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中国工商银行城市金融研究所 《中国城市金融》2008,(4):16-19
21世纪的今天,品牌经济已成为现代市场经济的主流,品牌已成为企业最宝贵的无形资产,是企业核心竞争力的集中体现。立足当前,放眼长远,制定正确的品牌战略,成为打造国际一流现代金融企业最为迫切的任务。本文通过研究、借鉴国际先进金融机构的品牌建设经验,对工行品牌建设进行了深入的思考与分析,并提出“凸显品牌核心价值、打造单一化品牌战略、加强跨部门协调合作、实施全方位市场营销、保证充足品牌投资、制定危机应对策略”等建议,具有一定参考意义。 相似文献
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在宁夏南部偏远山区有一块贫瘠的土地,那里山大沟深,十年九旱,自然条件恶劣;那里交通不便,信息闭塞,经济发展落后,生存环境很艰苦;那里基础条件差,公共服务弱,承载能力不强,经济发展受到诸多限制。改革开放以来,宁夏南部发生了沧桑巨变,但由于地缘条件、经济基础等限制因素, 相似文献
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金融品牌代表了商业银行的形象、品质和特征,是银行竞争发展的利器,也是经营转型的助推器。中国工商银行的品牌建设跟随改革发展的步伐一路走来,策略得当,持续推进,正逐渐形成与世界大行定位相符合的标准化、系统化、国际化品牌体系。为了全面展示工商银行品牌发展的蓝图与历程,本刊将对其进行跟踪报道。本期作为开篇,我们就品牌的话题采访了杨凯生行长,摘编了《关于全面推进我行品牌建设工作的报告》的部分内容,并提供了相关的背景资料,以飨读者。 相似文献
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工商银行成都市春熙支行现有员工380人.下辖1个营业室,3个分理处.15个储蓄所。从1998年起该支行连续5年各项存.贷款,人均年创利润分别以52.2%、53.5%和72.7%的年平均速度增长。截至今年9月,支行实际利润11125万元.人均创利29万元,全部不良贷款比率为3.12%。支行被评为省级“最佳文明单位”.总行“优质文明服务示范窗口”.“优 相似文献
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品牌就是生产力、竞争力和发展力,在当今的中国银行业,品牌较量的列强争雄已经上演,光大银行以抢眼的表现,引起业界的广泛关注.在品牌竞争中成功插位2011年10月19日,北京大学百年讲堂,中国光大银行行长郭友收获了一座沉甸甸的奖杯——2011CCTV中国年度品牌.在这项由国家发展改革委、商务部、国家工商总局、国家质检总局、全国工商联、中国消费者协会等单位发起并指导,中央电视台、中国网络电视台共同打造的品牌发布盛典上,光大银行成为唯一入选榜单的金融类企业. 相似文献
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30年的改革开放,使中国面貌发生了翻天覆地的变化,迎来了中华民族伟大复兴的光明前景。中国工商银行在改革中诞生,在开放中成长,以昂扬奋发的朝气、开拓创新的勇气、一往无前的锐气,谱写了自强与振兴、激情与荣耀的华彩篇章。 相似文献
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乔布斯让全世界见证了一个伟大品牌的魅力。在今天,谁能让消费者如痴如醉如同"果粉"那样钟情迷恋"APPLE",谁就能成为这个行业的灵魂。现如今,中国银行业集体觉醒,要想占领竞争的至高点,单一的产品模仿、价格博弈已经相形见拙,主打品牌才是最佳手段。品牌就是生产力、竞争力和发展力,品牌较量的列强争雄已经上演。 相似文献
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浅谈工商银行服务品牌建设 总被引:1,自引:0,他引:1
自上世纪九十年代以来 ,品牌营销普遍受到商业银行的关注 ,服务品牌已成为商业银行竞争的重要手段。本文在论述商业银行品牌建设紧迫性的基础上 ,重点就商业银行服务品牌建设和维护问题提出了建议。 相似文献
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从1984年成立之初“一把算盘一支笔”的手工操作,到如今的业务处理自动化、金融服务网络化和经营管理信息化,中国工商银行(以下简称“工商银行”)通过不断发展和创新,已经构建起了强大的信息科技基础,建立了高度集中统一的电子化服务体系,达到了国际商业银行信息化的领先水平,成为国内银行业科技创新的领跑者。可以说,工商银行的改革和发展,是一部科学技术在我国银行业应用的历史,是一部科技创新改造传统银行体制和业务的历史。 相似文献
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品牌是银行核心竞争力的综合体现。由于信用卡业务具有高收益等特点,各银行争先发展信用卡业务,目前已有27家银行和机构投入到发卡行之列中。值得注意的是,因为一些银行对信用卡品牌建设的认识和投入不足,使得信用卡业务只取得数量上的增长,没有获得相应的发卡质量的提高。建行也同样存在品牌建设不足的问题。 相似文献
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三门峡市位于豫、晋、陕三省交界处,拥有多种矿产资源,其中黄金产量多年来位居全国第二。丰富的矿藏,得天独厚的区位优势,优厚的鼓励政策,为三门峡经济发展注入了极大活力。几年来,工商银行三门峡分行结合实际,充分利用黄金产业链,紧紧围绕“创新、服务、管理,发展”主题,突出产品创新,精心打造黄金优势品牌,目前已经拥有了黄金仓储、黄金质押贷款、黄金信息咨询、代理保管黄金等多种黄金业务新产品。这些产品客户需求旺盛,市场状况和经营情况良好,发展前景广阔。[编者按] 相似文献
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在市场经济条件下,银行的竞争、生存和发展无时无刻不在经受着严峻的考验。面对瞬息万变的市场,银行如何培育自己的内在精神,培育员工共有的价值观和经营理念,是银行文化建设的当务之急。近年来,平顶山分行提出了“文化制胜”的理念并进行了有益的尝试,取得了一定实效。为此,记者专程来到该行,去聆听、去观察、去思考、去用心体会他们在银行文化建设上的辛勤耕耘。 相似文献