商情纵览

索普代言索尼三款产品10月28日,索尼(中国)有限公司在索尼探梦举行了“PowerOn激情,一触即发索普代言索尼产品”媒体见面会。据悉,世界泳坛巨星索普是索尼数码照相机、索尼数码摄像机和索尼贵翔电视机三款产品品牌的代言人。索尼(中国)副总裁迟泽准说:“索尼十分欣赏索普先生挑     

英国科学家评出改变当今世界10项发明创造

<正>西班牙《世界报》报道称,日前,英国科学协会的20位科学家评选出了改变当今世界的10项技术创造。其中,短信、索尼Walkman随身听、运动休闲鞋等榜上有名。     

蓝光先拔中国头筹

索尼与东芝的高清DVD竞争在中国打响2008年的国际电子消费展(CES)无可争议地成为了索尼蓝光阵营的庆典,庆典还未结束,索尼就早早地把目光投向了中国。即将在中国推出的索尼蓝光DVD播放机,让以东芝为代表的HD-DVD阵营再次惊出了一身冷汗。来自索尼(中国)有限公司的消息称,索尼将于2008年1月24日在中国启动蓝光播放机BDP-S300的销售。最引人关注的不是一款DVD机本身,而是索尼蓝光与东芝HD-DVD之间这场由DVD格式新标准而引发的持久战。     

要绩效精神不要绩效主义

知识员工的工作难以精确衡量,但KPI考核依然是压在员工头上的大山,旧体制跟不上新形势,走形式不走心。由于遭到黑客攻击,索尼宣布推迟2014年财报的发布,但根据去年9月索尼公司宣布的消息,索尼2014财年将净亏损2300亿日元(约合人民币131亿元)。同时,索尼还宣布取消年终分红,这是索尼自1958年上市以来首次取消分红。索尼时任董事天外伺郎,在总结索尼的衰败时,说出了这样一段话:"今天的索尼职工好像没有了自发的动机。为什么呢?我认为是因为实     

索尼问题火烧连营

今天，60岁的索尼陷入困局。事实上索尼变得愈加自大，总想发明出超前的产品，而不愿追随消费者的口味。日本有本书名为《索尼病了》。书中这样写道：索尼日益变得为品牌而品牌了。索尼正离消费者越来越远，而独自沉醉在自己的发明创造之中。[编者按]     

索尼冲击波

索尼,这个日本制造业的领头羊在新的竞争年代遭遇了新的挑战。 一场绝非偶然的“索尼冲击波”使这个善于创造神话的楷模成了全球关注的负面案例。 面对困境,索尼在思索……     

SAMSUNG为何超越SONY

三星和索尼在多方面的差异,为了解两家消费电子巨头成败背后的深层逻辑提供了很多线索“抵制素尼!”、“索尼可耻!”索尼BMG公司XCP光盘事件曝光后,消费者群情激愤。一些消费者更是用这样的字眼来表达他们的愤怒。2005 年11月9日,索尼BMG公司宣布暂停XCP光盘的生产。这只是令索尼蒙羞的诸多事件之一。Interbrand与《商业周刊》2005年7月 21日公布的调查显示,在全球品牌100强排名中,三星电子首次超过索尼,排名第20位,索尼则落到第28名。在2004年《财富》全球500强排名中,索尼位居第37名,三星电子排在第59名,而在2005年的排名中,三星已跃居第39 名,索尼落后三星8位。     

索尼再度陷入损亏 五年四度亏损

<正>据北京商报5月15日报道,去年刚刚扭亏的索尼再度陷入亏损。昨日,索尼发布截至2014年3月底的业绩,索尼出现巨亏,亏损额度高达1284亿日元。这是索尼五年来第四次出现亏损。索尼公司2013财年销售收入77673亿日元(约754亿美元),同比增长了14.3%;但亏损额度远超预期,达到1284亿日元。索尼方面     

集团“e”化更易化——清华同方即将推出eBuilder升级版本V3.0

10月28日，索尼(中国)有限公司在索尼探梦举行了“Power On激情．一触即发索普代言索尼产品”媒体见面会。     

索尼神话

索尼神话 索尼的创始人是圣田昭夫，在索尼走向辉煌的过程中，正是盛田昭夫从零开始，把一个街道小企业最终做成了跨国公司。     

品牌如何走进游戏

游戏开幕GameOn自从索尼在1995年推出了它的第一部PS游戏机,电视游戏(videogaming)就开始了迅速发展的历程,电视游戏机从青春期男孩的卧室转移到全家人聚集的客厅电视机前,玩家人口结构也相应地发生了改变。现在当年十几岁的男孩都长大了,     

索尼的好莱坞梦

对索尼来说,技术创新是公司的支柱。但当1989年9月25日,索尼以34亿美元并购哥伦比亚电影公司,并承担哥伦比亚公司16亿美元的附带债务,及到1994年11月17日,索尼宣布在哥伦比亚电影公司的投资资产账面额减少了27亿美元时,跨文化经营和管理才日渐成为另一至关重要的话题,牵动着索尼管理层的神经。结果,索尼为这次并购付出了巨额代价。1989年,在成功并购 CBS 唱片公司后,     

索尼衰老之秘

过去的成功模式,反倒成了索尼今天的羁绊。美国《商业周刊》有一项全球最具创新能力的企业排名,索尼在2005年的创新排名榜上还处于第五名,但2006年一下子就跌落至第十三名,甚至落后于后来者三星。索尼创新研发技术中心总经理山口二男认为,索尼     

索尼断臂求生 能否险中求胜?

正自从今年2月,索尼公司将其笔记本电脑业务联通"VAIO"品牌转让出售后,市场上的索尼专卖店就开始对索尼笔记本电脑进行清仓销售,最迟9月清仓将彻底结束。到时,索尼笔记本电脑将彻底从市面上消失。这只是索尼"断臂求生"中的一项,随着陷入亏损泥潭,索尼开始不断做减法,将旗下的PC业务、电子书业务等一一裁撤,将复兴的希望落在其游戏、智能手机等业务上。《通信信息报》:在PC市场日趋饱和的情况下,PS4自去年11月发布以来累积销量超过1000万的成绩,让索尼看到了复兴的希望。但消费者的娱乐方式已经转向手机和平板时,索尼如何将战略思     

索尼随身听整合“病毒”扩音器

有人说,索尼随身听引领了20世纪音频播放器的革命。然而,从2001年10月23日开始,苹果公司携带iPOd入市了,一个新概念mp3将音乐播放器市场彻底颠覆。从此,苹果一发不可收拾,索尼却鲜有人问津。不过,索尼并没打算放弃这块市场,面对iPod的强劲市场攻势,索尼独辟蹊径,谋划了一场以整个城市为平台,集地理环境、网络广告、博客、视频、户外广告于一体的整合营销推广活动——“记录你自己（RECYOU）”。以整个城市作为传播背景,索尼可以说是首开先河。     

索尼中国:卧薪尝胆这一年

·虽然在东京总部发生了很多组织上的变化,但在中国过去一年索尼的组织架构并没有发生什么变化。我们面对顾客还是一个统一的索尼形象,同一个索尼,在中国是很重要的形象信息·液晶电视曾经是不赚钱的产品,但这已经成为过去,索尼中国的电视业务在过去一年是     

绩效主义毁了索尼

2006年索尼公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨,而今却变得满身污垢、暗淡无光。多数人觉察到索尼不正常恐怕是在2003年春天。当时据索尼公布,一个季度就出现约1000亿日元的亏损。市场上甚至出现了"索尼冲击",索尼公司股票连续两天跌停。坦率地说,作为索尼的旧员工,我当时也感到震惊。但回过     

索尼中国：卧薪尝胆这一年

虽然在东京总部发生了很多组织上的变化,但在中国过去一年索尼的组织架构并没有发生什么变化。我们面对顾客还是一个统一的索尼形象,“同一个索尼”,在中国是很重要的形象信息。     

DC

富士F30,索尼DSC-T30,佳能A540,佳能IXUS 65,索尼H5,奥林巴斯μ810,卡西欧Z1000,索尼WTO,索尼W30,[编者按]     

SONY BDP—S360蓝光高清电视最佳搭档索尼第四代蓝光高清播放器

索尼最新推出了第四代蓝光高清播放器：BDP-S360。秉承索尼一贯的高画质．高品质的优势，BDP-S360使用了索尼独有的Precision Drive HD技术蓝光机芯，配合以12bit处理器，呈现出前所未有的高清晰画质。