传播媒介碎片化，品牌塑造难度增加

“我只知道我的广告费有一半浪费了，但我不知道到底是哪一半被浪费了”，我们对广告效应提出了这样的置疑。进入21世纪以后，媒体的发展更加迅猛，许多新媒体的出现和冲击导致媒体高度分化。五花八门的传播终端充斥在人们的身边，带来了零散而又杂密的信息传播．为当今企业树立品牌带来了极大难题。因此，今天的食品企业面对品牌传播发出了这样的慨叹，“我想进行品牌推广，但是不知道采用什么形式，选择什么样的媒体”。     

关注企业的脑部健康——我们一起同行(四)

<正> 时下常有叱咤风云的知名企业坍塌的事例见诸报端,例如“猴王”破产、“三株”黯然、“巨人”折腰、“飞龙”搁浅、“爱多”消亡、“南德”进监、“太阳神”落山等等,一抓一把。进而,媒体们又引发了“如何做百年企业”的讨论,进行着“企业的生命周期”、“总裁的正确决策周期”等专题论述。 我在想,企业能否百年是我把握得住的吗?力争做百年企业这个提法似乎感情色彩多于理性思维,正如曾经有人以命疾呼“要保持民族工业的纯洁性”一样,现在想来有点可笑。既然这个问题不是我管得了的,我管它做甚? 我又想,这个企业我投入了人生中最辉煌的时段,不再有第二次了,为之呕了心沥了血,其一搏一动已与我深切相连,我奉之为至亲神宗,如果不是别有用心,总期盼她健康长寿,于是恍然,我任职期间所要做的,就是尽全力给她一份活力保她一个健     

企业分期收款销售的探讨

根据现行《企业会计制度》的有关规定．企业采用分期收款销售商品应设置“分期收款发出商品”账户进行核算。企业发出商品时，根据发货单等有关单证，将库存商品的实际成本转入“分期收款发出商品”账户。账务处理是，借记“分期收款发出商品”科目，贷记“库存商品”科目。按合同或协议约定的收款日和确定的收款金额来确认商品销售收入；[第一段]     

分销,未必要深

<正> 看了贵刊今年第五期何足奇先生的《有广度,还要有深度》的文章,让我想借何先生的文章发表一下我个人对“深度分销”的一些看法。实际上,也就是想给“深度分销”泼点冷水。我明白深度分销的好处,在这里我只是想提醒我们广大的中小型企业不要盲目地追捧“深度分销”,该深时深,该浅时浅。     

问题解答

问:我企业是生产化妆品的一家企业,今年税务稽查人员对我企业去年挂在“预收账款”的销售款进行检查时,认为不合理,责令我们补交了增值税和消费税,请问,这是怎么回事? 答:税法规定,对纳税人以预收货款方式销售应税消费品的,其纳税义务的发生时间,为发出应税消费品的当天,其货款应由“预收账款”科目及时转入“产品销售收入”科目,及时结转销售收入及计提增值税及消费税。因此,稽查人员的处理是正确的。     

关于发出商品应交增值税确认时间的探讨

我国会计核算中,为了单独反映已经发出但尚未确认销售收入的商品成本,企业通常设置“发出商品”,“委托代销商品”,“分期收款发出商品”等科目进行核算。     

不确定时代广告主三点启示

19世纪美国人约翰·华纳梅克已经发出这样的慨叹：“我知道我的广告费浪费了一半,问题是我不知道哪一半被浪费了。”而今天,面对充满不确定性的经济和市场环境,广告主们发出的慨叹已经变为,“我不知道我要浪费多少广告费,不是我不明白,是这世界变化快”。     

九月新品：开辟新战场

大家好，欢迎来到新品猎头，我是主持人令狐，欢迎您的到来。首先让我们回顾一下上期内容，在上期新品猎头中我们选择了江苏味和汤业出品的“汤哺”生态营养汤，四川白家食品的“小城故事”方便米线，吉林香辰出品的香香仔方便泡饭，海南绿潮的“心灵粥铺”方便粥，这些产品均属于方便食品家族，基本代表了目前方便食品市场的创新方向。杂志发出以后消费者反映火爆，陆续有经销商来询问产品情况和厂家联系方式，我们杂志社已经将信息给予了及时的沟通，衷心祝愿企业和经销商能实现满意的合作。如果您的新产品正在上市，如果您想挖掘更多的产品卖点，如果您想知道更多的新品信息。请及时联系我们，我的电话：13582330872，QQ：121914957。[第一段]     

美国征收人民币汇率反补贴税的可能性有多大？

近日。商务部长陈德铭对美国发出警告,称美国不应将中国汇率问题作为实施贸易制裁的理由？“如果伴随着贸易制裁。那么我想我们不会熟视无睹。如果这后面伴随着国际多边的法律体系的诉讼,我们也会奉陪的。”     

我只要“快”

贵刊的“管理实务”栏目令人印象深刻,在我的印象中,它总在致力于关注一些会成为企业“普遍焦虑”的问题。在5月号的杂志中,我再次看到了这种努力。让客户对企业保持忠诚,这是希望基业常青的企业永远不会厌倦的话题。贵刊在这个问题上的观点,我认为都是很有价值的。不过,在此还想班门弄斧一番的是,我认为要保持客户对企业的忠诚,非常关键的一点是:首先要     

著名浙商谈浙商精神

我开始创业的时候，凭着的是一种摆脱贫困、要想富裕的精神。但是当你摆脱贫困以后要靠什么精神呢?我想，原来的艰苦奋斗精神还是需要的。还有就是我们先前提出的浙江精神，“自强不息、坚忍不拔、勇于创新、讲求实效”。这四句话很好。但是发展到现在，整个环境变了，我们企业还需要有“与时俱进”的精神。     

顾问式营销咨询模式的创新——定策略＋带队伍＋标准化

一位民营企业家说：“以我的能力管理这家企业,已经有些力不从心,我很想请营销咨询公司为我的企业服务,对于企业的营销战略以及其他一些大的决策,提供建议和帮助,但是营销咨询顾问公司往往收费过高,我的企业规模现在还承受不了。”     

基于互动式的企业品牌场浪传播研究

做品牌,要善于发出自己的品牌声音。当前中国很多企业,要么“沉默不语”,等待衰亡,要么“乱吼一通”,即使发出了声音,也不能形成有效的信息传达。本文站在企业和消费者的角度重新审视品牌传播的有效性,从企业与消费者“由内到外”到“由外到内”的循环互动入手,     

用车身做广告 你也可以买车

“我想出租我的汽车车身做广告，不知道你们能不能帮我联系一家有意向的企业?”近日，一位顾姓车主突发这样的奇想。     

商界咨询台

我企业的商标已经具有了一定的知名度，我们想申请“著名商标”，请问该如何办理？     

宽大

这是一个来自越战归来士兵的故事。他从旧金山打电话给他的父母,告诉他们:“爸妈,我回来了,可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。”“当然好啊!”他们回答:“我们会很高兴见到他的。”不过儿子又继续说下去:“可是有件事我想先告诉你们,他在越战里受了重伤,少了一条胳臂和一只脚,他现在走投无路,我想请他回来和我们一起生活。”“儿子,我     

“反攻”高手刘长河

创业之初,我花三十万在三环路上买下一座过街桥叫城外诚桥。以前没干过家具城,却拒绝一年一千二百万元的承包合同,我想自己干这全市的第一家。我给城外诚想的第一句广告语是“消费者的保险公司”。历来是经商的躲着执法的,可我的城外诚却偏偏追着执法的跑。作为一个企业的一把手一定要有点性格。     

服装企业 生死转型(上)

在这个“冬天”，行业和企业面临大环境的压力，对很多企业来说，他们甚至面临着四个字——“生死转型”。我想，未来中国市场恐怕不需要今天这么多的品牌。在这个优胜劣汰的过程中，能够生存下来的，是怎样的品牌呢？     

贺仲宪 “金鸟”飞翔的日子

他是我们见过的第一位说话腼腆的老总。他说：我懂技术，做生意不行。诚实、谦虚、务实，这些与他对一家业内有“黄埔军校”之称的企业的感情一脉相承。他想突破，想发展，却充满困惑。     

“老鼠会”过市 人人喊打

最近,国务院办公厅发出了《关于停止发展多层次传销企业的通知》,本市正在对多层次传销企业进行清理审查。 所谓多层次传销就是通过交纳高额的入会费,或者以高价购买传销商品,发展传销商,传销商报酬的多少取决于它发展的新成员的多少,极少数取得上线的传销商,以暴利为诱饵,公开或秘密地举办“说明会”或“传销商培训班”,引诱那些不明真相、既想发财又无本钱的人上勾。而后,以“上线吃下线”的方式取得酬金。这种关系,实际上一种层层盘剥关系。据对已被查处的传销企业的调查,只有极少数人