广西人才开发问题管窥

所谓人才,是指能胜任本职工作,并在某一方面具有特殊才能的人。21世纪是以知识经济为主导的世纪,科技已成为经济发展和经济结构调整的主要驱动力,科技创新能力将是衡量各地经济实力和综合实力的决定性因素。能否在新世纪知识与经济的激烈竞争中立于不败之地,关键在于我们能否培养人才、留住人才和拥有一流的人才。江泽民总书记在甘肃考察工作时指出：“人才是决定我们事业成败的一个关键因素。西部大开发,人才是关键。”在今年1月召开的全区人事工作会议上,自治区党委副书记刘奇葆也指出：“人才是最重要的战略资源,在我区这样一个…     

探研我国企业人才管理的发展创新

<正>随着经济全球化的不断加快和科技的不断进步,"知识经济"已经演变为21世纪主要的经济特征。企业之间的竞争核心已不再是经济实力的竞争,而是科技能力的竞争,尤其是人才的竞争。基于此,我国的企业及其管理者应该充分认识当前的人力资源管理模式,通过不断学习与创新,学会系统思考,在此基础上灵活运用人力资源的管理理念、模式、制度及方法,不断提高企业竞争力,积极迎接挑战,促进企业可持续性良好发展。     

加快人才发展体制机制改革和政策创新研究

现代市场经济的竞争是人才的竞争,人才的竞争是制度的竞争,企业要在激烈的市场竞争中获得发展,就必须加快人才发展体制机制改革和政策创新研究,通过建立健全优质高效的吸引人才、培养人才、激励人才、使用人才机制,增强企业的核心竞争力,使企业实现和谐发展、可持续发展。     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

浅谈如何规划酒店员工的职业生涯

二十世纪以来,"竞争"这个词在企业经营和发展中无不与之息息相关,紧密地联系在一起。社会在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争以后,在当今已开始进入了一个崭新的阶段,这就是人才的竞争。特别是对于酒店业来说,随着对外开放步伐的加快和经济的快速发展,酒店业的竞争日趋白日化。酒店要得以发展,必须要留住人才,必须要有一个强大的人才阶梯队伍,而员工的职业生涯规划对于人才阶梯队的创建就会起到非常重要的作用。     

新时期大学生素质教育的思考

实现现代化．必须有知识，有人才。人才问题，是关系到国家盛衰、民族强盛和现代化建设成败的战略问题。在知识经济时代，国家综合国力的竞争，是经济、科技的竞争，但归根结底是知识、人才乃至国民素质水平的竞争。面对世界高科技发展的严峻形势．中国要在世界高科技领域占有一席之地．必须有大批具有创新才能     

国有企业人才素质能力模型的构建

随着世界经济的发展,企业之间的竞争也越发的激烈。现代社会中,企业与企业之间的竞争,已经不再单纯集中在企业生产实力上,而更多地是体现在企业综合实力上。对于企业综合实力的反应,最终更多的反映在对人才的需求上。可以毫不夸张的说,谁拥有了人才,谁就拥有了明天。因此,对于现代社会中的企业来说,一定要引进各类优秀人才。那么,要吸引更多更优秀的人才,企业就需要提供更好的福利待遇以及个人发展空间。     

如何看待河北省国有企业人才竞争的优势

<正> 面对"知识经济",企业间的竞争将更多地表现为人才的竞争,而人才竞争的胜负不仅要看企业的实力,更要看其人力资源开发与管理的水平,这已是不争的事实。作为我省国民经济重要支柱的国有企业,为了实现可持续发展的战略目的,无疑也会参与日趋激烈的人才竞争。但是,我省国有企业参与人才竞争的优势到底在哪里呢?本着这个问题,我们对河北省部分大中型国有企业展开了调查和研究。     

水深鱼极乐 林茂鸟知归——谈如何激励科技人员

国与国之间综合国力的激烈竞争,归根结底是科技实力的竞争,知识与人才的竞争。人才是当前世界综合国力的制高点,谁占领了这个制高点,谁就会成为竞争的胜利者。因此要发展科学技术,就必须发现人才、重用人才,激发科技人员的积极性和创造力。目前,国有企事业单位科技人员达1865.9万人,是一个巨大的人才资源宝库,如果把他们的能量全部激发起来,全身心地投入到科技事业中去,将会产生促进经济和社会发展的强劲推动力。对科技人员特点的分析要激励科技人员发挥其聪明才智,首先要分析其特点,以选择适当的激励方     

采油矿技能人才培养的探索和实践

人才资源是企业的第一资源。在当前经济形势下,企业综合实力的竞争归根结底就是人力资源的竞争,市场经济就是知识型、高技能人才的竞争。如何加强高技能人才培养,快速提升高技能人才队伍整体素质,必须探索建立一套行之有效的高技能人才培养模式。河口采油厂五矿在高技能人才培养模式上,近几年来进行了大胆探索,形成了一套培训培养模式,为人才发展积极创造条件,为职工成才提供强有力的物质保障。在日常生产中,检验培养效果,同时为技能人才的个人发展提供舞台,通过深化改革,创新机制,调整政策,加大力度,来建设一支素质优良、结构合理可持续发展的人才队伍。     

创建学习型企业提高市场竞争力

在世界经济一体化的今天,企业的竞争就是人才的竞争,人才竞争的实质则是人才素质的竞争。企业要实现持续快速发展,就必须有     

改革人事管理制度促进企业快速发展

人才是企业的第一资源。当前，经济全体化趋势日益增强，科技革命迅速发展，我国即将加入WTO，企业的竞争归根结底就成了人才的竞争，谁拥有了人才，谁就拥有了主动权。因此，如何深化人事制度改革，最大限度地做好育人、选人、激励人的工作，是我们必须认真探索的课题。中铁十四局基础处经过近十年发展，从负责经营到资产近亿元，从单一打桩施工到高层建筑、高速铁路、高速公路、深基础、悬灌桥、地铁等综合施工，从房无一间到人均住房面积24．5平方米，这些指标的巨变，主要利益于企业在用人方面进行了大量有益的探索，形成了一套较为合理的人事管理体系。     

浅谈企业科技创新人才的培养

随着全球化程度的日益加深,世界范围内的经济竞争、综合国力竞争日益加强,而激烈的竞争表现为科学技术的竞争,归根结底是对科技创新人才的竞争。本文主要从科技创新人才的重要性进行分析,提出了科技人才需要具备的各项素质和品格,通过具体实例对人才培养方法进行阐述。     

浅谈如何构建商业银行人才梯队培养机制

商业银行要顺利实现和加快转型发展,就必须紧紧抓住人才这个最具根本性和关键性的资源,坚定不移地走“人才强行”之路,加快培养一批优秀管理人才、专业技术人才,推动青年人才队伍成长,形成人才竞争比较优势。     

企业国际化管理人才的开发与甄选策略

在面临全球经济一体化的竞争态势下实施和推进国际化战略,有着深远、重要的战略意义.国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路,国际化经营的战略,国际化经营的策略,国际化经营的资本运作和国际化经营的人才管理策略等问题.而人才是国际化经营制胜的根本保证,正如俗话所说：人才兴,事业兴.在经济全球化的背景下,人才竞争俨然已经成为国际化竞争的又一个焦点.如果企业能够提高员工应对全球化竞争的能力,在人才资源开发上充分利用国外和国内两个市场的资源,把握人才全球化的趋势,就意味着抓住了加速企业发展的历史机遇.     

企业人力资源管理对策创新机制探讨

人才是企业发展的核心动力,尤其是在竞争激烈的市场中,企业需要提高自身的经济实力,才能够在市场中生存和发展。知识经济时代是企业文化软实力较量的时代,只有拥有了人才才能够促进企业的发展。所以企业必须创建有效的人力资源用人机制,在企业中能够合理的利用人才,为企业的发展创造更加有利的条件。在企业面临激烈的竞争形势下,需要激发员工的工作积极性,提升员工的创新性,为企业的发展创造有利的条件。     

人才工程建设要重视跨世纪企业

我们正面临世纪之交。即将过去的20世纪最大的特点之一,是科学技术突飞猛进,推动了经济的发展。即将到来的21世纪,新的技术革命、产业革命将使社会生产力的发展出现更大飞跃。科技和经济实力的竞争,归根到底是人才的竞争。党的十四届五中全会提出的各项中长期奋斗目标,毫无疑问需要一大批跨世纪人才去实现。在这个时候,我们来思考和研究跨世纪人才工程建设问题,是十分有意义的。     

"西栖人才"撑起珠钢2001年有十六项成果创造近千万元效益

中国已经加入WTO,知识经济时代已经来临,经济全球化热潮方兴未艾.广州珠江钢铁有限责任公司(简称珠钢)是一个拥有廿世纪九十年代世界先进技术水平的高新技术企业,要求得生存、要求得发展,必须融入到这个世界市场之中.融入这个世界市场,就必然直面国际和国内两个市场的竞争.这种竞争,更多地表现为人才的竞争.珠钢要在市场竞争中立于不败之地,人才是关键.     

媒介融合趋势下报业集团的人才机制创新

报业如何在媒介融合趋势下应对竞争和挑战,人才机制创新是关键所在。本文通过对媒介融合的形势分析,提出人才机制"四个创新",为报业改革发展提供有力的人才支撑。     

留住人才的战略人力管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。