西班牙电信关闭 VoIP 业务(4 则)简

据韩国媒体报道,韩国移动通信运营商日前提交的数据显示,截至2013年11月底,韩国三大移动运营商SK电讯、韩国电信（KT）和LGU＋的LTE用户数合计为2735万,在韩国移动用户总数（5440万）中占比超过50％。这对韩国来说是一个里程碑事件。     

日韩运营商如何赢在3G产业链

电信运营业经历了不同阶段的改革与发展.3G将为中国的通信产业带来更多的机遇,促进移动新格局的形成。同时,3G带来的全新的多媒体服务将创造巨大的收入新来源,为整个行业带来机遇和利益,并催生移动通信新的产业链。随着2008年北京奥运会的来临,中国即将兑现3G服务的承诺,3G也将成为我国电信企业竞合的焦点。如何在3G这竞合舞台上取得稳定的市场地位?日本和韩国的经验值得借鉴。     

韩国刮起1秒计费风

自韩国的SK电讯今年3月率先采用以1秒钟为单位的计费制度后,韩国电信与LG电信也决定从今年12月起实施以1秒为单位的计费制度。实施1秒钟计费制度后,各类套餐以及视频通话等业务的计费单位都将从10秒缩减为1秒。计费单位变小就等于调低了资费。韩国通信委员会预计,为此,韩国3大移动运营商移动业务的总销售额将减少2％左右,相当于3900亿韩元（约合3．44亿美元）。     

韩国拉开LTE商用大幕

7月1日,随着SK电讯和LGU＋同时在首尔推出LTE业务,韩国LTE商用大幕正式拉开。韩国电信此前也宣布,将于今年11月在首尔推出LTE服务,并于2013年将LTE服务推广到全国。     

韩国设定通信营销费上限

5月13日,韩国通信委员会宣布了以韩国电信（KT）、SK电讯、LG电讯、SK宽带等主要通信运营商为对象的《市场营销费用指导方针》。根据该指导方针的规定,从5月起,通信运营商的有线与无线业务的市场营销费用分别不得超过该领域销售额的22％。     

国际市场

韩国运营商将共同设定营销费用上限韩国三大移动通信运营商SK电讯、韩国电信和LG电讯公司日前达成共识,将共同设定营销费用上限。据报道称,从2011年起,三家公司将把营销费用上限设定为全年收入的22%。据悉,此举是三家公司和韩国通信委员会(KCC)主席商定后作出的决定,目的是为了防止过度竞争。根据规定,     

国际

全球移动数据收入增长首次停滞；欧盟移动资费7月全面下调；BT携手MDCL—FRONTLINE打造顶级网络IT解决方案；德国电信发布利润预警；德国调低最后一公里接入费；SK电讯试水网上购物领域     

SK电讯加速拓展B2B市场

韩国电信运营商SK电讯和SK宽带的B2B事业发展态势良好,因此两家公司决定在未来一段时间内进一步加大对该领域的开发与拓展。SK电讯以电信的无线部分和宽带的有线部分为基础,正式推进有线无线联合与移动办公室等业务,两家公司的B2B事业正齐头并进,快速发展。     

日韩运营商如何开展FMC业务

日本NTT在摸索中前进 NTT集团下设NTT DoCoMo、NTT东、NTT西等企业。其中．NTT DoCoMo是日本最大的移动运营商：NTT东和NTT西主要经营固话业务。由于固话业务的萎缩以及移动号码可携带造成日本另一移动运营商KDDI异军突起．迫使NTT推出FMC业务．以达到增强自身竞争力的目的。     

SK推出智能型无人银行

2012年12月11日,韩国电信运营商SK电讯与韩国外换银行合作开发的韩国首个智能型无人银行Q—Plex首尔广场网点正式对外营业。“Q—Plex”意为快捷（Quick）和多元化（Complex）的结合,是能向客户提供在最先进的设备上享受快捷且多元化金融服务的新概念银行营业网点。     

日韩运营商的无线音乐营销策略

随着移动通信技术走向3G时代,无线数字音乐也从最初的彩铃、振铃过渡到基于3G网络的整首音乐下载、多媒体彩铃、无线音乐搜索等手机无线音乐业务,目前已成为3G业务中发展最快、最好的移动增值业务之一。目前,全球各主要运营商基本都开通了无线音乐业务,其中,日本的KDDI、NTTDoCoMo和韩国的SKT在无线音乐业务的发展上走在全球前列,其成功因素为全球运营商所关注。     

国际

多家亚洲运营商重启按流量计费模式在陆续推出LTE业务后,多家亚洲移动运营商尝试抛拜3G时代不限量数据业务套餐模式。继韩国SK电讯、中国香港CSL后,日本NTTDoCoMo和马来西亚Axiata纷纷表示,将推出按流量收费的业务套餐。有媒体称,运营商集体抛弃不限量收费计划的原因除了要给网络减负外,还希望能尽陕通过数据业务增加收入,早日收回投资建设LTE网络的成本。     

运营商创投模式探寻简

目前,已有越来越多的电信运营商采用创投模式谋求在数字技术领域的发展,他们希望借力风投网罗初创业界精英,培植自己的互联网力量,如日本NTTDoCoMo、韩国SK电讯、德国电信、西班牙电信、0range（原法国电信）等许多著名国际电信运营商旗下都设有专门的风险投资公司,用于完善和扶持产业链、及时发现和培育新的业务增长点,在一定程度上规避竞争风险,达到行业融合和合作共赢的目的。国外电信运营商积极涉足风险投资领域,主要有四种类型。     

推进电信基础设施共建共享

＂网络设施共享＂这个概念,早在21世纪初就由欧洲的一些早期获得3G牌照的运营商提出。当时处于3G网络建设初期,欧洲电信管制部门对运营商的网络部署设置期限,而同时,一些运营商又因为对3G的高额投入而遭遇了巨大的财务压力。在这种情况下,为了节约时间、节省投资,共享基站等网络设施成为这些运营商的自发需求。在我国,电信业在经过长期的探索发展、多次的拆分重组后,目前形成＂三足鼎立＂的寡头竞争格局,     

电信运营业在全业务运营环境下的转型思考

面对来自技术、网络、业务和市场变革等重重挑战,全球的电信业都走到了十字路口,对所有电信企业来说,都面临着生存与发展的战略性抉择——要么转型,要么死亡。在发展的十字路口,我国电信运营企业敏锐地抓住发展趋势,纷纷提出转型战略。转型,成为我国电信运营商在新的历史时期共同的战略选择。在刚刚过去的2006年,我国电信运营业的一些发展特征更加凸显,这使得市场对全业务运营的需求也更为迫切。同时,2006年也是我国电信运营业的转型开始进入实质落地的一年。在这一年里,各大运营企业开始切实地推进企业转型,并取得了初步成效。但总体来说,整个运营业的企业转型尚处于初期探索阶段,还存在大量需要突破的环节。进入2007年,3G牌照的发放将切实提上议事日程。2006年12月21日,由大唐移动承担的TD-SCDMA标准与产品开发项目通过了信息产业部组织的专家验收,分析人士认为:“这标志着我国自主的3G(第三代移动通信)技术已经成熟。”因此,我国电信运营业将极有可能在2007年正式进入全业务运营时代。在全业务运营环境下,我国电信运营业的转型步伐将进一步加快。而面临快速变化的内外部形势和竞争环境,我国电信运营业面向未来的转型方向是什么,转型的重点在哪里,如何切实成功地实现转型?这都是值得我国电信运营业认真思考的课题。     

移动数据业务在移动银行中的应用

遍布全国的银行网点所使用的网络，是依靠租用电信企业的光纤线路来实现的，每一个网点租用一条DDN专线与支行、分行的中央系统连接，为广大群众提供窗口服务。本文将电信运营商的无线移动网络引入银行，设计了一个可移动的银行网点，减少了银行因大量增设营业网点带来的高投资及风险，在需要大量现金交易时，使用该系统可以为客户提供安全、方便快捷的上门服务。     

从SK电讯看移动业务的服务体验提升

韩国电信市场是充分竞争的市场,市场进入饱和时代。激烈的补贴竞争、较高的用户流失率,严重影响着运营商的利润表现。SK电讯转变竞争思路,聚焦服务本身,以用户满意度为目标,打造用户满意的服务,实现用户满意和维系,取得了较好的经济效益。客户满意度长期领先当前,电信行业的竞争重点已经从对用户的补贴转移到产品和服务等基础因素的竞争,通过提供更好的服务和体验,实现用户满意成为赢得用户的关键。     

共建共享与电信行业竞争的演进

在国家建设＂资源节约型、环境友好型＂社会的大背景下,工信部、国资委联合发出了《关于推进电信基础设施共建共享的紧急通知》。该政策出台近两年来,电信运营商的共建共享工作取得了阶段性成果。但是,共建共享的相关理论并未随着实践的快速推进得到同步发展,     

SK电讯与中国移动合作位置服务

近日,SKM＆C社长和SK电讯中国代表咸熙赫访问了中国移动辽宁公司,并与该公司总经理高步文、位置基地总经理李辉共同探讨了双方位置服务合作事宜。去年12月底,SK电讯中国和SKM＆C共同与中国移动位置服务基地签署了有关位置服务业务的咨询协议及应用移动通信的实时交通信息测试台的供货协议。     

SK电讯携阿朗贝尔实验室开发下一代网络技术

近日，SK电讯与阿尔卡特朗讯的研究机构贝尔实验室宣布签订一项谅解备忘录（MoU），按照该合作框架协议．双方将共同启动下一代通信网络研究项目。在无线技术领域．一个潜在的项目是两家公司共同界定无线网络的形态，尤其是网络运营商未来几年内将推出的4G网络应用。