对于市场价值观泛行的思考

<正>一、市场价值和市场准则泛化的影响市场化和商品化是经济发展的重要指标,也是当前社会发展的大趋势。经济市场化的目的是,通过市场自身的调节作用,以商品交换为手段,实现对各种不同的社会资源的有效分配和利用。从经济学的角度来看,市场化对于企业和个人都大有裨益。在市场化的过程中,企业为赢得顾客而努力创新、提高生产效率和产品质量,从而在优胜劣汰的市场竞争中得到生存和发展。社会大众也是市场化的受益者。作为顾客,社会大众面临更多、更自由的选择。他们可以享     

银行发展小微金融，应谋定而后动

小微企业在国民经济发展中具有重要的地位，关乎整个经济和社会结构的稳定。对于银行来说，一方面，支持小微企业发展既是市场的需要，也是义不容辞的社会责任。另一方面，随着金融业的发展和市场竞争的激烈，大中企业的融资渠道和议价能力不断提升，特别是直接融资和利率市场化，使大中企业金融脱媒的趋势愈加明显，服务大中企业的利润日趋微薄，在资本约束的情况下，大银行也开始选择利润更加丰厚的小微企业市场进行耕耘，以适应市场发展的需要。     

德国大众汽车集团在华品牌战略应用研究

伴随我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,民众对于汽车的关注不断增加,需求不断增长顾客对于品牌的关注度越来越大,企业的品牌也正在成为该企业最有价值的资产。本文着重讨论德国大众在华的品牌战略。随着国外厂商以合资的身份进入中国市场,大众在华的竞争不断加剧,市场份额不断下降,形势严峻。以往的一枝独秀的局面已经打破,在激烈的市场竞争中如何保持原有的市场分额是大众在华面临的严峻问题,本文在阐述了上述问题之后,进而探讨了大众在此形势之下的应对措施,最后提出了对此问题的建议。     

企业公关危机管理机制模型构建

企业公关危机是一种由突发事件引起组织形象下降,要求企业必须作出关键决策和进行紧急回应的,否则会对企业经济目标和社会目标的实现构成严重威胁,公众对企业信任危机的非常态公共关系状态。在高度市场化的社会中,企业的生存和发展很大程度上依赖于它所面临的市场环境,负面突发事件致使企业处于危险的公关危机状态中,严重影响企业的市场化生存和正常发展。     

金融机构参与企业年金市场的思考

随着中国社会养老保险制度的完善,企业年金市场规模日益扩大,企业年金的市场化运作需要金融机构的参与,金融机构的发展也离不开企业年金这一前景广阔的市场。本文的目的就在于研究金融机构在参予企业年金市场发展的应对策略     

论中国金融机构在企业年金市场中的发展战略

随着中国社会养老保险制度的完善,企业年金市场规模日益扩大,企业年金的市场化运作需要金融机构的参与,金融机构的发展也离不开企业年金这一前景广阔的市场。本文的目的就在于试图探讨中国金融机构在企业年金市场中的发展战略。     

论商业银行在企业年金制度建设中的作用

随着中国社会养老保险制度的不断完善,以"三大支柱"为代表的养老保障体系的不断发展,企业年金市场规模日益扩大,其市场化运作需要以商业银行为代表的金融机构参与,而企业年金市场的发展也改变了银行业的外部环境,对商业银行的业务经营产生了许多影响。商业银行在开拓企业年金业务中,具备一定的比较优势,如何充分挖掘和有效利用这些优势,树立商业银行在企业年金业务领域的自信心,对于探索和开拓企业年金市场的有效途径有着重要的现实意义。     

要继续为利率市场化创造条件

当前我国的利率市场化已进入实施阶段,并计划在3年左右时间内逐步完成.可以说,目前货币利率市场化的时机已基本成熟,这因为一旦货币利率放开,担忧的是通货膨胀的压力,而我国现在的市场背景正处于典型的相对过剩的买方市场,通货膨胀发生的可能性大大降低.况且,现行的利率水平处于历史的低谷,从绝对数上讲,也是很低,这也给货币利率市场化奠定了较好的基础.以货币利率市场化为举措,让商业银行和贷款人真正按市场规则操作,完全有利于社会资金资源的合理配置和流动以及社会生产结构的合理调整.再有,金融体制改革在建立适应市场的宏观调控监管体系,构造市场主体方面,取得很大进展;银行同行业拆借市场得到统一,全国性的统一拆借市场利率已经形成;央行已扩大了企业贷款利率浮动幅度和范围.这充分说明目前是进行利率市场化的较好时机.     

企业承担社会责任的经济学分析

公益行为,其实不仅是一个富有文化理念的企业的道德理想,是企业成为社会良心维护者的自觉行动,而且也是企业获得社会承认的有效途径。任何组织的存在和发展,只有在它拥有为社会,至少是为大多数人所接受的道德上的正当性时,才能被大众视为是正义的,才能为社会大众所认可和接受,并成长壮大。     

推进石油销售企业财务精细化管理

随着社会经济的不断发展,石油销售企业的发展也正式迈入了发展的新阶段。实际上,石油企业在全球经济产业链中也占据着相当重要的比重,其财务管理水平的高低直接影响着企业应对国际市场的能力。但目前,随着石油销售行业整体的发展,其经营产业链逐渐加长,企业的管理内容也越来越细化,而财务精细化管理则将企业各项运营成本支出控制在合理范畴之内,减少无产出和无价值环节,提高企业的竞争实力。本文以财务精细化管理在石油销售企业中的应用为探讨核心,研究财务精细化管理具体的应用方法。     

商业银行履行社会责任问题探讨

商业银行作为高负债运营的企业,其公司治理具有特殊性。根据利益相关者理论,商业银行公司治理的主体包括股东、债权人、雇主、顾客、供应商、政府、社区等在内的广大利益相关者。同时商业银行作为在国民经济建设中处于重要地位的公众企业,在参与建设和完善社会主义市场经济和构建和谐社会的过程中,履行社会责任也是法定要求与政治义务。商业银行只有实现了与相关利益者的和谐发展,将履行社会责任看成是社会发展的重要组成部分,并在保证金融安全和稳健的同时,也为经济、社会、市场、体制和环境建设付出努力和责任,才能具有长远的生命力和持续的竞争力,才能实现与经济社会共同发展。     

利率市场化改革与风险研究

随着社会经济的不断发展,市场以及价值规律开始在经济中发挥着越来越重要的作用,我国各种经济政策的制定也越来越看重市场的因素。因此,利率的市场化改革开始被人们提上日程,也就是由市场开始在利率方面起着决定性的作用。利率市场化是大势所趋,但是与此同时,在利率市场化改革中也充满了各种问题与风险。因此,本文将从多个方面对利率市场化改革的风险做出分析,并且提出合理的建议,希望能给相关人员一些启迪。     

利率市场化改革与风险研究

随着社会经济的不断发展,市场以及价值规律开始在经济中发挥着越来越重要的作用,我国各种经济政策的制定也越来越看重市场的因素。因此,利率的市场化改革开始被人们提上日程,也就是由市场开始在利率方面起着决定性的作用。利率市场化是大势所趋,但是与此同时,在利率市场化改革中也充满了各种问题与风险。因此,本文将从多个方面对利率市场化改革的风险做出分析,并且提出合理的建议,希望能给相关人员一些启迪。     

我国商业银行实施顾客满意战略探析

一、顾客满意战略 (一)概念及内涵 CS是英文Customer Satisfaction的缩写,意为"顾客满意"或"顾客满意度".作为一种以顾客满意为核心、以信息技术为基础,以顾客满意指标为工具而发展起来的现代企业管理的观念和手段,也称为CS战略,或称顾客满意战略.其基本指导思想是:企业的整个经营活动要以顾客满意度为指针,从顾客的视点而非企业自身的利益和观点来分析、考虑顾客的需求.顾客满意战略把顾客需求(包括潜在需求)作为企业设计和产品开发的源头,在产品功能、价格设定、分销促销环节的建立,售后服务系统的完善等方面,坚持为服务顾客原则,最大限度地提升顾客的满意感;及时跟踪研究顾客购买的满意程度,并依此设定改进目标,及时修正并完善企业的经营环节;成功留住老顾客,并以此稳定和提高顾客满意度,保证企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地.     

浅析企业实施内部市场化的条件

目前,内部市场化实行较好的企业实现了降低成本,增加收益的目标.同时,理论的发展也为企业实施内部市场化提供了方法、技术等支撑,二者的共同作用使得企业实施内部市场化的热情不断高涨.但并不是所有实行内部市场的企业都取得了成功,实施内部市场化是有条件的.文章将从企业的组织结构、变革意愿以及组织文化三个方面分析企业实行内部市场化的条件.     

浅析天然气销售企业如何完善财务管理体系建设

我国社会经济发展水平越来越高,天然气市场需求量也越来越大,所以对天然气销售企业的财务管理提出更高的要求.企业的财务管理是企业管理体系中的核心重点,企业的财务管理不能一成不变,要根据外部经济环境,市场环境和企业内部环境的改变而改变,使得财务管理体系在任何时候都是适应企业发展的.本文根据天然气销售企业面临的财务管理体系建设问题进行分析,并找出解决措施.     

为何关注流程,如何改善流程--《业务流程改进》评介

随着人们经济收入的增加,消费水平逐步提高,顾客的消费需求从“温饱型”转向“价值型”,即在消费方式中体现自己的价值追求和个性特征。由此,市场从“大众市场”转向“个性市场”。标准化产品和服务难以满足个性化的需求。在今天的信息社会里,过去的生产者主权     

谈谈商业银行的客户策略

“顾客决定论与市场导向论”是商业银行经营管理者早已形成共识理论。商业银行均运用这一理论来制定银行未来的发展策略。以顾客为中心，以市场为导向的经营理念是金融企业价值观念的更新，也是企业文化的升华。在外资银行进入中国金融市场的时刻，中国金融企业必须抓住机遇，调整战略，尽快适应新的观念，制定新的发展策略，从而不断提高市场竞争力。     

我国证券业顾客资产管理的发展与策略

伴随着资本市场的发展,我国证券业进入了以顾客资产为中心的新型经营管理模式。顾客资产是无形资产的重要组成部分,是证券业中有较大价值的资产之一。文章阐述了证券业顾客资产管理的现状并相应提出了证券企业顾客资产管理的措施和方法。     

代销商品的剖析和思考

市场持续疲软,引发了工业企业产品库存大量积压、商业企业销售利润久疲不挺。在寄希望于宏观松动、政策优惠、而市场面貌迟迟改观不显的情况下,工商企业之间的委托代销业务异军突起,迅速发展。乡镇企业走在最前面,商业零售企业紧紧跟上,继而大中型工业企业和商业批发企业,也放下架子抛头露面、各显神通以争得市场一角之地。经过一段时间的实践,代销业务的范围越来越大,形式越来越多,经营比重不断上升。事物的发展往往在充分表露它在优越性之时,也同时暴露了它的缺陷。商业企业在管理核算代销商品中存在的问题也已到了不容忽视、急待解决的程度。本文试图通过剖析代销现象,谈点加强核算管理的意见。