中小型民营企业财务管理问题的探讨

中小型民营企业在我国社会经济发展中占据不可或缺的重要地位．其相对于大型企业具有很多优势,但普遍存在财务管理混乱等问题．严重制约了企业的发展和壮大。分析其根本原因在于企业在粗放管理模式下存在制度不健全、人员素质不足及对财务管理重视不足等诸多问题。根据中小型民营企业的特殊性,提出通过建立健全企业财务管理制度、招揽高素质财务管理人员和提高对财务管理的重视程度等方面来改善上述状况．促进我国中小型民营企业的健康快速发展。     

浅谈中小型企业如何防范财务风险

在我国社会主义市场经济中,中小型企业已成为推动国民经济发展的重要力量.然而,中小型企业大多自身实力较弱,资金不足,在市场经济中的应变能力也较差,因此面临的财务风险也较多.加强风险防范意识,建立健全中小型企业财务风险控制和内部管理机制成为保证中小型企业健康发展的重要途径.本文就当前中小型企业财务风险的成因进行了分析,希望能为广大经营者提供参考.     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

近些年来,我国的中小型企业迅速崛起,越来越多的小企业走入了市场经济的浪潮,成为市场竞争当中非常重要的一个部分。另外我国的市场经济也在不断的发展,整体的经济社会发展水平也呈现出一片大好的态势。但是这也同时对中小型企业的自身安全带来了一定的冲击和挑战,中小型企业的财务管理就显得尤为重要。如何更好的对中小型企业财务管理当中的风险进行预判,尽可能的对中小型企业财务会计管理中存在的问题进行客观的认识,并且提出相应的防范和解决措施,也是非常有必要的。因此本文就将针对当前我国中小型企业财务管理中存在的问题和现状进行分析,并且提出相应的解决对策,以期为我国中小型企业财务会计管理工作的完善作出一点贡献。     

加强中小型民营企业人力资源管理的思考

中小型民营企业对我国社会主义市场经济的发展起着积极的作用,充足高效的人力资源是中小型民营企业发展壮大的保证。要积极发挥中小型民营企业中现有人力资源的作用,就要克服其在人力资源管理中存在的不足,树立现代化的人力资源管理理念,采取制定人力资源发展规划并规范管理模式;做好工作分析与职位设计,建立以绩效为中心的管理体系;加大人员的技能开发和能力培养;实施有效的激励措施,留住核心员工;提高民营企业家的素质,吸引高端经营人才;完善机构设置,配足配强人力资源管理人员等措施来加强中小型民营企业的人力资源管理。     

山区中小型民营企业财务管理现状及其改进

企业改制催生了一大批中小型民营企业诞生，较之原有体制，民营企业在管理上已大大加强．但也存在融资困难、资金不足、财务管理体制不健全、管理手段落后、投资决策不科学、财务监控不力等突出弱点；结合恩施山区部分民营企业财务管理实际，对其进行剖析，提出当前山区民营企业财务管理的目标、重点，指出加强企业财务管理的具体措施。     

民营企业财务风险控制及其防范

随着民营企业的快速发展,其产生的问题也逐渐显现出来,从财务的风险内容来进行分析,详细介绍了民营企业财务风险的现状存在的问题,如:民营企业管理水平普遍有待提高、民营企业受国家宏观经济制度制约、缺乏有关法律保护、信用体系建设不够完善、企业人员风险防范意识薄弱、民营企业在财务风险预警系统上有待进一步完善等,对这些现状逐一分析后,提出民营企业财务风险的防范措施:在企业管理方面,主要是完善科学的财务风险防范制度、优化民营企业结构、提高民营企业偿债能力、提高民营企业盈利能力;在企业风险意识管理方面,要提高企业财务风险防范意识;另外,还要完善民营企业自身信用体系建设;深化企业财务风险法律保护意识;完善民营企业财务应急响应机制;完善财务风险预警体系。以上所采取的措施对民营企业的长远稳定发展具有一定的理论指导意义。     

中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

浅析河南省中小企业财务外包现状及风险

随着我国市场经济进程的加剧,国内管理者能力的提高,愈多的企业管理层和财务主管开始接受财务外包。而河南省企业财务外包尚处于起步阶段,尤其是省内中小企业的财务外包具有较大发展空间。本文针对目前河南省中小型企业财务外包的现状,着眼于中小型企业财务外包的风险,分析控制财务外包风险的策略,希望能够为河南省中小企业财务外包的顺利开展提供一定的参考。     

民营企业人力资源管理对策研究

在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看．民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

我国中小企业财务管理模式分析

"随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

构建现代企业的财务组织管理

当前我国企业财务组织管理上存在不少的弱点,如国企管理者或民营企业创始人不重视企业财务管理、财务管理人员尤其是财务领军人员缺乏现代管理眼光、财务组织的设立与企业发展不适应、信b.技术在财务组织管理中的应用尚不全面等.因此需要我们构建一个完善的现代企业的财务组织管理体系.     

论企业财务风险管理

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至是破产倒闭.加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健的发展,有利于稳定企业财务活动,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标.     

论中小型企业成本会计核算及分析研究

近些年来,我国的社会经济得到了快速的发展,尤其是中小型企业如雨后春笋般涌现,极大的活跃了市场经济的发展。要想有效的推动中小型企业的发展,就需要做好企业的成本会计核算工作,其是在中小型企业经营中防范企业财务风险的关键手段。本文将会对中小型企业成本会计核算进行分析和研究。     

农村中小型金融机构的信用风险分析

新农村建设离不开对农村金融的支持,农村中小型金融机构作为农村金融体系的一部分,它的发展直接影响着我国农村地区建设的成败。由于农村人口文化水平低,诚信意识相对不强,信用风险成为农村中小型金融机构面临的主要障碍,而金融行业本身的特性也就决定了它对抗风险的能力较弱,农村中小型金融机构发展面临诸多问题。因此,如何有效增强其抵御风险能力,规避各种财务风险成为各大金融机构关注的热点。本文将对农村中小型金融机构信用风险的现状进行分析,并就如何提高农村中小型金融机构的信用风险管理水平这一问题进行积极的探索。     

简论企业财务风险的防范

企业财务管理是现代企业经营过程中最为重要的部分之一,而随着信息技术的发展,在当前的财务管理中,财务管理的水平也得到了大幅度提升,从而有效地促进了企业快速稳步的发展,同时也为社会经济的发展起到了不可估量的作用。在现代企业管理中,尽管企业财务管理的水平得到了大幅度提升,然而却还是不可避免的会存在企业财务管理风险。而在实际的企业财务管理中,如果不采取积极的措施规避这些财务风险,就极容易造成企业财产损失,给公司的发展造成极大的困扰。然而就我国企业财务风险防范的实际情况而言,却不容乐观。因此,为我国经济的长足发展和提高企业的应对风险能力,加大对企业财务风险防范的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。     

简论企业财务风险的防范

企业财务管理是现代企业经营过程中最为重要的部分之一,而随着信息技术的发展,在当前的财务管理中,财务管理的水平也得到了大幅度提升,从而有效地促进了企业快速稳步的发展,同时也为社会经济的发展起到了不可估量的作用。在现代企业管理中,尽管企业财务管理的水平得到了大幅度提升,然而却还是不可避免的会存在企业财务管理风险。而在实际的企业财务管理中,如果不采取积极的措施规避这些财务风险,就极容易造成企业财产损失,给公司的发展造成极大的困扰。然而就我国企业财务风险防范的实际情况而言,却不容乐观。因此,为我国经济的长足发展和提高企业的应对风险能力,加大对企业财务风险防范的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。     

中小企业财务风险及防范分析

财务风险是当前我国中小型企业面临的重要财务问题,如果无法有效地削弱风险的存在率,对于未来中国中小型企业的发展将极为不利。针对这一普遍的问题,本文主要从风险分析及防范两个层面展开了研究:首先,就中小企业财务主要风险类型进行了探讨,在此基础上,从内部原因和外部原因两个方面对风险存在的根本性问题进行了分析;随后,针对中小型企业的基本情况,对中小企业财务风险的防范措施进行了探讨,为中小型企业财务风险的实际防范提供了重要的参考。     

民营企业成本管理的困境及对策

民营企业具有转型快、经营灵活、市场化程度高、社会负担轻等优点,但是同样也面临着融资难度大、融资渠道少、抗风险能力弱等问题,要想不断提高民营企业的竞争能力,增强风险防控能力,就需要加强内部控制与成本精细化管理,来优化投入与产出比例,缓解资金供给压力。通过全面开展对成本预算、核算与控制等系统管理,保证成本信息的质量,及时判断资金风险,引导企业做出有助于实现利益最大化的决策,满足长期战略发展的需要。     

中小企业财务管理问题及措施分析

财务管理对于企业经营而言具有重要的影响,一方面是科学有效的财务管理可以实现企业资金的最大化利用,避免资金浪费和闲置的现象产生。另一方面,企业财务管理改革可以推进企业管理的整体改革,促进企业的继续发展。对于中小型企业而言,由于其本身的资金量较小,可利用率低,所以实现其财务的科学化管理对于中小企业的发展而言具有决定性的意义。本文主要就中小型企业财务管理的现状进行分析,通过总结对中小型企业财务管理的意义进行概述,并对财务管理的具体措施进行探讨,其目的就是要促进中小型企业财务管理的科学化发展。     

浅论中小企业财务管理的弊端与对策建议

随着国家经济的快速发展,中小企业发展迅速,在经济生活中的地位也越来越突出,但是这些中小企业还存在着一些问题,市场风险抵御能力很弱.针对中小型企业财务管理的问题进行分析并提出相关的解决策略.