国际多式联运物流系统的业务流程重组

本文主要对国际多式联运物流系统的基本业务流程进行了建模,并借助于业务流程重组的理念对国际多式联运物流系统进行了重组和优化。     

鹤岗市烟草物流配送中心业务流程重组探讨

目前,烟草行业正在改革,如何降低成本,提高服务质量成为首要目标;而物流成本居高不下又成为了束缚企业发展的关键因素,因此流畅、系统的烟草物流业务流程是跟进国家烟草步伐的前提条件,尤其是业务流程再造成了重中之重。本文通过对鹤岗烟草物流配送中心业务流程的分析,试对其进行整体重组的探讨,旨在提高企业整体的物流服务水平,以适当控制成本。     

信息化在企业物流管理中的作用

简要介绍现代企业物流信息化发展趋势以及物流信息化价值的基础上，以某商业流通企业——H公司为例，利用IDEFO工具对其业务流程重组进行分析，进而提出了该公司物流信息化改造的目标，并初步进行了效果分析。目的在于验证信息化在企业物流管理中的重要性和作用，以期为商业流通企业提高物流管理的具体实践提供有益的参考。     

企业业务流程重组前馈模式研究

目前在我国开展业务流程重组而成功的企业很少 ,这种情况常常是对业务流程重组的实质认识不清所致。本文通过建立一个企业业务流程重组的前馈模式 ,帮助企业决策者了解企业业务流程重组真正可解决的问题是分工过度 ,只有在严重的分工过度条件下进行重组才可能取得显著成效。     

工作流驱动的多层物流系统设计与实现

现有的物流系统面向事务处理,不能满足业务变化及业务重组的需要。本文提出工作流驱动的物流系统。此系统以物流企业业务流程管理为核心,以工作流的方式组织具体物流业务,具有柔性、可扩展性等特点,提高了物流企业的管理水平和工作效率。     

“互联网+”时代中小物流企业服务模式研究

在新时代大众创业的环境下,中小物流企业如雨后春笋般发展壮大。面对"互联网+"的大环境,中小物流企业现行的服务模式面对软硬件投入不均、缺乏供应链一体化管理、成本控制意识淡薄等现实问题,与"互联网+"高效物流的政策指向不符,亟待物流业务流程、组织架构、企业信息管理等方面的再造、重组和优化。围绕物流作业流程优化和充分利用"互联网+"条件,对新时代中小物流企业服务模式进行深入研究,探寻"互联网+"时代新的发展方向。     

业务流程再造—海尔集团案例研究

在世界经济全球化发展迅速的今天,中国的企业面临着业务流程重组改革的问题。为此,首先介绍业务流程重组的基本概念,然后对海尔业务流程重组分三方面进行系统化的分析,最后对海尔案例得出反思总结。希望对中国企业的改革有帮助。     

中国企业,如何做物流

世界500强企业都拥有一流的物流能力，通过向顾客提供优质服务获得竞争优势。向国际化迈进的中国明星企业，在考虑如何提高企业应对客户的能力时，必须将物流转变为战略资源，从业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面对物流进行全方位重组。     

煤炭企业物流信息化的作用及途径

目前，在煤炭企业生产经营活动中，其物流存在着业务流程和信息系统局限性等问题，造成物流不畅、信息流断层或滞后，甚至不能及时配置可供货源。解决这些弊端的途径在于建立与充分运用公共物流信息平台。重组物流业务流程，优化资源配置。     

实施业务流程重组打造企业核心竞争力

通过实施业务流程重组来打造和提升企业的核心竞争力,这一科学的管理思想在西方国家已经赢得了广大企业的认可和接受,并且都取得了明显的经济效果。本文从业务流程重组的原则及其本土化策略两方面论述了我国企业在实施业务流程重组时应注意的一系列问题。     

基于低碳经济的制造业物流发展现状及对策分析

本文以我国制造业企业为研究对象,以低碳经济为研究视角,以制造业企业物流发展为研究重点,对低碳经济下影响我国制造业物流发展的制约因素进行分析,并提出了相关措施。本文首先对制造业物流行业的现状、问题进行了全面阐述,在综合分析的基础上,从政府、行业、制造业企业等多个层面多个角度提出低碳物流的改善方案。     

供应链框架下我国零售企业发展战略研究

本文对我国零售企业供应链管理现状进行了分析,指出其存在观念落后、与供应商关系对立、物流系统效率低下、支撑技术应用不足等问题,面对零售业的开放和国际零售业巨头的竞争,文章提出我国零售业企业应该通过转变观念、与供应商建立战略联盟、业务流程重组、优化物流系统、加强库存管理、实行信息化管理等对策来加强供应链管理,以形成核心竞争力,从而使整条价值链增值.     

物流企业传统仓储业务流程再造

本文通过总结我国传统物流企业仓储服务的特点,提出对传统仓储流程进行BPR(Business Process Re-engineering)业务流程重组的必要性,最后以某第三方物流公司的仓储流程为实例进行论证。     

基于业务流程再造的现代物流模式的探讨

业务流程再造将传统的劳动分工理论的思想体系打破,将原有的"职能导向"的企业组织形式,通过"流程导向"进行替代,给企业经营管理提出了一个全新的思路,对于企业提高经济效益具有重要的意义。本文对基于业务流程再造的现代物流模式进行了探讨,研究了物流企业的业务流程再造,希望能够对物流企业的流程化管理提供一定的参考。     

湖南“3＋5”城市群建设背景下的运输人才需求及课程开发研究

根据湖南“3＋5”城市群建设背景下运输类物流企业对人才的需求,开发既符合高职教育目标,又适应区域经济发展技能人才要求的运输课程体系。文章就运输人才需求进行调研分析,按照物流业务流程结构工作过程,重组课程内容等方面作了教全面的探索研究。     

会计信息系统的内部控制研究——基于业务流程重组的分析

企业资源计划(ERP)通过对企业价值链上各环节的资源进行规划安排和严格控制,增强了企业的竞争力。然而,企业资源计划也是一把“双刃剑”,它通过业务流程重组给企业的内部控制带来了新的风险。本文从业务流程重组入手,着手讨论这一问题。     

论信息技术在业务流程重组中的作用

企业业务流程重组的目的在于寻求企业业务流程的重新组合和优化.在企业业务流程重组中,信息技术起着重要作用.然而,信息技术究竟可以有什么作用、哪些信息技术以及它们的具体作用却并不十分清楚.本文论述了几类典型的信息技术在企业业务流程重组中的具体作用,旨在为企业业务流程重组中利用信息技术提供一些理论依据.     

我国制造业企业物流模式研究

制造业是我国十分重要的支柱产业,在我国国民经济中占有很大比重,这些都决定了制造业的重要性。但是随着社会的发展、物流业的兴起以及物流企业的成功,传统制造业遇到了新的问题和挑战,与此同时也得到了更多的机遇。因此,制造业只有在挑战中抓住机遇,才能获得长足的发展,并提升自身的核心竞争力。本文主要从制造业地位、物流企业主要运作模式、相应的物流模式对我国制造业企业的重要性,以及我国制造业对物流模式选择的简单分析进行初步探讨并做出总结,以促进我国制造业物流企业的良好发展。     

ERP环境下企业会计业务流程重组策略

会计人员在ERP项目实施时,需要进行一系列的基础工作,为ERP的运行创造条件.并且在ERP系统投入实际运行后,根据管理需要,利用ERP系统提供的信息资源设计出一套会计业务流程重组体系.传统会计控制的广度也从会计部门扩展到各项作业涉及的其他部门,完全实现了企业内部业务处理一体化,做到了资金流、物流和信息流的统一,形成一个业务流程重组系统,改善业务或管理,提高绩效,使企业提高竞争力,不断发展壮大.     

业务流程重组在企业信息化建设中的应用实例

业务流程重组是新的企业管理思想,企业信息化是企业发展的必然要求,企业信息化建设需要业务流程重组的支持,本文给出了业务流程重组在某市公交抢修救援服务信息化建设中的应用。