2007年卡车市场前景展望

公路运输及能源 1．公路基础设施的改善，增强了公路运输在综合运输体系中的竞争力，中重卡货运结构将是牵引车增多、平板车减少、自卸车仍有较大比例，动力上随法规和效率提升而升级。     

物业服务企业的服务创新

<正>作为房地产开发建设的延续和完善,物业服务在社会生活中发挥着重要作用,随着城市品位迅速提高以及全社会业主意识、专业化服务意识的整体增强,物业服务企业想要在未来的市场竞争中取得好的业绩,除了规范管理外,还应加强创新服务。如果说做好物业服务的规范服务是为了让客户满     

展望物业服务的云时代——物业服务泛升级与泛转型

<正>为应对行业环境的变化趋势,长城物业将长期积累的物业服务方法与经验构建了基于IT技术的物业服务泛升级和泛转型的系统解决方案(以下简称U&T)。其中,企业泛升级解决方案的目的是提高劳动生产率和物业服务质量,解决"流"的问题;企业泛转型解决方案的目的是在物业服务主业周边拓展企业生存与发展空间,通过物业延伸服务解决"源"的问题。物业服务通常可以归纳为对人的服务和对物的管理,而U&T带来的本质变革则是从以地面的"人和物"为中心转向以云端的信息管理为中心。U&T不仅能满足长城     

物业服务企业经营策略选择

<正>面对当前市场环境,物业服务企业必须根据自身资源选择合适的经营模式。物业服务企业十大经营模式纵观二十年来中国物业管理行业发展,为了企业的生存和发展,形成了形形色色的经营模式。     

互联网再造物业服务企业

<正>近年来,互联网技术日新月异的发展变化,正在革命性地改造传统的物业服务,重塑了物业服务的组织架构和工作流程,实现了许多物业服务企业的再造。笔者以四川民兴物业管理有限公司(下简称民兴物业)近年来的互联网应用为例,来剖析互联网是如何再造物业服务企业的。互联网应用,改进企业管理手段民兴物业多年来一直在丰富和完善智能化管理的     

物业好服务 资本才会一直爱

<正>随着行业的发展,我们的规模会越来越大,服务的业主会越来越多,服务的内容也会越来越丰富,但如果我们的管理水平、管理手段没有质的变化,那我们怎么会赢得资本的青睐呢?物业好服务,资本才会一直爱。这是我演讲的题目。其实,这个题目本身就代表着我对物业服务拥抱资本的态度,同时这一态度也带给我很大压力。因为,随着行业的发展,我们的规模会越来越大,服务的业主会越来越多,服务的内容也会越来越丰富,但如果我们的管理水平、管理手段没有质的变化,那我们怎么会赢得资本的青     

部分物业服务企业2008年履行社会责任调查报告

<正>一、关于本调查报告2008年,对中国物业管理行业来说,是社会责任意识觉醒和品牌彰显的一年。面对冰雪灾害、5.12汶川地震、举世瞩目的北京奥运会、抵御金融危机,以及2009年新疆抗暴事件,中国物业管理行业都表现出了崇高的社会责任感。为了展示物业管理行业部分品牌物业服务企业履行社会责任的典型事迹,弘扬物业服务企业积极履行社会责任的     

物业服务集成商模式——对物业服务企业商业模式的思考

近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一批优秀的行业先行者,如中航物业、陆家嘴物业,他们敏锐地分析行业形势,通过企业战略调整,逐渐成为物业服务的集成商。     

物业企业市场化之现状与展望

主持人：各位嘉宾,下午好!很荣幸今天能邀请到二位参加我们的访谈。今天的主题是香港与内地二地物业管理企业市场化的现状与展望。     

谈物业服务企业品牌建设

<正>物业管理行业从无到有、从小到大历经三十年的发展,市场竞争愈发激烈,物业服务企业的服务产品也日趋同质化。在服务产品趋同的情况下,要想在市场竞争中脱颖而出,各物业服务公司纷纷在服务品质上狠下功夫,规范服务流程、量化服务标准,引入五星级酒店服务、倡导24小时管家服务大家八仙过海、各显神通,以期在服务品质上取得优势、抢占市场。但行业发展至今,竞争已不仅仅是服务品质的竞争,而是企业品牌的竞争,但品牌建设绝非一朝一夕之功,需要在以下几个方面日积月累、持之以恒。     

郑州重奖优秀物业服务企业

1月10日下午,郑州市房地产管理局召开了郑州市政府扶持物业服务行业发展政策贯彻落实总结表彰会,对2011年度成功创建国家及省级示范管理项目、晋升一级或二级资质和获取“十佳物业服务企业”荣誉的单位进行了表彰奖励。     

探析物业服务企业的经营管理

<正>中国物业管理行业经过近三十年的发展,无论是法制建设、产业规模、社会地位,还是商业模式、管理服务水平、行业价值均在实践过程中的得到不同程度的完善和提升。物业管理的内涵和外延,随着市场     

物业服务企业节能减排大有可为

<正>物业管理服务节能减排是目前行业的一个热点问题,仔细认识它的内涵意义、困惑障碍、模式途径,对探究物业管理服务节能减排的系统性概念模型具有重要的意义。     

大暴雨为物业服务企业敲响警钟

<正>物业服务公司只要按照《物业服务合同》约定尽到了相应的义务,业主就无权要求物业服务公司在事故发生后承担相关赔偿责任,而且即便业主诉至法院,在物业服务企业举证后法院一般也不会支持业主的诉求。     

做新时代的物业服务企业

<正>新时代意味着新征程,意味着既要勇于"破",又要善于"立"。举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会胜利闭幕了。这次大会是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会,是一次在新的历史起点上开启党和国家事业新征程的大会,是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的大会。习近平总书记的十九大报告,高屋建瓴、思想深邃,高     

物业服务企业资本化运营透视

<正>从各大物业服务公司开展社区O2O的成效来看,目前尚未形成具有代表意义的且真正落地的社区O2O商业模式。自彩生活在香港上市以来,大型物业服务企业开始进行战略转型,聚焦国内资本市场。包括万科、碧桂园、保利等大型房企在内的国内大型房地产企业拟计划通过分拆附属的物业服务公司登陆A股或H股市场,向"轻资产"模式转型。而国内新三板市场早已频频出现物业服务企业身影,包括浙江开元、丹田股份、华仁物业、东光股份。这些物业服务企业,通     

浅谈物业服务企业的盈利模式

物业服务企业作为独立法人,应实行自主经营、独立核算、自负盈亏.物业企业属于微利性的行业,除少数物业服务企业略有盈余外,大部分企业处于亏本经营状态,资金紧张、收费难成为物业企业发展的瓶颈.企业如何扭亏为盈,在市场竞争中立于不败之地,物业管理公司如何组织和利用资源,通过哪些途径,提供什么样的服务来创造利润,对于现代物业企业的运行及发展起到非常重要的作用.     

探析物业服务企业差异化竞争优势——以上市物业服务企业为例

<正>2022上半年,物业服务企业的业务更加多元化,短期内业务结构趋向于稳定：一方面政府鼓励物业管理行业向纵深发展,加速物业服务企业融入城市治理;另一方面在基础物业服务需求之上延伸出更多、更加旺盛的用户需求,如养老、生活服务等,提供满足“全生命周期、全业务场景、全年龄段”需求的产品与服务逐渐成为更多物业服务企业的服务目标。在内需推动、政策助力等多因素催促之下,衍生出众多细分领域,各业务板块的持续发展也在不同程度地带动企业的业绩增长。     

上市物业服务企业发展调查——物业服务企业商业模式调查(二)

<正>关于本调查报告长期以来,《中国物业管理》杂志社一直在关注"物业服务企业上市"这一内容,目前,国内还没有独立上市的物业服务企业,但是,我们从万科、金