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三星如何培养国际化人才? 总被引:1,自引:0,他引:1
近年TCL、联想等频频通过跨国并购方式进入国际市场,但国际化人才的缺乏又无疑将大大提高并购失败的风险。而三星在国际人才方面的未雨绸缪则非常值得中国企业借鉴。 相似文献
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科龙集团在市场经济大潮中迅速崛起,历经14年开拓拼搏、求实创新,以年均近40%的幅度快速增长。科龙从全国42家冰箱“定点”生产企业最后一名跃居前列,冰箱产量连续七年占全国首位,跨入世界冰箱三强行列,1997年生产冰箱248.88万台;空调产品已连续四年获全国质量检测第一名。1997年,集团销售额56亿元,实现利税8亿元,全员劳动生产率人均72万元。但如同我国其他企业一样,正面临前所未有的挑战。如何在处于国内外全球性竞争加剧的大趋势中谋发展,使企业迈向国际化,已成为现代企业不容回避的突出问题。一、正确认识人力… 相似文献
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加入 WTO 后,面对国外集团公司的强大攻势,国内企业也可以搬出"本土优势"这块挡箭牌来应对。然而这块挡箭牌绝非"刀枪不入",它或许可以挡一时,但绝不能挡一世。 相似文献
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近年来 ,我国许多企业的技术创新都取得了理想的经济效益。但我国广大企业的技术创新战略 ,都必须提升立足点 ,将加快推进技术创新国际化作为重要的基本目标 ,并以此来校正技术创新行为。只有这样 ,我们的技术创新 ,才能赶上世界技术创新的发展大潮 ,在开放的国际化竞争大环境下 ,以不逊于他人的国际化高水准技术创新水平 ,获得国家和企业技术创新的战略性胜利。首先 ,要实行技术创新标准国际化。WTO有一批关于非关税壁垒的多边协议 ,如《对贸易的技术性壁垒协议》、《关于卫生和动植物检疫的协议》、《海关估价协议》等。这些协议中的许… 相似文献
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企业国际化之路如何走 总被引:1,自引:0,他引:1
陈庆修 《世界标准化与质量管理》2005,(10):35-37
我国的国内市场实际上已是国际化市场的重要组成部分。国际化是所有企业都面临的现实问题。我国企业国际化要超越重人情、靠关系、重人治轻法治的非规则运作模式.学会按国际惯例和国际规则办事。企业国际化要立足于技术创新和品牌建设,发挥企业管理和企业文化的优势,准确把握企业的市场定位,扬长避短,走出一条个性鲜明、与众不同的国际化之路。[编者按] 相似文献
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中国企业国际化的战略要点 总被引:1,自引:0,他引:1
在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求.同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。 相似文献
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虽然中国的大企业正在不断走出国门进军国际市场,但是如今在国际市场的中国企业中最活跃的身影还是那些中小企业.这些企业像一块块小舢板,虽然运行起来非常灵活,但却缺乏足以抗衡剧烈国际竞争的持久实力. 相似文献
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台湾中小企业从1945年到现在近60年的发展中,可以说是个全球化实验室。我今天就把这个全球化实验室的经验与各位进行一次分享。 相似文献
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国内市场国际化的对策金天,王朝辉随着中国经济与世界经济联系日益紧密,国内市场日益呈现国际化的趋势,市场开放程度不断提高,洋货充斥。面对激烈竞争的市场环境,我国政府和企业采取什么样的措施,是普遍关注的大问题。本文拟探讨国内市场国际化的一些对策。一、利用... 相似文献