浅析毕业生离校阶段的安全稳定工作

毕业生离校工作是学校教育的最后一个阶段,也是最为复杂的一个环节,如何确保毕业生安全文明离校,是该阶段创建平安校园的首要任务.本文就毕业生离校阶段的安全稳定工作从思想教育、就业工作、各部门协调配合等方面进行探讨和研究.     

新时期人本原则在高校学生管理中的应用

在现代社会中,人们的教育思想逐渐的提高,人本管理思想成为了各大高校的主流管理思想,在高校学生管理中,对管理工作者提出了更高的要求,能够充分的应用人本管理思想,但是在管理的过程中,高校本身就要树立人本管理思想,以人为本,注重对学生的个人培养,构建以"人文服务"为核心的人本管理观念,促进学生全面健康成长,树立良好的成长作风,调整学生的整体素质,做好管理工作。     

事业单位政工工作中的人本化教育与管理

事业单位的稳定长久发展需要政工工作的有利支持,在广大员工中开展思想政治教育工作,为工作的正常运行打下坚实的基础.事业单位的本质是为广大人民群众服务,所以对于员工的要求较高,不仅要具有专业的技术水平,同时还要有较高的职业道德,充分发挥为群众服务的宗旨.在快速发展的社会形势,形形色色的思想意识形态对事业单位的工作人员造成了思想冲击,所以为了确保工作人员能够以良好的心态投入到工作中,需要加强政工工作的开展.在开展政工工作的过程中,要充分的发挥人本化教育与管理,切实提升政工工作的质量.文章对于事业单位政工工作中人本化教育与管理的相关问题进行了分析,对于提高政工工作的水平具有重要的意义.     

基于人本管理理念探析高校学生管理

高等教育改革的发展,使传统的高校学生管理工作面临着严峻的挑战。在新形势下,高校学生管理工作应该树立＂以人为本＂的＂人本管理＂理念,积极探索适应时代发展要求的高校学生管理模式,改革和创新高校学生管理工作。就目前的形势而言＂人本管理＂是当前高校学生管理工作中必不可少的。本文即从人本管理的角度来探讨高校的学生管理的内涵、必要性和具体管理方法。     

浅析如何在工作分析中渗透人本管理思想

人本管理是现代企业管理的一种新的模式,一个企业是否树立以人为本的理念,对企业的兴衰成败至关重要。人本管理的思想已经逐步渗透到人力资源管理活动的各个方面,在作为人力资源管理的基本活动之一的工作分析中要渗透人本管理思想必须做到:尊重、理解和相信员工,重视与员工的沟通,鼓励员工参与工作分析,加强对员工的激励,规范员工的行为。     

试论企业管理中的人本管理

人本管理提出:人是最重要的资源,最宝贵的财富。本文从理解人本管理思想的产生和发展入手,探讨人本管理的原则和特点。     

论企业管理中的人本管理

随着社会经济的发展与市场经济进程的不断推进,企业也进入了高速发展时期,企业原本的管理理念已不能适应现在的经济趋势与管理需求,从而提出了以人为本的管理理念,以推动企业的发展。本文阐述了人本管理的基本内涵及其管理特点,并通过对企业管理的现状进行研究,总结出在企业管理中存在着忽视人本管理、企业文化缺失、忽视工作氛围等问题,进而提出了在企业管理中应采取相应的人本管理措施,旨在提升员工的综合竞争力,促进企业的全面可持续发展。     

论现代企业管理中的人本管理

世界经济的发展和国际竞争的激烈,驱使企业从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。实践证明,有效实施人本管理,能够很好地带动组织发展,改变组织内部关系,甚至使企业精神面貌焕然一新。本文通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

浅析人本原理中的质量管理

人本原理中的质量管理是一种人本思想理论体系和质量管理实践活动相结合的综合概念,是质量管理理论随着管理理论的发展而发展的新阶段,并且在实践中得到检验。     

企业管理中的人本管理问题研究

近年来,人本管理逐渐成为企业提升竞争力的主要管理模式之一,本文在探讨人本管理内涵的基础上,提出了企业实施人本管理的途径,包括提高领导者对人本管理的认识、完善企业内部激励机制以及营造人本管理氛围三方面的内容。     

制度管理与人本管理

人本管理是现今企业比较流行的一种管理方式,与之相对应且并存的是制度管理方式。本文在分析制度管理特征的基础上,提出了现代企业应突出人在管理中的中心地位,即现代企业管理应该遵循刚性与柔性相结合的原则,既要有严格的管理制度,又要突出以人为本的管理思想。     

论人本管理在现代管理中的应用

随着科技技术的进步和社会的发展,现代管理理念也发生了变化,越来越多的企业都以人本管理理念为主,通过重视对人的管理,从而实现对企业的管理。人本管理非常注重对人的潜能的挖掘,让人的潜能得到有效发挥,促进企业和人才的可持续发展。鉴于此,本文从人本管理理论的内涵出发,对人本管理的方法和途径进行分析,探讨人本管理在现代管理中的应用。     

人本管理是企业的命脉

<正>企业管理是什么?最普遍被认可的理论概念是:由企业管理者对企业的经济活动过程(包括调研、预测、决策、产品开发、资金筹措以及产品销售、售后服务、信息反馈等工作)进行计划、组织、指挥、协调和控制,以提高经济效益,实现赢利为目的的活动的总称。从定义中我们可以至少得到以下两个信息:(1)企业赢利目的的实现离不开企业管理活动;(2)企业管理活动和企业生产经营活动,都是离不开"人"的活动。这两条看似简单的结论,却正是企业管理的基本原理"以人为本"原理,或称"人本原理"的根本体现。     

念我国企业管理中的人本管理

人本管理，就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。实行人本管理，一切管理活动必须以人为中心，以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题，并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策。     

浅谈高校图书馆中的人本管理

高校图书馆管理包括人员、技术、资源三大要素,其中"人员"是最活跃的起决定性作用的因素,我们要在图书馆的管理中确主人本管理的理念和服务观念,并有效的应用,是营造平等和谐的人文环境,创建和谐图书馆,提升图书馆管理水平的需要.     

人本原理原则与管理

本文认为职工是企业的主体;决策者的管理水平是有效管理的关键;现代管理的核心在于选拔和任用优秀人才并使其得到全面发展;管理的根本目的是服务于人。从而引出管理原则,并介绍了人本原理在实际管理中的应用。     

人本管理在医院人力资源管理中的运用探讨

社会经济迅猛发展,对医院人力资源管理工作的开展提出了更高要求。人力资源管理是医院部门工作的组成部分,它影响到医务人员诊疗计划的实施情况,决定着医院长期发展、长远规划目标能否顺利实现。运用人本管理理念,既可以进一步提高人力资源管理的有效性,还可以发挥协调作用,针对具体问题进行具体研究,从而找出一系列的解决办法,让人力资源管理在新的社会环境下有可持续发展的条件,最终创造出属于它的经济效益以及社会效益。     

论我国企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策.     

论我国企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策。