浅谈新时期如何树立组工干部新形象

讲党性、重品行、作表率，是对新时期组工干部提出的新要求。新时期如何进一步塑造组工干部的新形象．是我们全体组工干部面临的共同课题。组工干部是“管干部”的干部、“管党员”的党员、“管人才”的人才。这就要求我们组工干部，在思想境界和道德情操上要高于常人。因此必须要牢固树立公道正派的理念。     

念好书刊发行“三字经“再创征订工作新辉煌

我局2001年审计书刊的发行工作在各级领导的高度重视下,经全局审计干部的共同努力,再次取得了新的突破,创出了新的佳绩。全年共完成各类审计书刊1463份,取得了较好的成绩。受到国家审计署、省审计厅、宜春市审计局的三重表彰。回顾我局的书刊发行工作,之所以能再次取得如此的优异成绩,概括起来,就是因地、因时制宜,着力突出了“早”、“活”、“严”三个字,从而取得了事半功倍的好效果。一、时间上突出一个“早”字一是宣传发动早。工作要做好,思想认识是前提。为有效提高全局干部对发行工作的认识,增强其工作主动性和紧迫感,我…     

蓬安县切实加强审计队伍建设

蓬安县审计局以人为本．扎实开展“创先争优”、“审计素质提升年”等活动,坚持群众路线。努力践行党的十八大精神．促使审计队伍建设有目标、重落实、见成效,迈上新台阶。一是积极探索干部选拔任用方式。积极开展干部轮岗锻炼。首先．为培养审计多能人才．有计划地将长期在某岗位工作的人员进行有序流动．熟悉全面审计业务．     

热电厂强化落实“三重一大”制度的实践思考

“三重一大”决策制度．即“凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体做出决定”。这一制度是贯彻党的民主集中制的基础性制度。对防范决策风险具有重要的意义。然而，目前仍有一些单位存在着“三重一大”制度执行不力、决策盲目“拍板”的情况。那么，如何将“三重一大”制度落到实处．确保决策的科学性？笔者透过热电厂强化落实“三重一大”制度的实践活动。就强化落实“三重一大”制度进行了初步的分析和探讨。     

汕头率先公推公选处级干部

在干部人事制度改革方面，汕头是先锋。自1984年下半年开始，汕头特区率先向领导职务终身制宣战，改干部无限期委任制为任期制，并在企业试行聘任制，克服了干部能上不能下、干好干坏一个样的“通病”，激励干部在任职期间积极工作，创造更多的业绩。     

让“爬坡的牛儿”都使劲

山东省嘉祥县满硐乡改变以往年终凭印象打分考核的“常规”，按照“压担子、给舞台、求实绩、重奖惩”的工作思路，建立起村级干部管理新机制．激发了村干部干事创业的热情。     

深入开展“两风”建设 全面推进房产管理

当前,我市正在深入开展“党风廉政建设和工作作风建设”,即“两风”建设。我局按照市委市政府和市房产住宅局党委关于加强“两风”建设的部署和要求,精心组织,狠抓落实,有效地推进了房产管理工作。一、加强党风廉政建设,推动房产管理健康发展今年3月,我局新的领导班子成立后,始终把搞好党风廉政建设摆在工作的重要位置上。按照“两风”建设的要求,坚持从严治政、依法行政的方针,标本兼治、综合治理。1、在干部选拔任用方面,我们针对干部能上不能下的问题以及重要岗位工作时间过长、长期不轮流的问题,研究制定了《干部竞聘上岗工作制度》、《…     

浅析干部能“上”不能“下”的症结、成因及对策

国企干部能上不能下、能进不能出、能官不能民的问题，以及由此带来的干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，既是长期困扰干部工作的一个“瓶颈”，也是深化干部人事制度改革的一个重点和难点。因此，以“三个代表”重要思想为指导，剖析干部能上不能下的症结、成因，     

用“功过簿”动态管理镇干部

2003年12月1日,在灵乡镇电子政务公开栏上醒目地显示着“功过簿”的字样,在“功过簿”上记载着上周班子例会决定,对镇党委副书记罗祖华、柯长春和副镇长胡先林等6名同志记功。记功理由是:这6名同志分别在灵乡工业园永成公司膨润土项目点火、毛灵公路高标准硬化工作中,提前完成了任务。“功过簿”提请干部群众对记功人员监督举报。“功过簿”是该镇对干部实行动态管理的一项重要举措。为更加准确地了解干部、认识干部和使用干部,避免“一次考察定终身”可能造成的失误,以及“一俊遮百丑”、“干部优劣少数人说了算”等问题,去年以来,该镇为每…     

任期制契约化管理 压实责任，激活动力

<正>经理层成员任期制契约化管理是国企改革三年行动的“必选项”和“标志性动作”,也是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”,相比于传统的国有企业干部管理方式,任期制契约化管理是在身份、薪酬管理和管理方式上进行升级,着力打破国有企业管理人员“能上不能下”“能进不能出”等顽疾,倒逼国有企业改革工作的推进,对于激发国有企业体制机制活力、提升企业市场化与现代化经营水平,促进国有企业高质量发展均具有重要意义。     

带着感情 做好离退休干部思想政治工作

国家副主席习近平同志2008年在全国组织工作会议上曾强调：“各级党委要继续以深厚的感情做好离退休干部工作，对离退休干部政治上多关心、思想上多沟通、生活上多照顾、精神上多关怀，充分发挥他们的积极作用。”这“四多一充分”的要求，为我们在新形势下做好离退休干部思想政治工作指明了方向。     

打破“铁交椅”推行“末位淘汰制”

去年以来，永荣矿务局发电厂从加大三项制度改革入手，按照党的十五大精神提出的要“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展”的形势要求，在全厂管理干部和工人中实行了“末位淘汰”制。一年多来，该厂推行“本位淘汰制”的做法和体会是：一、教育先行　解放思想　消除误区 过去，由于受计划经济传统观念的影响和长期缺乏竞争机制，该厂一些干部职工在思想上存在误区，认为只要不犯错误，当了管理干部就坐上了“铁交椅”，只能上不能下；只要进了工厂的门，“生是企业的人，…     

创新审计方式 小团队做优大项目

“人员少、任务重”已成为当前审计机关面临的一大难题。在人员力量相对不足的情况下,虽然可以统筹审计人员通过大兵团作战来做精做优审计项目,但这无法成为一个常态,所有项目都采用大兵团作战模式并不现实,更多还是要依靠一个个小团队来完成。因此,思考“小团队如何做好大项目”对于审计干部在“人少事多”的常态下做好审计项目具有一定的实践意义。     

红花尚得绿色扶——谈谈怎样当好乡镇副职领导

自从党的十一届三中全会以来,全国各地认真执行干部“四化”方针,对各级党政领导班子进行了合理的调整。通过新老交替,在不同层次上已经初步形成了以中青年为主体的梯形年龄结构特点,农村乡镇领导班子成员的政治素质和业务素质也有了不同程度的提高。为振兴农村经济,促进生产力的发展做出了一定的贡献。原因故然是多方面的,但领导班子自身建设的不好,正副职之间“顶牛”“扯皮”不能把主要精力放在工作上,不能不说是重     

农民心声——三喜三怕三盼

最近,山东省陵县滋镇党委、对“百户农民”调查表明:目前农民思想上存在“三喜、三怕、三盼”。“三喜”:一喜,“老传统又回来了”。农民对干部下基层,包村包户,帮助解决实际问题表示了极大的喜悦;二喜,政策向农业倾斜。三喜,“又被领回了棉花地”。农民在1984年前,尝到了棉花给他们带来的好处,现在各级各部门“重点抓棉花”的行动     

优化企业家成长的环境

优化文化环境中国传统文化曾给我们的民族和国家增添过光彩,曾向世界传播了智慧之光,但中国传统文化中诸如“官本位”思想、“中庸”思想和“重政治轻经济”、“重义轻利”、“重群体轻个体”、“重人治轻法治”等观念却给企业家的成长设置了种种障碍。中国企业家的成长呼唤着中国文化的现代化、呼唤着人的思想观念的现代化。企业家文化环境必须从以下方面加以重构和优化。     

基层组织人事干部如何践行“讲党性、重品行、作表率”

中共中央组织部决定，从2008年开始，用3年时间，在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动。作为基层企业组织人事干部，要坚决学习、贯彻和践行上级的部署，自觉讲党性、自律重品行、自重作表率，时时处处注意维护和树立组织人事干部的良好形象，让党放心，让群众满意。     

改革村干部报酬制度的有益尝试

陕西武功县大庄乡改革村干部报酬制度,尝试了一套行之有效的计酬办法,为加强村级组织建设注入了新的活力。低谷回音大庄乡南傍渭水,北依陇海铁路,地平水浅,交通方便,劳力富足,条件优越。全乡共有17个行政村,自农村改革以来,村干部报酬这个“老大难”问题,一直没有得到很好解决。——“集体经济‘空壳’,干部报酬‘断炊’”。家庭联产承包打破了“大锅饭”,村干部拿中上劳工分的“饭碗”也随之被敲碎。集体经济富实的6个村,干部的“大锅饭”照吃不误;集体经济薄弱的11个村,干部报酬“停火断炊”。——“掌柜太多,村民受不了。”村子不论大小,党支部、村委会、民兵、妇联、共青团、治保会、调解组,一揽子干部吃补贴。农民负担重,怨气大,抵阻逆反情绪强烈。     

“悬着”的吃喝账

现在 ,不少乡镇都宣称村村消灭了招待费 ,但据部分农民反映 ,有些村吃喝招待费并没减少 ,这是咋回事呢？原来 ,有些上级部门要求干部下村吃“派饭”、“便饭” ,只停留在口头上、文件上 ,管得不严、抓得不死 ,个别馋嘴干部因此常常能借工作之便在村里“小酌一杯” ,这是问题的一方面 ;另一方面村财务却是要对群众公开的 ,并且不允许出现招待费。这可难坏了村干部 :对上不招待一下得罪不起 ,对下公开招待费又遭群众反对 ,怎么办？先“悬”着吧 ,于是就出现了“悬账”。这些“悬账”审计审不出 ,公开栏里见不到。对于公款吃喝的账目怎能一“悬…     

“白领情结”何时了

在绝大部分国有企业中,每个员工一进厂就被贴上“干部”或“工人”的标签,也就是人们常说的“白领”与“蓝领”,终身都不能改变。因为身份不同,工资、奖金、住房等待遇也有很大差距,因此,人们不愿当工人学技术就不希奇了。江西省一项调查显示,一线技工中普遍存在着“白领情结”。从全社会的大背景来看,重学历、轻技能的观念依旧,致使人们不情愿去当工人。不得已入了工人行当的,又心怀“白领情结”,想方设法求学进修拿文凭,期待