建设社会主义新农村形势下的城市商场战略选择

随着近几年大型仓储式超市,专业连锁商场在城市的快速发展,传统的城市商场在城市销售业领域竞争力越来越弱,我国建设社会主义新农村政策的推出,为城市商场加快进入农村城镇市场提供了机遇,本文试从开拓农村城镇市场的角度寻求城市商场应对竞争的出路。     

连锁超市开拓农村市场初探

近年连锁超市的竞争越来越激烈,为了生存和发展,开发新市场成为必然选择;农村作为一个未被开发的巨大市场,正逐渐成为连锁企业争夺的新市场。要做好农村市场,必须认真研究农村的特点,运用适合农村市场的策略进行经营。本文研究连锁超市进入农村市场的必要性和可行性,提出连锁超市进入农村市场一些对策和建议。     

零售企业开拓农村市场的营销策略——以连锁超市进军农村市场为例

农村市场是一个巨大的潜在市场,它具有自身的市场特点,有着特定的消费者的需求规律。在城市市场竞争激烈、增速较慢的情况下,零售企业比如连锁超市,应积极把握农村市场的需求规律,实施有针对性的营销战略,促进农村市场的开拓。     

连锁超市拓展农村市场的营销对策

我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。本文针对农村独特的营销环境,提出了连锁超市拓展农村市场的营销对策。     

连锁商场与农村经济市场

我国连锁商场在农村经济市场的开拓才刚刚起步,连锁商场在开拓农村经济市场中不免存在很多问题。文章针对当前连锁商场在农村经济市场开拓中存在的几个主要问题进行了分析,并从制定合理的产品方略和定价方略、扩大规模、加强连锁等几个方面提出了连锁商场开拓农村经济市场的方略选择。     

区域家电连锁走上前台

蜇伏于扬州一隅的汇银家电日前在香港上市,让一直不为业界熟知的区域家电连锁企业霎时走上前台。过去十几年间,在三、四线城市及乡镇市场,包括汇银家电、浙江百诚、江苏明珠、包头同利等数区域强势家电连锁企业,采用各种方式如＂夫妻店加盟＂、小规模农村店等连锁发展模式深耕三、四级市场,已经占据了市场先机。     

家电产品农村市场销售渠道策略研究

农村市场一直是家电消费的＂潜力＂市场.特别是随着国家电网的改造,城市农村同网同价和农村城镇化等政策的实行,将极大程度地改善农村地区使用家电的客观条件和农民的生活习惯,农村家电消费也将大幅度的提高.目前,家电行业正面临城市市场趋向饱和、必须开辟新兴市场的战略阶段,随着家电连锁企业由一线城市向二线城市乃至三、四线市场扩张,农村市场将不可避免的成为家电企业新一轮争夺的焦点.在营销制胜年代,对于家电企业而言,如何创建高效的家电产品农村市场营销渠道将变得至关重要.     

挺进农村──连锁业开拓农村市场设想

农村市场与百货店、超市、便利店林立的城市市场比起来,无疑是一块尚未开垦的处女地。特别在东部,农民收入逐渐提高,生活水平上了一个新的台阶,农村村头的杂货店也不再能满足农民的需求。倘若有先进配货系统的连锁超市开进农村,中国农村市场会呈现出新的面貌,既可以刺激农民需求,亦可使连锁业开拓一片新市场来。     

发展高校连锁超市的优势和经营策略研究

国内外连锁超市争相进驻城市商业区,使得城市中心城区超市数量急剧增加,竞争日趋激烈。连锁企业要发展必须从占有成熟市场转向开发新市场。作为尚未被充分重视和开发的高校市场,正逐步成为连锁企业的新市场,分析连锁超市发展高校市场具有的优势,探讨适合高校连锁超市的经营策略具有重大理论和现实意义。     

谈连锁超市在农村市场发展的特殊性

农村市场各种因素交错,相互作用,相互制约。连锁超市在这一相对复杂的市场环境中发展,需要应对各种矛盾。笔者分析了农村市场的特殊性以及由此引起的特殊关系,以期对农村连锁超市的发展有所借鉴。     

农村连锁超市的SWOT分析及其营销对策探讨

农村市场是一个巨大的潜在市场,在经济不景气、城市超市竞争激烈、内需不旺的情况下,开发农村市场,建设农村连锁超市具有重要的意义。农村消费不同于城市消费,企业应针对农村市场的特殊情况,采取适合农村现状和需求的营销策略。     

"万村千乡"市场工程建设理论指导和模式选择

本文认为,目前在我国农村具有良好发展前景的农家店零售业态有廉价式农家店、超市式农家店、便利式农家店、邮购式农家店、仓储和量贩式农家店、专业式农家店等。不同的零售业态面对不同的目标市场,吸引不同的农民消费者,适应不同地区、处于不同经济发展阶段的消费者的消费特点。文章提出,在农村实施"万村千乡"市场工程,建立农家店就是要努力把成本降下来,形成以低成本经营为主的长效机制,尽快完成从政府输血到企业造血的转变,而实行连锁规模经济是解决这一问题的有效途径。农家店选择连锁规模经济组织的模式有特许连锁模式、自由连锁模式、志愿连锁模式。     

中小型连锁超市开拓乡镇市场的营销思路

面对城市市场的惨烈竞争,我国中小型连锁超市将发展重心下移,向竞争较薄弱的乡镇市场实施战略转移。乡镇市场和城市市场有着不同的市场特点,对于成长于城市的中小型连锁超市要开拓这一陌生的市场,应做好乡镇市场定位、提供适销对路的商品组合、价廉物美的商品、扮好终端与中间商的双重角色、积极开展营销沟通等方面的营销工作。     

中国零售企业农村扩张策略浅析

本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略,认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任,采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式,立足于农村市场,长期坚持下去,开展适合农村市场的特色化经营。     

连锁商场与农村经济市场的探讨

连锁商场在我国农村地区还处于刚刚起步阶段,近些年,农民的收入水平逐年升高,生活质量得到了很大的改善.但是从现阶段我国农村经济市场的实际情况来看,商品流通体系与当前的时代发展严重不符.连锁商场引入我国农村地区,不但可以为农民提供更加实惠、安全的商品,同时还可以净化农村经济市场.笔者针对连锁商场发展的可行性以及其在农村地区...     

中国零售企业农村扩张策略浅析

本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略,认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任,采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式,立足于农村市场,长期坚持下去,开展适合农村市场的特色化经营.     

企业拓展农村市场的产品策略研究

越来越多的企业关注到农村市场的消费潜力,面对已经逐渐饱和的城市市场,众多企业开始把目光投向农村市场。企业要想顺利地开拓农村市场,首先要对农村市场进行深入的调查研究,了解农村市场的营销环境、消费者的需求,对市场进行精准的市场细分和定位;其次,不应将企业城市的营销经验照搬到农村,农村市场绝对不是城市市场的简单延伸,和城市市场相比,农村市场有自己的市场和消费特点,企业如果只是简单地把城市市场的产品策略套用到农村市场,事实证明,其代价是高昂的。因此企业应结合自身实力,有针对性、策略性地开发、设计产品,制定合理的产品策略。     

连锁零售企业农村市场拓展研究——基于总成本领先战略和SWOT分析框架

在应对世界金融危机背景下,扩内需,保增长的主要任务是拓展城乡市场特别是农村市场.文章运用SWOT分析框架对连锁零售企业自身的强势、弱势,外在环境给其造成的机会、威胁等因素进行综合分析,提出企业开拓农村市场须采用总成本领先战略,依靠组织、管理、交易和技术能力的强势,抓住市场待开发、国家政策扶持等机会,克服本企业的相对弱势,避开城市强大竞争对手的威胁,以低价格标准化产品吸引农村消费者,获得较高的市场占有率.     

连锁集团“农超对接”思考和实践

“农超对接”作为紧密联系农产品生产与城市终端市场的直接纽带,作为流通引导农业、城市反哺农业的有效途径,已经成为越来越多的超市、合作社、农户甚至批发市场经营商户的自觉选择。随着商务部、农业部及地方各级政府都在积极扶持和大力推进,众多连锁超市企业持续不断的实践,“农超对接”已经迈出了第一步,即众多连锁超市“到农村去”。     

基于市场层级思维拓展农村消费品市场的思考

农村消费品市场不是城市消费品市场的延伸,而是一个相对独立的市场。农村市场有其自身特点,不能参照城市市场标准来指导农村消费品市场的开拓。拓展农村消费品市场,既要在营销层面进行微观思考,更要在战略层面进行研究分析。政府应厘清并把握农村消费市场的特点,着眼于满足农村消费者的需求;要以县城市场作为农村消费品市场的起点,发挥县城市场对农村市场的示范引领作用;强化集镇辐射力,辐射周边行政村,形成销售网络,构建农村消费中心,从而将开拓农村市场落到实处。