件开发企业提供了进行软件项目开发工作量估算的基本方法。工作量估算是软件开发企业完成成本估算的前提。 相似文献
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软件标准成本系统是针对制造成本法不能提供有助于成本控制的高相关度成本信息而设计出的一种控制系统。软件产品是人类智慧的结晶。如何对人类智慧进行量化,成为软件成本管理的关键点。软件企业通过生命周期成本模型的建立、分析、估算等一系列活动,建立起一种软件产品理想标准成本系统。 相似文献
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通过对软件开发成本的分析,发现软件开发劳动量是软件成本函数中的重要变量,准确计量软件开发劳动对于提高软件成本估算的准确性具有重要意义。根据劳动计量的基本原理,分析发现现有软件开发劳动计量方法存在不足。结合软件开发劳动过程的特点,本文提出了软件开发劳动计量的新方法——综合计量法。最后探讨了综合计量法对软件成本估算的意义。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2006,(4):36-36
《政府制定价格成本监审办法》已正式实施,该办法给某些动不动就涨价的公用企业戴上了“紧箍咒”——
凡需要实行听证制定价格的商品和服务都要进行成本监审 相似文献
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肖仲云 《中国乡镇企业会计》2008,(4):105-106
企业为取得项目的成功,准确、现实的项目成本预算至关重要。提前做好科学的预算,并根据预算进行决策和项目实施后的成本控制,将能促进企业的长续发展。成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目,建立基准成本以衡量项目执行情况。项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作。 相似文献
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挣值分析方法是"成本/进度控制系统标准(Cost/Schedule Control Systems Criteria,C/SCSC)[1]"的一个重要组成部分,我们现在所熟知的挣值分析法就是在C/SCSC的基础上发展而来的,挣值分析法的一个重要用途就是对项目未来完工成本进行估算,在实践过程中,各种完工成本估算方法存在一定的优势,但也存在忽略进度因素的不足,本文主要讨论这些优势和不足,并通过建立包含进度指数的改进估算模型,运用定性和定量的方法结合加权的原理对估算方法加以优化,使其包含项目进度因素。 相似文献
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"应有成本"(Should Cost)审查是美国空军在二十世纪就开始使用的采办合同定价管理方法,具有相当数量的采办项目应用实践经验。此项审查为美国空军节省了大量的装备采办经费。本文就是通过对美国空军开展"应有成本"的实践经验进行研究,以期获得一些我国装备成本价格管理方面的启示。 相似文献
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在信息化项目建设中,成本管理尤为重要,它直接关系到项目是否能够成功,使客户获取所期望的利益,同时使发包方付出最低的代价。本文从项目经理的视角,以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的成本管理,将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制3个过程并分别进行分析。 相似文献
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软件项目工作量估算是估算软件项目成本的重要依据,但实际工作中并没有有效的方法.本文首先运用COCOMOII模型和WBS两种方法,从两个不同角度对工作量进行估算,然后对两种方法从三方面进行对比分析,最终得到较准确的估算结果. 相似文献
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商品或服务的价值是它对于顾客的边际效用。在通常情况下,提供商品或服务的企业能够为顾客创造价值,并且这个价值一般要超过该企业所付出的成本。在这里,企业提供商品或服务的成本构成“供给价格”,商品或服务对于顾客的边际效用构成“需求价格”,二者通过市场妥协产生“市场价格”。成本与市场价格之间可能存在差额或超额价值,这个差额就是利润。所以,利润的本质含义就是超额价值。 相似文献
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在市场经济条件下,由于商品的价格是由市场决定的,受价值规律的影响,使得生产者不得不想方设法开拓和占领市场,商品的价格在激烈的市场竞争中形成,企业自负盈亏。所以,成本的高低直接决定着企业利润的高低。如果成本高于价格,企业就会赔本。每个商品生产者必须了解自己所生产产品的成本情况,并按其测算和利润水平组织生产,如果亏本,就不能坚持再生产,这就是成本对生产经营决策的否决功能,也是市场经济的客观要求。 相似文献
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曹泽军 《中国乡镇企业会计》2022,(3):66-68
碎片化时代背景促使我国软件企业运营发展迎来了全新的挑战,随着"互联网+"时代的深入,传统企业的改革势在必行。软件行业作为智力密集型领域,其核心要素为智力资本,应不断加大对新技术、新领域中各项资源的投入力度。而企业固有的成本管理模式还停留在以追求利润为标准的阶段,无法真正反映出研发成果。借助"管理会计"手段,实行项目的全成本管理,创新优化现行财务管理模式,从而不仅能够反映出管理会计的价值及特征,而且有利于软件企业成功转型。基于此,本文主要就软件企业开发项目全成本管理展开研究。 相似文献