家电业疯狂扩张的深层思考

国美电器成功收购永乐和大中,国美究竟是胜在哪里,仅仅是价格吗,恐怕不仅如此,那国美又是为何选择永乐与大中作为并购对象,只是单纯的扩张吗?对这些问题做了研究。     

品牌新闻

4月21日,中国家电连锁前五强企业之中的大中电器和永乐 (中国)首次对外宣布,两家企业将启动全面战略合作,并推动双方走向最终合并。大中电器董事长张大中、永乐(中国)总裁陈晓于19日签署了该项战略协议。     

零售商

国美抛186亿大单平抑空调价格针对2008冷冻年市场,为有效控制空调产品的涨价,国美、永乐、大中已与包括海尔、大金等国内外十多家空调厂家签订了总价值达186亿元的采购协议。     

国美抛186亿大单平抑空调价格

针对2008冷冻年市场,为有效控制空调产品的涨价,国美、永乐、大中已与包括海尔、大金等国内外十多家空调厂家签订了总价值达186亿元的采购协议。     

大中独行?

与永乐之间难以了结的争端已经成为束缚大中电器的一副枷锁大中与永乐的协议争端正逐渐升级。9月13日晚,永乐电器总裁陈晓悄然抵京,亲率律师团与大中电器方面就解除合作协议以及京津地区所关闭的门店善后事宜展开新一轮的磋商。如果此轮谈判不能达成一致意见,大中电器将正式向中国国际经济贸易仲裁委员会提交仲裁申请。     

国美8．11亿购永乐剩余股权成其全资控股公司

国美电器在香港联交所发布公告显示,国美已与前永乐电器创始人、现国美电器总裁陈晓等达成协议,收购他们拥有的永乐（中国）电器销售有限公司10％的股权。至此,国美拥有了永乐（中国）的全部股权,成为其全资控股公司。     

家电卖场上演“国美突击”

<正> 12月14日23时,国美电器(HK.00493)发布公告称:国美已与大中电器的股东订立收购协议,将以36亿元人民币价格收购大中电器的全部注册股本继2007年12月13日苏宁电器宣布"并购北京大中电器计划"搁浅之后,便传来国美收购大中的消息。12月14日下午5时《中国商贸》记者连线国美电器新闻发言人何阳青以求证收购详情。何阳青告诉记者,并不是因为苏宁发布终止收购的公告后突然进入的,国美一直以开放     

中芯进军太阳能

永乐电器（HK0503）在发布了2005年度业绩的当日（4月21日），随后公布了一项更重大的消息：与大中电器在4月19日签署了战略合作及优先收购协议，可在一年内向后者优先收购其100％股权，但具体金额并未确定。     

永乐宿命对赌局 大摩操控国美永乐并购案

摩根士丹利（以下全文简称“大摩”）在中国投资似乎总有妙手“点石成金”，在中国家电连锁行业的老大国美、老二苏宁分别盘踞香港和国内资本市场的情况下，投资老三永乐，并大力促成永乐成功登陆香港资本市场。作为财务投资者，大摩并未到此见好就收。从永乐上市后，到其持有的股票锁定期结束前，由其研究部门现身，给予永乐“增持”的评级，并调高永乐目标价，成为永乐股价大幅上升的重要推动力量。而在其第一个股票锁定期到期的当天，大摩减持了一半的永乐股份（另一半股份还在锁定期），并几乎同时下调永乐的评级。而当永乐难以达到当初双方签订的“对赌协议”之时，大摩更是像一部庞大而精密的机器积极运转，展开了一系列看似独立实则环环相扣的操作，一方面利用减持永乐的行动，引致其他投资者跟风抛售，使永乐股价走低，市值大幅缩水，并客观上使得基于换股方式的永乐对大中的合并基本告吹。同时，大摩又调高永乐竞争对手国美的评级并增持国美，并公开发表言论支持国美并购永乐。可以说，在国内家电连锁业这起并购案中，永乐更大程度上像是舞台上的拉线木偶，一步步被动地走向被国美并购的结局，而操控的线就掌握在大摩手里。[编者按]     

苏宁的“诺曼底登陆”战

近些年中国家电零售业态的快速成长,造就了国美、苏宁、永乐、大中、五星等大型家电连锁企业,特别是造就了国美和苏宁,但和欧美成熟市场相比,我国的家电零售渠道还是不够集中,国美和永乐的市场份额加在一起,还不足整个家电销售市场的     

国美收购永乐

类型产业资本横向并购(股票 现金)运营路径2006年7月25日,国美电器董事长黄光裕与永乐电器董事长陈晓在北京共同宣布,国美以52．68亿港元“股票 现金”的形式并购永乐,其中国美电器以0．3247股自身股票置换1股永乐电器股票,同时为每股永乐电器股票支付0．1736港元现金。合并后新公司将实     

家电连锁乱战江湖

国美试图通过并购永乐在三大核心市场建立绝对优势,与苏宁掀起一场口水大战,暂受冷落的大中似乎很受伤     

永乐与大中的合作"葫芦"里到底卖什么?

05年12月11日，永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案，共同出资筹建合资公司，在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议，永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点，在所选择的区域内，以相等比例出资组建新的合资公司，在合用双方品牌的前提下，永乐电器和大中电器将平均分享这些区域的经营利润，     

国美并购大中内幕

苏宁董事长张近东错误估计形势,将大中拱手让给国美,这进一步拉大了苏宁和国美的差距。短短三天时间,国美就取代苏宁拿下大中。去年12月12日晚,苏宁发布公告宣布退出大中并购;12月13日国美发布公告参与并购大中;12月14日晚10时58分,国美发布公告宣布借助第三方曲线收购     

家电卖场:“双寡头”格局形成

<正> 2006年收购永乐,2007年收购大中,国美的一系列资本运作让家电卖场的行业趋势越来越清晰,那就是"强者恒强"。苏宁更是不甘寂寞,尽管未能如愿收购大中,但凭借超过国美两倍以上的开新店速度让国美瞠目。由此,家电卖场进入双寡头竞争的时代。"强者恒强"的态势在零售领域只有家电卖场才做得到的。难怪苏宁电器     

商界风云——本期推荐名家：国美集团董事长黄光裕

推荐理由：国美并购永乐案尘埃落定，此举意味着国美不仅收购了中国第三大家电零售商，而且间接控制了另外一家家零售巨头——大中电。     

家电零售进入寡头时代

"国美"并购"永乐"宣告中国家电连锁业已从"跑马圈地"阶段正式进入资本整合时代。进入盛夏,国内家电连锁业的离合纷争,是异常的热闹。8月4日,国美电器刚刚并购上海永乐,就迫不及待地向苏宁电器叫板了。永乐家电在上海高调宣布,为祝贺国美、永乐合并,本周末"有近百家供应商将提供重大让利"。届时,永乐将以"震撼性"的价格,"横扫上海家电价格底线"。永乐更直接指出,此番发飙是要与竞争对手苏宁打一场"极不对称的战争",意在加速苏宁在上海的边缘化。在宣告自己提供低价的同时,国美、永乐还要求供应商不许向苏宁提供支持。国美永乐并购后执行双品…     

家电连锁商欲杀厂商白销

3月12日，国美、永乐、大中电器给家电企业开出了第一个大单，集中采购、包销、定制空调186亿元。到场签约的有海尔、美的、长虹、TCL、松下等17家空调厂，一线品牌都将提供50％以上的畅销机型。联合订单还向厂家定制了大量性价比高的特供、专供机型，这些包销机将占整体采购的35％左右。收购永乐、托管大中、参股三联后，国美已成为家电零售连锁霸主，在国内280多个城市拥有1200多家门店。“行业第一”往往是众人的靶子，国美面临的是一种双重竞争。     

国美收编三联商社

三联商社2276．56万股股权7月29日第五次走上拍卖台，该宗股权最终以每股5．94元成交，买受人为北京战圣投资有限公司。考虑到北京战圣是国美此前收购北京大中电器时的“前台密友”，业内普遍认为，如果北京战圣如期缴纳该宗股权款项并实施股权过户，国美则成为三联商社无可争议的控制者。     

家电连锁：强势与弱胜

曾被视为业内老三的永乐在刚满10岁时，放弃了独立发展，转而被国美收入囊中，此前它曾试图收购大中。在家电连锁领域，五大诸侯并存，各有强弱，但谁都不拥有绝对优势。购并将成为王者之战，国美收购永乐拥有了300亿规模，而渐生王者之气，而永乐相让百亿地盘被购并，也颇具”圣者”之风国美成为王者，实业家的思路。永乐换得更具价值股票，资本家的眼光。国美收购一城一池，往往被看成胜者。永乐放弃小国之君，也许更觉天地宽广任驰骋。