激活城乡两端资源的乡村振兴举措探析

在普遍的乡村振兴热潮中,抓住关键路径和关键突破口是最重的。城乡融合是当前我国乡村振兴的关键路径,由此决定乡村振兴关键突破口是激活城乡两端资源。激活城乡两端资源的乡村振兴举措主要有三:一是因地制宜全面加强乡村公共产品供给激活;二是因地制宜创新乡村资源基本经济制度激活;三是着力优化乡村营商环境激活。     

IS／IT项目关键成功因素的系统思考

在对项目关键成功因素的有关研究进行评述的基础上,提出一个IS/IT项目关键成功因素模型, 该模型包含三个部分:与项目干系人有关的因素、与项目生命周期有关的因素和项目支持因素。在项目实施 过程中,不同的关键成功因素相互作用并最终促成IS/IT项目的成功。     

关键审计事项披露对企业会计稳健性影响研究

本文选取"关键审计事项"准则在A股上市公司全面实施前后2016-2017年相关数据,研究披露关键审计事项对企业会计稳健性的影响.研究发现:新式审计报告中提出披露关键审计事项的要求后,可以强化会计事务所的监督作用,提高企业会计稳健性,减少管理层利用职务之便操纵财务报表进行盈余管理的行为;并且注册会计师披露关键审计事项数目越多的公司,会计稳健性越高.同时,将关键审计事项具体分类为普遍性和非普遍性关键审计事项,发现披露普遍性关键审计事项所起的作用更为显著.     

区分关键路线的项目二级挣值进度偏差分析

文章从项目挣值进度偏差分析指标现状及存在问题谈起,区分关键与非关键线路,在一级项目挣值进度绩效偏差的三种可能状态下,关键线路与非关键线路进度绩效偏差存在十三种可能状态,分析全部可能偏差状态产生原因,并设计相应的项目进度偏差控制方法及管理策略。     

基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究 ——以A职院为例

基于关键绩效指标的高职院校科研绩效考核体系研究,以A职院科研绩效考核系的现状及所存在的问题,基于KPI设计的调查问卷,着重调查教师对科研绩效考核维度的看法和期盼,通过分析这三个维度及其指标间的关系,以便寻找出对A职院未来发展和对教师科研成长最关键的指标,设计出既有利于实现A职院发展战略目标又有利于教师发展的科研关键绩效指标体系。     

企业能力的关键维度及其指标体系

本文对企业能力的关键维度进行研究。首先给出企业能力的关键维度－刚性与柔性的概念;然后提出了一种基于市场－技术－管理三个层面对刚性与柔性进行分析的思路,并依此建立了企业能力关键维度的指标体系;最后对指标值的确定与分析作了说明。     

把握关键结合点,切实提高工会工作效能

中国特色社会主义工会发展道路理论体系明确了工会的核心是坚持自觉接受党的领导,根本是坚持社会主义性质,关键是坚持维护职工群众的合法权益。如何在企业中深入践行中国特色社会主义工会发展道路,切实履行工会职责,提高工作效能,完成工会任务,确保职工合法权益得到维护、企业和谐劳动关系得到构建,不断推进企业稳定发展和效益增长,文章从把握"三个关键结合点"进行阐述并提供可借鉴的方法。     

浅议战略管理下的业绩评价指标体系

为了更全面地反映企业目前状况和未来发展潜力,本文从战略管理的角度出发,将构建关键业绩指标的思想引入到企业业绩评价体系中。文中介绍了关键业绩指标的设计原则、要点和过程,并且将关键业绩指标归为财务指标、战略牵引指标、人力资源和管理能力指标三个方面,在对每个具体企业的KPI体系设计时可将其作为主控因素进行下一级指标的分解。企业KPI指标体系可使企业的战略目标有效地传递到组织中的每一位员工,促使企业整体战略的实现。     

如何识别企业中的关键人才

一个团队中对人才的管理和使用，可以说，决定着事业的成败关键。人才也有高低之差，如何识别出企业中关键人才，人尽其用，发挥其最大的源动力，为企业可持续发展做出贡献，是做为一个管理者需要学习的一项管理技能。本文从价值观、团队合作和绩效表现三方面进行了探讨，其中涉及了“识人五法”“识人六闻”的识才之法，希望共同为企业识别关键人才出谋划策。     

商业银行关键审计事项披露问题研究

在上市企业财务报表的审计报告中增加关键审计事项,是新审计报告准则的要求.关键审计事项的披露能提高审计过程的透明度,强化审计报告的相关性与有用性,有效缓解委托代理下信息不对称问题,同时给予投资者更多个性化的增量信息.鉴于此,本文在分析金融业关键审计事项披露质量状况的基础上,以应用新审计报告准则添加了关键审计事项的建设银行为例,结合会计师事务所对建设银行关键审计事项的披露情况,总结并归纳出当前商业银行在关键审计事项披露中普遍存在的问题.最后,从被审计单位、审计机构以及监管机构三方面提出了提高披露质量的建议.     

Excel环境下PERT网络的随机模拟研究

从解决PERT网络应用的局限性出发,研究在Microsoft的Excel中实现PERT网络工序时间的模拟,从而找出不确定型网络的关键线路,并得到其统计参数,以最终起到指导施工的作用.     

不确定型网络进度仿真研究

针对计划评审技术(PERT)处理不确定型网络计划存在的局限性,提出了基于仿真的进度分析方法。该方法采用全过程动态仿真获得活动的持续时间和总工期,由于只需要输入形体和机械设备等基本仿真参数,避免了PERT活动持续时间难以确定的问题;通过统计仿真结果得出施工工期、完工概率、活动关键度等信息,可以更合理地确定工程工期和关键路线。     

关键链与PERT/CPM的优缺点对比

提出关键链的基本知识和概念,并对比关键链和一些项目管理方法PERT/CPM的优缺点,证明关键链在项目进度管理应用的优越性,同时提出了关键链法中需要解决的问题。     

资源约束项目中关键集和关键云新概念及其识别算法

现代项目十分复杂,项目进度计划不仅要考虑技术约束,而且要考虑资源约束。项目进度管理者需要识别制约进度的关键因素。现有关键工作概念及其识别方法虽然适用无资源约束项目,但并不完全适用资源约束项目,尤其不适用可重复使用资源量超过一个单位的项目。为了克服已有方法和概念的缺陷,本文详细介绍了R ivera和Duran于2003年提出的关键集和关键云新概念以及关键集和关键云识别算法,并且举例进行了说明。     

Precedence diagramming method: Some unusual characteristics and their implications for project managers

The Precedence Diagramming Method, with its activity-on-node network and additional precedence relationships, offers an easier and more flexible network approach to modeling large projects than conventional PERT/CPM. But the new relationships (start-to-start and finish-to-finish constraints) can change some of the basic notions of critical path methodology, including the concept of a critical path itself. Calculations of early and late job start times are affected, along with total slack. Traditional methods of shortening a project by crashing jobs on the critical path can occasionally have anomalous effects. These little-known characteristics of PDM are discussed, along with their implications for project managers, analysts, and other users of network methodology. Suggestions are made for improving the information available in computer printouts of PDM networks and for avoiding some of the anomalous effects. While PDM improves the project planner's ability to more simply and accurately model large projects, users should be aware of and able to effectively deal with its sometimes peculiar characteristics.     

基于Crystal Ball的PERT网络计划项目工期风险分析

文章介绍了网络计划技术,对PERT网络计划项目各活动持续时间的确定进行了分析,总结了使用Crystal Ball进行风险分析的步骤,构建了某PERT网络计划项目各活动的时间参数的Excel模型。在此基础上,使用Crystal Ball建立该项目的工期风险分析模型,并对该模型进行风险分析,获得有效的分析结果。     

从企业管理角度论述九江盾构项目管理

关键线路法(CPM)是一种有效的网络计划工具。在信息化时代,由于复杂工程项目进度计划难以表格化,以至于其使用范围和作用的发挥都受到限制。本文针对此问题,在修正传统WBS表现形式的基础上建立复杂工程项目进度计划模型,在此基础上提出复杂工程项目进度控制的方法,以期提高进度计划的便捷性与工程项目管理的信息化效率。     

Network planning with stochastic activity durations, an evaluation of PERT

Summary
This paper deals with an examination of the well-known Project Evaluation and Review Technique (PERT). Every activity duration is supposed to have a gamma distribution whose parameter values are determined from the optimistic, the most likely, and the pessimistic estimate of the duration. The expectation and the variance of the earliest event times are computed according to a method given by CHARLES E. CLARK in reference 2.
One can then estimate the risk that a PERT planning, which is essentially a planning according to the critical path method, will be infeasible.
During the examination it was found that errors in the pessimistic estimates may have serious consequences.     

用PERT法求解不确定网络中活动时间参数的改进研究

基于计划评审技术(PERT)中β分布的假设,阐述了常规三时估计方法的不足,提出了相应解决对策,即采用限定概率三时估计法分别建立了β分布和Gamma分布拟合方差最小模型,用微粒群算法求解模型,并且将求解结果与常规三时估计方法进行了对比研究。实例证实,对于不同类型的活动,可以选择合理的分布类型并利用限定概率三时估计法,对各个活动的持续时间服从的分布密度函数进行拟合,从而提高PERT的精度和效率。     

Random PERT: application to physical activity/sports programs

This paper illustrates the variety of PERT technique known as random PERT. The aim of this technique is to help plan the duration of activities, something which can be particularly difficult in psychosocial programs. Thus, this task is often carried out by experts, who know that there are many events which may modify the proposed calendar. The paper includes an empirical illustration of random PERT applied to a physical activity/sports program for elderly people.