财务最佳实践 共享成功之道——“财务云丛书”评介

"财务云丛书"包含《财务共享服务》及《财务共享服务案例集》,现已由中国财政经济出版社出版。财务共享服务作为跨国企业集团财务管理的一种新的管理模式,可以显著降低集团日常事务的处理成本,提高效率,并支持企业集团在全球扩展的战略得以有效执行。中国企业在走向国际化的进程中,如何建立财务共享服务中心,有效实施财务共享服务,提升财务管理能力,助推企业核心竞争力,是当前急切需要解决的问题。现代财务共享服务的建设和应用,需要企业高层和财务人员从传统的会计思维(财务共享服务1.0)转变     

基于财务共享的会计集中核算研究

在当前市场经济环境下,传统会计核算模式越来越无法满足集团企业发展需求,并在一定程度上给集团企业财务精细化管理水平的提升带来较大的制约。财务共享模式下落实会计集中核算模式,不仅有利于降低企业运营成本,提高财务监管的质量,还能够进一步促进单位会计集中核算水平的提升。本文从优化会计集中核算的必要性入手,分析了会计集中核算与财务共享的关系,阐明了财务共享模式下实施会计集中核算的意义,并提出了具体的优化路径,以此来促进财务共享模式下会计集中核算水平的提升。     

大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理

当今时代,信息技术已经全面普及,在这个"大数据时代"的格局网中,企业的管理也需要进行新的变动与改革.为了应对企业越来越高的管理需求,许多集团已经开始建设起了财务共享服务中心,而如何做好大数据时代云会计的财务共享中心绩效管理,也是目前各大企业需要面临的.文章基于云会计的财务共享中心绩效管理,建立大数据时代的框架模型,希望可以为企业财务共享中心绩效提供参考和提供一些务实的指导.     

关于多元化企业集团财务共享服务中心的研究 ——基于管理会计的视角

多元化企业集团管理层面广、管理链条长、涉及行业多,其财务管理往往处于放权状态,难以在整个集团层面形成统一的财务共享服务中心.本文从管理会计的视角出发,分析了企业战略、全面预算、外部信息、成本管理、资金管理等多维度信息对建设企业财务共享服务中心的作用,探讨了统一标准、统一平台的重要性,提出了建设多元化企业集团财务共享服务中心的实施方案.     

基于财务共享中心下财务管理水平提升的思考

随着市场竞争的加大,会计信息化的发展,越来越多的集团企业为了整合企业资源配置,降低企业财务管理成本,在集团内建立财务共享中心.财务共享中心的出现,在一定程度上有利于提高财务管理水平及效率,降低财务管理成本等优势.但新生事物的出现,在实际运用过程中,必然会存在一些问题,那就应采取相应应对措施去解决.     

基于业财资一体化的管控服务型财务共享中心构建与实施——HY公司案例报告

随着财务信息化与管理会计的逐步媾和,财务共享中心已成为财务转型的成功实践。管控服务型财务共享是大型集团企业通过建立统一的财务共享中心,将企业分散在各个区域运营单元中重复性高、易于标准化和规范化的财务业务进行流程再造与标准化,集中和整合到财务共享中心统一进行处理的管理变革和财务转型成果之一,其建设是集团内部一次重大的组织变革和管理模式创新,关系到公司财务对战略决策的支持与执行能力,是公司提升集团型财务管控体系的必由之路。本文以HY集团股份有限公司(以下简称"HY")财务共享中心为案例介绍了管控服务型财务共享中心的构建背景、搭建与实施以及实施效果,旨在向更多的适用企业推广应用。     

那一场混业经营的信息化盛宴

5月16日,由中国人寿保险(集团)公司发起主办的“金融保险集团IT资源共享平台建设专业研讨会”在北京悄然举行。会议的规格非常高,保监会副主席李克穆以及以中国人寿保险(集团)公司总经理王宪章等为代表的国内保险企业高层悉数到会。会议从不同的角度探讨了金融保险集团IT资源共享平台建设面临的各种问题。     

大型施工企业集团利用财务共享服务平台构建业财一体化核算模式推进管理会计应用初探

作者结合多年从事大型建筑企业集团财务管理的经验,分析企业管理会计开展现状、应用困难的原因,对如何通过财务共享服务中心平台推进业财一体化做了初步的研究,同时对运用信息技术建立管理会计信息系统,提升企业管理水平进行了一些探索.最后结合"中国制造2025"展望新技术发展对管理会计应用的意义,以期促进管理会计在建筑施工企业集团的应用发展.     

浅析基于财务一本账的电信企业内部控制

财务共享服务模式下的会计内部控制体系优化是集团企业当前面临的重要课题。本文认为,财务一本账能够帮助电信企业更好地符合COSO内部控制框架对财务报告可靠性、经营效率与效果、法律法规遵循性的要求,进一步促进企业实现战略目标。     

财务共享趋势下如何加强企业的会计基础工作

财务共享是现代企业财务组织的深度变革,也是财务管理工作的新升级。本文重点分析现代企业在推行财务共享的过程中对企业的会计基础工作将带来哪些变化,着眼于财务共享初期会计基础工作的现状,谈谈如何在财务共享的趋势下有效的强化企业的会计基础工作。     

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(十二) 财务共享服务未来发展趋势

财务共享服务中心的建成,对于企业财务整体战略来讲,仅仅是完成了财务会计与管理会计在作业流程上的分离,如何通过财务共享服务中心的建立来推动企业集团财务的整体转型以及未来的财务共享服务将走向何方,是每一个致力于财务共享服务理论研究与实践者共同关注的问题。从某种意义上来说,建成企业的财务共享服务中心,仅仅是完成了第一步,未来还需要不断地探索与创新。财务共享服务中心的发展,没有既定的道路,它的未来与企业的现实情况相关,     

集中于咫尺之内,监控于天涯之外——中铁二局财务管理信息化案例分析

与一般的中小型企业相比,集团型企业的组织结构有其特殊性,其内部层级设置多,组织机构庞杂,业务涉及面广,各成员企业的管理模式和水平参差不齐,集团企业面临着大量分散业务的营运管理、财务管理、绩效考核等问题。集团企业财务管理是以集团企业组织结构为背景,以集团总部为主导,其在管理对象、管理层次、管理方法等多方面都与普通财务管理有着明显的不同,远远超出了传统会计的含义。在深刻的规模变革、管理变革、产权变革中,成千上万的中国企业,尤其是集团企业面临着空前的财务管理困局。企业集团需要树立集中管理的思想,从集团管理的视角和纵向管理的需要出发,打破集团内部信息实时共享的瓶颈,构建企业集团信息集成、共享和实时传递的一体化平台 .[编者按]     

浅议“财务共享中心”与财务职能的转型

"互联网+"时代有越来越多的国内大型集团企业开展财务共享服务,建立"财务共享中心"成为了企业财务核算与管理的新趋势。本文在分析企业财务重分类和会计再分工的基础上,就"财务共享中心"给企业各项财务工作提出的新要求进行了深入探讨,分析了建立"财务共享中心"后企业财务将会面临的系列问题,从而提出企业财务职能转变的路径,以期能够引起业界人士的共鸣,促进企业在"互联网+"时代下实现更快更好的发展和进步。     

集团企业财务共享服务中心建设的思考

在数字化经济发展背景下,财务共享服务中心建设已成为大型集团企业财务管理工作的一项重要内容,其可以为集团的组织、人员、流程管理等赋能,规范集团企业经营管理行为。文章对集团企业推进财务共享服务中心建设的主要内容展开分析,探析集团企业建设财务共享服务中心的难点,并提出实际解决策略。     

集团企业会计信息化实施效率研究

会计信息化是集团式企业生存与发展的重要生命线之一,集团企业实施会计信息化管理可以帮助企业合理配置企业内部财务资源。针对现阶段国内集团式企业会计信息化实施的模式及其发展现状,本文借助于数据包络分析(DEA)的方法,探讨国内集团式企业会计信息化实施效率的测度指标,构建出集团企业会计信息化实施效率评判模型。并对长江三角洲地区12家集团式企业进行实证分析,依据研究结论对集团企业会计信息化实施效率的提升作出指导,为国内集团企业会计信息化管理体制的完善提出建议。     

试论上市公司的会计政策选择目标

<正>一、会计政策会计政策有宏观会计政策和微观(企业)会计政策之分(黄菊波,1995)。宏观会计政策是指一国政府或政府授权的机构为了规范企业会计行为、提高会计信息质量,实现一定的社会经济目标而制定和发布的会计准则规范的总和;微观(企业)会计政策是企业在宏观会计政     

城投控股公司集团内财务共享体系的建设

城投控股公司集团内目前正处于转型、整合期,行业跨度大、涉及面广,集团内平台、子公司众多。高效且完善的财务共享体系,是企业集团内部财务管理、外部业务发展的基石,也是企业适应经济社会高速运转的现实需要。分析城投控股集团财务管理的现状、特征、发展趋势,理解财务共享体系的概念、特点;根据实际发展需求,提出建设城投控股集团财务共享体系的思路策略,落实集团财务共享应达到的应用目标。     

关于集团企业财务共享服务应用与发展的思考

随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,市场竞争也不断加剧。在激烈的市场竞争下,通过有效的财务共享服务提升集团企业的经济效益,促进集团企业的发展成为重要的课题。本文阐述了集团企业财务共享服务的必要性和作用,提出了针对集团企业财务共享服务应用的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国集团企业的发展提供借鉴参考,促进我国集团企业的发展与进步。     

对企业会计集中核算问题的思考

<正>随着我国市场经济体制的进一步完善和经济发展的全球化,企业的组织形式出现了集团化的特点,经营管理方式也日益多元化,跨行业、跨地区甚至跨国的企业集团大量涌现,这在客观上对整个集团的内部监管提出了较高要求。所以,对企业会计集中核算的相关问题进行讨论就显得很有必要了。一、企业进行会计集中核算的意义企业进行会计集中核算,具有重要意义,具体来说主要体现在以下几个方面:(一)会计集中核算能够实现资金的     

浅析财务共享服务下传统财务人员的转型

财务共享服务的本质就是从观念、组织、人员、流程、系统五个方面进行的再造,通过利用高效的信息技术为企业内各个部门提供全面的财务服务。财务共享服务特别适合大型集团内企业,我国大多数集团企业中,已经逐步开展财务共享服务。而随着财务共享服务模式在大型集团企业中的广泛应用,对财务人员也提出更高的要求。本文通过分析财务共享服务的内涵、内容等,以及共享模式下财务工作的分类,说明了传统财务人员转型的方式。