加强对国有垄断企业的立法监管体制

一、垄断行业的伪市场化 电力、电信、石油、石化等行业一直以来由国有企业垄断,这些行业一直处于垄断经营并垄断着市场.它们掌握着大量的国家资源,长期攫取着丰厚的垄断利润.从国资委公布的资料获悉,全国40家国有垄断企业,平分了169家央企6000多亿元利润中的95%.其中有12家垄断企业利润超过了100亿元,仅"十二豪门"①就囊括了央企总利润的78.8%.这12家垄断企业主要来自石油、石化、冶金、通信、煤炭、交通运输和电力系统.②而且垄断无所不在.因为垄断,中国航油价格比日本高60%,是新加坡的2.5倍.③而处于同样垄断地位的中航材集团,其价格高于国际水平,国内航空公司的飞机维修费比国外高出2-3倍.④这些都是因垄断而导致的高成本.     

浅议中国石油企业形成竞争优势的对策

随着中国加入WTO以及保护限期即将结束,石油石化企业在国内将与国际石油公司进行面对面的竞争。石油企业要想在竞争中取胜首先要转变思想,树立现代市场营销观念;其次要建立现代企业制度;最后要全面实施战略管理。     

从海尔的实践看我国企业的跨国经营

海尔集团是中国主要的家电生产商，也是国内企业成功走出去的典范。海尔的跨国经营引发了一系列思考：大势所趋1.中国加入世贸组织后企业的跨国经营成为发展的必然中国加入世贸组织后对外开放的步伐将进一步加快，随着贸易壁垒的大量减少和国民待遇的实施，一方面，外国商品和服务将更容易挤入国内市场，另一方面，国外大型国际企业将增加对我国的投资，进一步挤占国内市场份额。这将使国内商品和服务市场出现更加激烈的竞争，使国内企业面临更加困难的经营局面，它将迫使企业积极实施国际化发展战略，在更广阔的空间参与国际经济竞争，获取…     

经济放缓期化工产品的市场营销策略分析

石化化工工业是石油产业链中与国民经济息息相关的产业,如国防科技、医药卫生、机电制造、农业生产、纺织等领域,无时无刻都有化工产品相伴随,日常生活中更是如影随形.化工产品品种多,覆盖范围广,产业链长.选择以化工产品为主营业务的企业或公司,应当说是选择了热门产品,特别是在化工能源资源日趋紧张的现代,如果经营得当,其生存能力将会大大的加强,效益将会获得较大的提升.反之,也很容易被市场所淘汰.本文分析了影响化工产品营销的因素,阐述了化工资源与市场营销的关系,并提出了化工产品的市场营销的策略,对在经济放缓期化工产品的市场营销工作具有可行性.     

面向市场 奋力进取 开展国际化经营

面向市场奋力进取开展国际化经营洪可柱（中国建筑第三工程局）中建总公司在国外承建的工程项目改革开放的大潮把一批国内企业推向了国际市场，这些企业开始走上国际化经营之路。同时，更多的国内企业也跃跃欲试，争取汇入世界经济发展的潮流。作为大型国有企业，特别是建...     

财经人语

李荣融：国进民退是伪命题国企央企背了垄断黑锅 国资委首任主任李荣融：在垄断问题上，我认为央企背了黑锅。中国企业的垄断，是自然垄断多，不是企业自己用垄断去控制价格、控制市场，你说中石油、中石化，垄断什么呀？价格是国家有关部门定的，不是他们自己定的。中国三个石油公司加起来，还不如美国一个埃克森美孚。     

"走出去":现状、问题及对策

21世纪，经济全球化已成为不可逆转的发展趋势。加入世界贸易组织后，中国将面临更广泛的国际竞争，“走出去”是对外开放实现从“市场换技术、换资金”到“市场换市场”的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场、扩大利用国外资源，成为中国参与经济全球化的必然选择。改革开放以来，中国许多企业积极开展多种形式的跨国经营活动，取得了很大的成绩，特别是近几年实施“走出去”开放战略后，跨国经营活动出现了许多新的趋势。但由于管理体制上以及企业本身的经营素质存在的诸多问题，致使“走出去”的实际还远远不能满足中国经…     

控制人工成本增强中国石油企业的国际竞争力

<正> 石油石化是对国计民生和国家安全有着至关重要影响的产业。我国正式加入WTO,标志着对外开放进入了一个崭新阶段,关税壁垒正逐步被打破,我国经济加快融入世界经济大循环,国家对石油石化行业的保护政策也随之弱化乃至取消,国外低成本石油有更多机会进入国内,我国石油石化企业与外国石油大公司间     

中石油国内成品油市场营销战略分析

文章主要对新时期下中石油国内成品油市场营销战略进行分析.具体是在概述中石油国内成品油市场营销过程中存在不足的基础上,提出了强化企业竞争实力、完善整合价值链条、产品定位和品牌化经营市场定位以及创新营销策略等建议.希望中石油能够把握好成品油市场,实现可持续发展的目标.     

黑龙江国际营销企业竞争力提升问题探讨

改革开放30年来,伴随者我国外贸体制改革的深入,黑龙江省进入国际市场营销的企业日益增加,产品出口明显增长、对外投资有所发展,黑龙江国际营销企业的竞争力有了一定的提高。然而,黑龙江多数企业毕竟进入国际市场营销比较晚,与国外许多企业,甚至与国内一些地区的企业相比国际市场营销竞争力仍有不足。在目前国际金融危机影响尚未根本消除,世界经济复苏缓慢、国际市场需求增长乏力,各国争夺国际市场的竞争将更加激烈的情况下。黑龙江国际市场营销企业还需认清国际市场特点及自身竞争力现状,积极采取有效措施,努力提升国际市场营销竞争力,以实现企业国际市场营销的进一步发展。