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安全生产管理,是企业管理工作中的一个重要方面。供电企业因其具有公益性的行业特性,其生产安全不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益,更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。搞好安全生产管理,在供电企业各项管理工作中显得尤为重要。本将从企业管理的角度分析与探讨供电企业安全生产的一些问题。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,电力工业的不断发展,传统的电力系统管理向电力市场经济转变,这就要求供电企业具有先进的市场经济管理机制,现代化的管理手段,一流的为电力客户服务的作风,从而为企业赢得更大的经济效益。目前电力体制改革已在不断深化,打破垄断,引入竞争,改善服务的基本改革思路正在得以实施。供电企业为 相似文献
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山西省电力公司晋城供电分公司把学习和实践“三个代表”作为工作的主线,以“三个代表”为指导,提出了工作的三个重心,构建了以三个重心为基础、确保两翼齐飞、努力推动企业向一流供电企业迈进的战略格局。一、振兴科技,前瞻一流的技术方向,做先进生产力发展要求的代表科技是第一生产力,晋城供电分公司把做“先进生产力发展要求的代表”落实到大力发展科技上,制定了振兴科技的“三个三”战略。三项工作:其一强化科技创新的意识。在全公司范围内树立不创新就是死亡的观念,使创新成为个人学习和工作的主调,成为企业发展和进步的灵魂… 相似文献
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在深化电力体制改革和完善社会主义市场经济体制的新形势下,如何创建学习型企业,是当前各供电企业普遍关心的问题,也是我们企业精神明创新工作正在探索的一个新课题。2003年以来,北辰供电分公司在实施学习型企业发展战略,开展学习型企业“创、建、做”活动的基础上,把学习型企业化建设作为学习型企业建设的重要支撑,全面启动了“学习型 相似文献
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钟家伟 《中国电力企业管理》2009,(5Z):38-39
<正>20世纪80年代初,县供电企业逐步从政府部门的职能管理机构中独立出来,但企业管理仍然延续着传统的管理模式,直到1998年国家提出实施"两改一同价"后县供电企业的各项管理才发生了根本性的转变。县供电企业在改制后各项管理逐步与省、地(市)两级实现了对接,基础管理水平有了明显的提高,但是由于受一些主客观因素的影响和地方经济发展水平的制约,县供电企业的营销管理水平仍然处在一个较低层次。 相似文献
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随着电力体制改革的不断发展,县级供电企业正在逐步树立市场主体意识。在完成社会责任的同时,尽可能获取最大利润。企业的进步与发展,除了决策层和全体员工的协同作用外,中层管理者的中坚作用尤为值得重视。 相似文献
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目前农电管理体制改革,农村电网建设与改造,城乡用电同网同价工作(简称“两改一同价”)得到党中央、国务院、国家电力公司和各级人民政府的高度重视,正在全国各地轰轰烈烈地进行,怎样做好“两改一同价”工作,也是电力企业职工谈论热点、难点、重点工作。“两改一同价”后农电企业的财务如何进行管理,是我们电力企业每个财务工作者面临的一项重要工作任务,本人结合我市农电财务实际情况,就农电体制改革后,农电企业财务如何进行管理谈一些看法。 相似文献
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<正>思想政治工作"大政工"工作机制就是在实行"一岗双责"的基础上,把思想政治工作与企业管理有机结合起来,与企业的生产经营同步,在党委的统一领导下,行政、工会,共青团共同发挥其职能作用,纵向上由党委、党支部延伸到党小组、班组长,横向上形成齐抓共管的全员、全方位、全过程的思想政治工作管理体系。 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(14):18-21
作为一种企业管理方式,企业文化建设是在20世纪80年代初得到重视和发展的,县供电企业文化的培育离不开企业文化管理理念的影响,但更大程度上是与农村电力事业的大发展相伴相生的,农村电力事业的大发展催生了县供电企业管理理念的不断更新。依据农村电力事业的发展脉络,县供电企业文化从无到有、从有到优的发展历程可以划分为三个阶段。 相似文献