浅谈企业成本核算的方法

目前我国企业，特别是中小企业面临原材料等生产成本的巨大压力。文章提出从加强企业内部成本核算的角度缓解压力，详细分析了企业的直接成本中心与间接成本中心，并提出具体的成本核算方法、步骤及成本报告的出具。     

现代企业成本核算与成本管理改革初探

成本核算是成本管理最基本的职能.企业的成本核算和成本管理是企业发展和壮大的基础,成本核算与成本管理是企业经营发展过程中无法替代的两个重要环节,本文客观的分析了企业成本核算与成本管理中确实存在的问题,并且提出了如何切实有效的解决现存的问题,通过改革的手段来帮助企业达到加强成本管理上的完善,对现代企业成本核算与管理提出以下建议,通过降低生产成本,提高企业的竞争力,增强企业的自身实力,树立企业文化,从而实现企业经济效益的最大化.     

HJ公司炼油成本核算改进的对策研究

成本管理是增强企业核心竞争力,提升企业价值的永恒主题。随着国家经济增速放缓,炼油企业竞争压力剧增,在此背景下,HJ公司大力推行精益成本管理,改进成本核算模式。本文介绍了企业成本核算现状,分析了炼油装置系数法在应用中出现的问题,并针对存在不足,根据“分链式”成本管理等理论提出改进对策,希望对HJ公司改进炼油成本核算起到一定的借鉴作用。     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈.要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用.企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位.企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平.企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平.本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益.     

论企业采用作业成本法的必要性

在新的经济环境下,传统成本法已经落伍,急需解决成本会计核算信息失真的问题,为了更好地解决这个问题,一些先进企业对成本核算和作业管理展开了积极有益的探索,以适应新的经济环境的需要.作业成本法的概念因此被提了出来,作业成本法的提出是企业成本核算和成本管理的一次突破,它以作业为基础,先分析每个作业中心消耗的所有资源,再对每个中心的成本按其动因进行分配计算,并把作业的成本相对应地分配到产品或者服务中去,能很好的解决传统成本法所存在的各种问题,能够提供更准确及时的成本核算信息,为企业成本管理提供很好的基础和保证.     

输配电价改革背景下电网企业成本管理初探

本文结合输配电价改革对电网企业提出的一系列成本监管要求,全面分析电网企业现行成本核算模式和管理现状,分析与定价办法、监管要求的衔接情况,提出未来电网企业规范成本核算、加强成本管理的策略和建议.     

浅议企业会计成本核算存在的问题和对策

企业不仅承担着推动国家经济发展的责任，还需要一定程度上的承担大学生就业压力问题，所以企业的发展在促进我国社会稳定发展起着重要的作用。而促进企业发展的重要基础就是成本核算，成本直接决定着企业经济效益，但是我国企业会计成本核算技术仍处于落后的状态，存在着许多问题。本文通过企业成本核算中存在的问题进行了分析探讨，提出了会计成本核算的解决对策。     

浅谈煤炭机械制造企业中的成本核算

成本核算作为企业成本管理的重要组成部分,它在为企业管理者提供准确的数据及信息的同时,也为企业成本的预算、决算、控制与考核及制定出最佳发展决策提供依据.本文首先分析了我国煤炭机械制造企业目前成本核算的特点;其次,简述在煤炭机械制造企业成本核算中发现的几点问题;最后,针对目前我国煤炭机械制造企业成本核算的特点及存在的问题提出几点建议.     

浅议完全成本法下企业成本管控策略

传统生产成本管理主要是成本核算,关注点是生产过程中的成本控制和生产后的成本核算.成本控制的重点是生产过程中的原料、燃料等资源的消耗.因此成本降低的程度是有条件和限度的,另外一味的通过节余降低成本会导致产品质量的下降,给企业售后带来压力,成本的降低可能导致其他费用的增加,反而影响企业的长远利益.传统生产成本管理不注重全流程管理.全面成本管理是一种广义的成本概念,包括产品成本和期间费用两种成本类型,强调全流程、全员管理.     

成本核算在医院管理中的运用和发展

成本管理作为财务管理的组成部分,对生产经营有着重要意义,医院想要降低成本、提高经营效益、取得竞争优势,必须使成本控制管理在成本核算的基础上进行.成本核算作为核算方法,其侧重于从不同成本中心收集该中心的成本情况,对科室成本情况进行全面展示,将成本分配到所有成本中心,使核算更加精细化.是适应社会发展和医疗体制改革的要求,提高医疗服务行业的市场竞争力的有效工具.而如何将其有效的用于医院管理中,是当前急需解决的问题.本文首先分析成本核算在医院管理中的应用,然后分析成本核算的方法和重点,最终分析成本核算的发展要求.     

电线电缆制造企业成本核算方法探讨

随着我国信息技术和经济的迅速发展,原材料采购成本的变动加快了电线电缆制造企业占有市场份额的竞争,原来的成本核算与变化的环境出现了较为明显的不适应性,因此探讨电线电缆制造企业的成本核算方法具有较强的实践意义.本文以电线电缆制造企业的成本核算为研究对象,以成本核算对制造企业的重要性分析为切入点,在总结电线电缆制造企业发展现状、工艺流程和成本核算的一般流程的基础上,分析其在成本核算过程中存在的主要问题,并据此提出其成本核算方法的完善途径,以期能对电线电缆制造企业的成本管理水平的提升有所帮助.     

关于建筑企业中财务成本核算问题的探讨

如今我国的建筑行业发展迅速,因此竞争也日趋激烈,建筑企业若想在经济效益方面取得进一步的提高,就必须加强对财务成本核算的投入,全面做好控制成本的工作.然而如今,相当多的建筑企业没有养成成本核算的意识,对账目明细的记录状况不甚重视,所以在财务成本预算的过程中曝露出诸多弊端.建筑企业应着重加大完善成本核算体系的力度,将开支降至最低,当务之急是增强成本核算意识,建立与企业匹配的成本核算体系,本文将以建筑企业财务中出现的成本核算问题为主线进行探讨,并提出相关改善策略.     

浅析软件企业成本费用控制

软件企业成本费用的构成,主要有硬件成本、人力成本、业务费用、基本办公费用、生产材料等.本文从企业经济效益、企业的核心竞争力、社会经济效益等方面阐述了对软件企业进行成本费用控制的意义;从成本核算意识、成本核算方法、降低成本不是企业进行成本费用控制的主要手段这三方面论述了目前成本费用控制存在的问题,针对这些不足提出了主要措施:多元化管理,建立科学的企业成本控制机制,使用科学的成本核算方法.     

当前企业成本管理存在的问题及对策

对于企业的发展来说,成本管理是十分重要的,直接关系到企业发展的经济效益和未来生存质量.成本管理涉及到多方面内容,其中包括成本分析、成本核算、以及发展决策等.科学的成本管理可以帮助企业有效抵抗内外压力,提高经济效益,得到最大的生存保障.眼下市场经济发展迅速,各个企业之间的竞争也变得更加激烈,在这种社会大环境下企业的成本管理工作受到了高度重视,先后进行了一系列改革,但是不可避免仍旧存在一些问题,本文对此做了深入分析.提出了几点有效的解决对策.     

企业成本核算控制的问题与对策探讨

成本核算能够为企业进行成本管理提供决策信息,是企业生存和发展的一个重要的影响因子,因此应该加强对其的重视.而当前,企业成本核算控制工作中还存着一些问题亟待解决,本文将针对企业成本核算控制中现存的一些问题进行分析,并且提出针对性的对策.     

企业会计成本核算遇到的瓶颈及突破策略

会计成本核算是企业提高管理水平、降低运行成本的重要手段,对实现企业经济效益的最大化具有重要作用.但当前企业会计成本核算普遍存在较多问题,亟待予以改进和完善.基于此,本文分析了企业会计成本核算的瓶颈,并针对性地提出了几点优化策略,以期对企业发展有所裨益.     

加强企业成本核算,提高企业效益

成本核算在企业财务核算中占有重要的的位置,纵观当前我国企业的成本核算工作,确有许多亟须解决的问题,诸如成本信息失真、成本核算的范围过窄、成本核算的内容不全、成本核算的方法不够合理等,本文从这些方面入手,对成本核算中的问题提出了相应的对策,通过加强企业的成本核算,对企业更加科学的进行成本管理和控制,提高企业效益。     

港口企业成本核算方法刍议

在经济发展的新时期,港口企业所处的发展环境较过去发生了较大的变化,港口企业在发展道理中需要面对更多的挑战和竞争压力,这也要求企业对自身的运营工作进行相应的优化调整。港口企业的成本核算方法直接影响到企业成本高低,而企业的成本核算工作没有很合理地开展,同时,存在一定的不足,导致企业的运营成本过高。为了保证港口企业在未来能合理控制运营成本并提高企业的发展质量,企业需要对成本核算方法进行研究并实行更完善的成本管理方法。     

成本核算与管理中的常见问题及对策

本篇文章首先对加强成本核算和管理的必要性进行阐述,从成本核算主体缺少明确性、成本核算内容不完善、成本管理水平有待提升三个方面入手,对企业成本核算和管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出企业成本核算与管理问题的处理对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

加强企业成本核算,提高企业效益

成本核算在企业财务核算中占有重要的的位置,纵观当前我国企业的成本核算工作,确有许多亟须解决的问题,诸如成本信息失真、成本核算的范围过窄、成本核算的内容不全、成本核算的方法不够合理等,本文从这些方面入手,对成本核算中的问题提出了相应的对策,通过加强企业的成本核算,对企业更加科学的进行成本管理和控制,提高企业效益。