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针对奥运正式赞助商,非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的:针对非奥运赞助商,非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源,使非奥运营销价值和传播价值达到最大化,根据客户对象需求采取不同的营销战略。 相似文献
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随着北京奥运逐步临近,中国民众关注奥运、参与奥运的热情不断升温。2007年以来,中央电视台倾力推出的一系列奥运节目和专题报道,吸引了越来越多的观众,不断创造出新的收视纪录。中央电视台推出的奥运广告项目吸引了众多国内外的奥运赞助企业。 相似文献
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2003年,蒙牛抓住神舟五号升大的契机,成功地进行了一次品牌传播与提升。“蒙牛成为中国航天人员专用乳制品”的新闻传播活动也被评为“中国广告业十大新闻”之一。为了更好地了解策划背后的故事,本刊特邀请“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件行销主策划——蒙牛乳业集团副总裁孙先红来淡谈这一成功的策划,并请李光斗先生就此点评,共同来探讨事件营销的成功秘诀。 相似文献
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1984年洛杉矶夏季奥运会:柯达
“非奥运营销”的概念最早出现在1984年,用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上,富士耗费巨资成为奥运赞助商,而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典:因为赞助电视网,柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。 相似文献
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在现时的中国,蒙牛是个家喻户晓的品牌。而对于蒙牛,我们不仅仅是对其美味可口的各种乳品感兴趣。蒙牛的高速成长发展历程、一个阶段接一个阶段的经典发展案例以及蒙牛非常有效的营销理念和方式则是我们营销人更需要学习和探索研究的。内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司,即蒙牛,这个当今中国乳制品业第二大企业从1999年蒙牛创立开始,就开始了其不停地高速成长,取得了一个又一个商业上的成功,直到2005年11月16日,蒙牛这个一直以来不停的狂奔的猛牛遇到了一次巨大的挫折。[编者按] 相似文献
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“不要随便叫我名字,尤其是公开场合,别想和我套近乎。”这是北京奥组委法律事务部的官员们对企业发出的“警告”。之所以发出这样的声音,是因为现在想沾奥运光的企业太多了。 相似文献
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非奥运赞助商的“非奥运营销” 总被引:3,自引:0,他引:3
能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。 相似文献
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北京奥运会期间,奥组委依照往届奥运惯例,出台了一系列法规条文,最大程度上保证奥运赞助商的权益。这就标志着,奥运期间给非奥运赞助企业发挥的空间更小了。虽然相对私权的博客媒体在内容上也受到了限制,但一些企业借用管理相对松散的博客进行大打擦边球的营销活动,也是一种有趣的隐性营销现象。 相似文献
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文章对北京奥运会上国内赞助企业的奥运营销的表现得失进行了分析,同时对比非赞助企业的营销表现,指出了赞助企业和非赞助企业的问题和收获所在。 相似文献
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奥运市场蛋糕诱人,奥运营销商机无限。然而,抱上“奥运”这棵“大树”就高枕无忧了吗?1996年亚特兰大奥运会上,大约只有25%的赞助企业获得对称的回报。大部分的赞助行为都以失败而告终! 相似文献