开启发展新篇章

<正>福星智慧家物业服务有限公司,成立于2015年10月16日,系国内A股上市公司福星股份(股票代码:000926)控股子公司,注册资本高达五亿人民币。作为智慧社区生活服务平台企业,福星智慧家秉承"资源共享、价值共生、未来共赢"的理念,缔造互联网新常态下"慧生活"生态模式,创下多项领先成绩:首创物业资源众筹商业模式、首家物业资源众筹平台、行业首个智慧社区生活服务模式——慧生活。截至目前,福星智慧家平台众筹的物业服务面积在全国范围内达到1.5亿平方米,服务500万人,并于2016年6月     

持续精进 强化物业服务力

<正>复盘此次疫情的防控过程,笔者以为智慧服务能力和人才培养能力是当前许多物业服务企业存在的短板。新冠疫情把物业管理行业推到了"风口浪尖",当"挑战"与"机遇"并存时,躬身入局的物业人更应开启一段思考之"旅";去探寻、去发现,怎样的能力才能匹配当下业主的要求?复盘此次疫情的防控过程,笔者以为智慧服务能力和人才培养能力是当前许多物业服务企业存在的短板。因此,今年的能力建设年,我们唯有"抓重点、补短板、强弱项",加强智慧服务能力建     

“智造时代”的社区运营

<正>面对地产行业转型发展的时与势,四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司(下简称"蓝光嘉宝")在2014年就开启"互联网+"征程,蓝光嘉宝内部一致认同的是"物业+互联网",不是产业被互联网颠覆,而是融合,坚定地走产业互联网的融合之路。"智"造时代背景下,为什么物业可以做智慧社区建设与运营,是因为站位,作为物业服务企业,就站在产业链的末端(也是近客端),我们和地产商有共同     

服务为本 一主多孵——鑫苑物业的商业模式创新之道

<正>鑫苑物业认为物业服务要求真务本,无论是幸福社区建设还是智慧社区建设,都要立足于对物业专业价值的全面实现、对业主生活及精神需求的满足,基于此,鑫苑物业目前形成了"三个务本"的管理方针。服务是物业服务企业的生命线,也是企业社会价值的根本所在。然而作为微利行业,社会发展与行业现代化升级的加速使物业服务企业商业模式创新成为必由之路。鑫苑物业历经15年的发展积淀与探索,企业服务特色得以凸显,并在商业价值实现方面,有了较为系统的经验积累。2013年,公司很荣幸地被中物协评为经营收入增长TOP20企业,给了我们更大信心,也是对我们"服务为本,     

李毅寄语

<正>寄语感谢各级领导、行业同仁、广大业主长期以来的支持和帮助!恭祝大家在新的一年里身体健康、诸事顺利!中国物业管理协会将2019年定义为"标准化建设年",我们愿与业界领导、同仁一道,致力于行业标准化建设的落地和发展。天津天易智慧物业服务有限公司(原"天津天保物业服务有限公司")是在2012年通过股权转让和改制而成的现代企业。现为一级物业管理企业,天津市物业管     

智慧社区 幸福生活

<正>精神高于一切,自强不息、追求卓越——中远酒店物业愿做自身的革命者,做不断超越自己的强者,将平凡的服务工作做到极致,成就伟大企业。2013年,北京市发布《全市推进智慧社区建设的实施意见》与《北京市智慧社区指导标准》,确定力争到"十二五"期末,在全市建设1500个左右的智慧社区。中远酒店物业一直在进行智慧社区与智慧物业研究,并于今年与对外经济贸易大学合作成立"智慧社区与物业服务研修中心",旨在利用企业资源与高校资源深入行业发展研究,构建智慧社区与智慧物业发展模式,并逐步实施。     

福星智慧家:社区增值服务催生财富进阶

<正>福星智慧家物业服务有限公司(以下简称福星智慧家),成立不到一年时间,荣登中国物业服务百强第14位、华中第1。截至目前,众筹物业服务面积逾1.2亿平方米,服务客户390万人,成绩令人瞩目,成为行业发展最为迅猛的平台企业。福星智慧家致力于打造全球领先的智慧社区生活服务平台,缔造互联网新常态下慧生活生态模式,为客户提供全生命周期的增值服务,满足客户多元化服务需求,实现财富保值增值,成为客户的财富、人生好管家。     

产业互联网平台 助推行业转型升级

<正>智能科技在疫情防控中大显身手,人们看到了新基建的潜力,国家也顺势抓住疫情背后智能时代变革的机遇,密集部署推进"新基建"。物业管理行业发展四十余年,已经形成一个业界共识:依靠科技的赋能来改善传统物业管理行业所面临的成本、效率与体验问题,让技术驱动物业服务创新,已成为大势所趋。最明显的感受是新兴技术的应用,打破了物业物理空间的阻隔,改变了物业服务与业主之间的连接方式,使得整个社区的运营变得更加高效、简单、智慧。尤其是今年年初的新冠疫情和新基建利好政策的引导,更是让智慧物业迎来了历史性的发展机遇。     

俊发物业：用心服务，创新赋能 打造美好居住生活样本

<正>云南俊发物业服务有限公司成立于1999年,是国家一级资质物业管理企业,金钥匙国际联盟组织成员。2011年起,俊发物业连续九年蝉联中国物业服务百强企业、连续七年云南市场占有率第一、中国物业满意度领先企业,2019年位列中国物业百强第25名。在"科技赋能、智慧物业"的发展背景下,打造出"两大金牌服务体系、8大核心服务标准、两大移动端智慧服务平台",全方位     

长城物业社区O2O操作实务

<正>长城物业在业内率先提出"云物业服务"并顺应趋势为社区打造了一颗酷睿的"芯"——一应云智慧平台,为行业提供值得尝试的转型升级整体解决方案。目前,积极围绕社区构建生态圈已成为物业管理行业内众多企业突破发展困境的共识。长城物业在业内率先提出"云物业服务"并顺应趋势为社区打造了一颗酷睿的"芯"——一应云智慧平台,为行业提供值得尝试的转型升级整体解决方案。     

以智慧引领多彩未来

<正>针对本次展会,彩生活为切合主论坛"新理念、新价值、新未来"的主题,将智慧社区生态圈做为展示内容。深圳市彩生活物业集团(以下简称"彩生活")是第一个走进资本市场的物业管理行业领军者,2017年彩生活正式提出从"物业+互联网"转型成为"互联网+物业"的发展道路。在本届博览会上,彩生活将以"智慧社区的分享与经营"为主题和行业同仁共同探讨智慧社区的发展方向,为此,本刊于博览会前采访了彩生活党委书记、董事长唐学斌。     

福星智慧家:首创物业资源众筹商业模式

<正>2015年12月12日,20余位智慧家物业资源众筹合伙人共同按下"智慧家"按钮,开启了一种全新的发展模式。2015年12月12日,福星智慧家物业服务有限公司(以下简称"福星智慧家")召开"智慧家品牌发布会暨物业资源众筹启动仪式",20余位智慧家物业资源众筹合伙人共同按下"智慧家"按钮,开启了一种全新的发展模式。福星智慧家此次推出的物业资源众筹商业模式,核心优势是将极为稀缺上市载体、区域聚焦的战略规划以及资本市场与物业市场良性     

胡朔商:共享 共生 共赢

<正>身为物业资源众筹商业模式的开创者和实践者,胡朔商以"筹资、筹智、筹天下"的胸怀,倡导"资源共享、价值共生、未来共赢"。2015年12月12日,福星智慧家物业服务有限公司(以下简称福星智慧家)在武汉举行品牌发布会,正式宣布公司启动物业资源众筹商业模式,以一种全新的模式开启行业发展新格局。在此前的短短两个月内,通过众筹模式,众筹平台吸纳了物业服务面积约6000万平方米,服务人群约180万人,成为发展最神速的智慧社区生活服务     

新鑫物业:顿本务实 继往开来 做中国服务业重要提升力量

<正>从一家传统的保洁公司,到一家多元化发展的综合服务企业,新鑫物业完成了单一业态向多元化业态的华丽转变,逐渐步入高速发展快车道,取得瞩目成绩。2018年,新鑫物业荣膺"中国物业行业百强企业"第83名、"中国工业产业园区物业服务优秀企业TOP10"。但新鑫物业的探索并未止步于此,近两年,新鑫物业在多元化经营、合伙人制度、企业新四化建设等方面持续     

热议中的冷思考——关于物业服务价格松绑的几点看法

<正>随着中国经济进入"新常态",非保障性住房物业服务价格也终于迎来了行业期盼已久的政策落地。这是政府推动依法治国、简政放权,进一步发挥市场作用的重大举措,对促进物业服务质量提高、规范市场行为、提升行业形象、加快优胜劣汰,都将产生重大的影响。对长期习惯政府定价管理的物业服务企业而言,价格松绑固然可喜,但要在更严酷的市场竞争环境中生存发展,更需要转变思路、更新观念,所谓"适者生存"。近期在中国物协的倡导下,《中国物业管理》杂志正在组织业内展开热烈讨论,希望汇聚行业的智慧,让跨度很大的定价机制能平稳过     

顺应时代潮流,创新聚力发展

<正>在与行业精英交流物业服务观点与态度的同时,我们也在深入思考这些新探索、新实践如何能在首开物业落地生根,助力自身转型升级。北京首开鸿城实业有限公司(以下简称"首开鸿城实业公司")以其匠心服务、智能高效、创新发展等新理念、新思路备受行业内外的关注。2017国际物业管理产业博览会(下简称"博览会")开幕在即,在今年的博览会上首开物业又为广大行业同仁带来了哪些值得期待的惊喜呢?本刊于博览会前采访了首开物业党委书记、董事长倪平。记者:请谈谈去年参展的感想,达成的合作     

共享时代:造一颗驱动未来的智慧芯

<正>作为行业特色"亲情和院"品牌,保利物业并不满足于只做好物业的基础管理与亲情服务,而是着眼于未来20年的发展,以"智慧"的力量,重构"物业垂直服务集成"产品体系:依托"芯智慧"社区服务平台,融社区商业、社区健康、社区教育、社区服务、社区金融和资产运营于一体,打造具有保利特色的社区服务生态。保利物业认为,与其说是科技创新未来,不如说是"智慧"改变未来。智慧,不仅包含科学技术的应用,更包含人的思考能力的充分发挥,充斥着根据业主需求不断修改的产品构想     

新常态下物业转型升级、合作共赢开创2016物业新局面

<正>新常态下转型升级上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民近两年,互联网+物业、物业+互联网、社区O2O、跨界经营、资本市场等方向已成为物业管理行业的新话题,大家也都在努力跟进去做。新常态下,我们物业服务企业该怎么办?物业服务企业究竟该干什么,首先要定位好。基础的物业管理再加上社区金融、养老服务等,这么多的事情难道都让物业服务企业来做吗?所以物业服务企业要做的是资源整合商。     

新鸥鹏物管家:推进“教育+物业”发展模式,打造文化教育特色品牌

<正>博览会寄语"创新驱动"是行业永恒的发展主题,物博会为我们提供了与同行沟通思想、碰撞火花的契机,与关联企业充分交流的平台,开拓了眼界,增长了见识,也更加坚定了我们创新发展的信念。新鸥鹏物管家成立近20年,始终秉承"知心管家,让您放心在家"的服务理念,致力为广大业主提供高满意度的物业服务。依托新鸥鹏教育的优势,我们将品质物业与优质教育相结合,推进打造具有新鸥鹏特色的社区教育和高品质的院校物业管理,走出一条以"文化教育物业服务"为特色的创新发展之路。     

首开物业:展现首都国企新作为、新风貌

<正>在中国物协第四届理事会工作期间,在沈建忠会长的带领下,物业行业顺应新时代发展要求,突出党建引领作用,开展供给侧结构性改革实践,不断推动行业转型升级和高质量发展。作为副会长单位,首开物业始终秉承"责任物业"理念,找准新时代下的功能定位,积极融入"北京三件大事",服务副中心发展,芙蓉里小区旧楼改造正是首开物业展现首都国企新作为、新风貌的事例。