对加强基层行发行库保卫工作的思考

一、当前发行库保卫工作中存在的问题 (一)队伍年龄老化.如甘南中支现有保卫人员15名,其中,年龄最大的为52岁,最小的为31岁,平均年龄达41岁.     

商业银行基层行转变经营方式思考

在经济由非常态向常态运行的转变过程中,中央政策导向已明确由“保增长”向“调结构”转变。2010年经济工作重点要在促进发展方式转变上下工夫。中国工商银行总行党委要求,要更加注重通过发展方式转变和结构调整来推进经营转型。     

适者生存 创新发展——县域金融生态与商业银行基层行经营案例

一、浙江省玉环县是一个金融生态浙江省玉环县,人口不到40万、地处交通末端、原材料和市场两头在外的海岛小县,却能够创造九度跻身＂中国综合实力百强县＂行列的发展奇迹。     

商业银行基层行服务经营的“另类思维”

作者从省行下派到县支行,亲历员工士气低落、经营业绩末位的艰巨环境,终以＂内外兼修、内外互促＂的工作思路,使所接手的支行重新焕发生机。     

对发展我国民营企业跨国经营的思考

十六大提出“走出去”战略，旨在把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，更好地利用国内外两种市场、两种资源。目前我国“引进来”已取得巨大的成效；“走出去”虽已初见成效，但由于我国企业、尤其是民营企业实力尚弱，在跨国经营方面还存在着许多问题。本文认为我国民营企业开展跨国经营应调整对策，有明确的跨国经营目标，避免企业之间的恶性竞争，扬长避短，循序渐进，加快技术升级，打违核心产品，加强反倾销意识，加强对知识产权的保护，以提高民营企业的国际竞争力。     

对工商银行股改上市后基层行经营管理的几点思考

随着工商银行在香港和内地成功上市,标志着工商银行以崭新的姿态进入加快现代金融企业建设,朝着国际一流商业银行目标奋进的新阶段.按照股份公司运作管理模式,也给工商银行的经营管理带来了新的考验,提出了新的要求.作为经济欠发达地区的基层经营支行,面对上市后新形势、新任务和新要求,以及金融市场全面开放后更加激烈的市场竞争如何发展,是基层行管理者亟需解决的一大课题,笔者以地处西部欠发达地区某支行为例,对上市后基层支行的经营管理有关问题作一粗浅探讨.     

做好新形势下基层行思想政治工作的思考

笔者根据当前金融体制改革深化、银行同业竞争日趋激烈的环境下,通过调查研究和思考针对部分基层行思想政治工作方面存在的问题,就如何做好新形式下基层行思想政治工作,在思想意识、价值观念和教育引导机制举措等方面阐述了一些观点和看法。     

对当前农商行转型发展的一些思考

目前,我国正处于经济新常态背景下,实体经济处在缓慢的恢复期,阶段性增长乏力。而农商行从农村信用合作社股份制改革转型而来,既要面临激烈的市场竞争,又要迎接经济新常态的所带来的各类挑战和机遇,自身发展、创新、转型合格控险的压力很大。本文通过分析农商行当前转型发展工作的现状,进一步认清了农商行转型发展中存在的问题,进而在此基础上提出建议对策,以期能够为农商行的发展提供思路。     

加强人民银行基层行各类监督资源整合的思考

控制内部资金风险是各级人民银行重要的基础性工作.要在现有条件下有效整合各类监督资源,实现各类监督资源优化配置,最大限度地发挥各类监督手段的作用,提高监督工作水平,有效控制内部资金风险.     

对欠发达地区基层商业银行中间业务发展的思考

发展中间业务已经成为商业银行降低资金运营成本、提高经营效益的一条新路.本文以喀什地区为例,通过分析欠发达地区商业银行中间业务发展现状和问题,提出一些建议,促使基层商业银行尽快转变经营方式,通过加快发展中间业务,实现盈利能力和竞争实力的双提升.     

国有商业银行基层行改革推进情况的调查与思考

2003年底党中央、国务院决定对国有商业银行进行股份制改造。各行在总行层面上的改革已热烈展开，但国有商业银行改革是一个渐进的过程，各项内部改革措施在众多的基层机构向纵深推进和贯彻落实情况，以及如何避免改革过程中存在的上热下冷等现象，决定着改革的基础是否牢固、公司治理机制是否得到真正完善，也在较大程度上决定改革的成败。本文对国有商业银行基层行改革进展、推进、落实等情况进行深入的调查和反思，并提出了相关的政策建议。     

对基层商业银行发展国际业务的想法和思考

随着贸易投资全球化的不断推进,开放型经济发展明显提速,“走出去”和“引进来”步伐显著加快,对外交流和对外合作日益增多、形式也日新月异,实施和深化国际化经营是适应商业银行国际化和综合化整体战略的需要,客观上要求银行加快经营转型,满足市场深刻变革中客户多元化业务的需求,发展国际业务也是提升自身经营管理能力的需要.但是,由于过去机制、业务、队伍上的先天不足,导致商业银行国际业务的管理和营销跟不上经济形势、客户需求和银行经营转型的步伐.本文针对发展的问题和短板,提出基层商业银行的国际业务发展的想法,以期提高国际业务可持续发展的能力.     

对基层商业银行发展国际业务的想法和思考

随着贸易投资全球化的不断推进,开放型经济发展明显提速,走出去和引进来步伐显著加快,对外交流和对外合作日益增多、形式也日新月异,实施和深化国际化经营是适应商业银行国际化和综合化整体战略的需要,客观上要求银行加快经营转型,满足市场深刻变革中客户多元化业务的需求,发展国际业务也是提升自身经营管理能力的需要。但是,由于过去机制、业务、队伍上的先天不足,导致商业银行国际业务的管理和营销跟不上经济形势、客户需求和银行经营转型的步伐。本文针对发展的问题和短板,提出基层商业银行的国际业务发展的想法,以期提高国际业务可持续发展的能力。     

央行职能调整对基层行工作的挑战

一、职能的调整对当前基层央行的工作带来一系列挑战 (一)挑战旧的思想观念.长期以来,人民银行集金融监管、货币政策和金融服务三大职能于一身.近年来,金融监管列为各项工作的重中之重之后,基层央行更是集中业务骨干用于金融监管,从领导到同志,主要的精力是研究监管工作,处理监管问题.     

对建设银行基层行股份制改革情况的调查

本文通过对建设银行白银市分行股份制改革采取的措施和进展情况的调查,分析了股改时基层行带来的影响,并提出了加快推进改革的政策建议.     

对基层农村信用社可持续发展的思考

一、优化股权结构,通过多种方式充实资本金。引导农村合作金融机构的资格股向投资股转换．逐步将资格股占比降到30％以下,股权适度向法人机构投资者集中,优化股权结构,确保股本金的稳定性。     

对快餐店经营方法的思考

通过观察三个具有代表性的快餐店的兴衰来思考和总结、分析经营快餐店的方法和注意事项,提出快餐店经营发展建议。     

对提升基层行履职绩效路径的探索与思考——延安中支以中小企业信用体系建设推动基层行建设的个案经验

本文探讨了基层行如何以中小企业信用体系建设为突破口,探索提升人民银行基层分支机构履职绩效的方法和路径,介绍了建设中小企业信用体系,提升履职绩效的主要做法及取得的成效。