宝马：中国品牌战略之

2005年，中国车市最抢眼的新闻莫过于世界高档汽车的先导品牌——德国宝马开创了中国汽车市场有史以来的单车最大降价案：国产宝马3系和5系轿车一次降价幅度达13％-14％，其中530i的价格竟然一下子降了10万元。     

宝马开进中国时区

作为国际汽车业“6 3”格局中最后一个开始中国制造的名品牌，宝马的到来将是中国汽车业一个全新的开始。     

自主创新与中国品牌战略

本文在分析中国品牌现状的基础上,从当前我国品牌战略方面存在的弊病、原因入手,提出了加强品牌战略管理的应对之策。     

中国企业品牌战略制胜之道

中国离世界名牌零突破还有多远?问题的答案需借助一些数字说明:2003年100个世界名牌中,美国62个,日本、法国、德国、英国各有六七个.而中国一个都没有,是零.在过去几年里,中国国家经济总量已升至世界第6位,贸易总量第4位.但在几乎所有世界名牌的评比中,中国的进步却缓慢得惊人:到现在还未实现零的突破.由于缺乏名牌,中国整体竞争力在47个国家的竞争力指标考核中,仅占29位.更糟的是,国际商品市场中中国造等同于廉价、等同于低质的观念还根深蒂固.这一现象应当引起中国企业的高度重视和深刻反思.     

铁姆肯：品牌战略值得信赖

公司简介:铁姆肯公司(全球总部位于美国俄亥俄州),作为拥有百年历史的世界领先制造商,其高品质的轴承、合金钢以及相关产品和服务无处不在,不论是陆地、海洋还是太空.铁姆肯公司在摩擦管理和动力传动领域的创新,对提高客户绩效与生活水准作出了不可估量的贡献.从汽车到人工心脏,从工业设备、精密仪器,到家用电器,公司参与了几乎所有对各个时代产生重大影响的主要技术.     

中国企业品牌战略评析

70年代末、80年代初，中国开始了举世瞩目的改革开放，从计划经济僵化体制中涌动出生产力解放的潮流，这一时期尚没有品牌的意识，更谈不上品牌战略，当时的企业是“第一毛纺”、“第二毛纺”、“第三百货”、“第四百货”，计划格局下的编号成了品牌，加上市场短缺、供不应求，竞争在层面较低的简单价格竞争层次上，甚至价格都是计划性的、统一的。直至个体私营作为“补充”才冲破了计划定价的束缚。     

北汽自主品牌战略之资金饥渴

6月27日,路透社根据银行业人士的消息称,北京汽车正从七家银行获得28亿元人民币银团贷款,以此增强公司业务。该贷款包括A部分22亿元人民币的五年期定期贷款,以及B部分6亿元的一年期循环贷款,两部分贷款利率均采用中国人民银行     

山东企业实施品牌战略之对策

山东省政府通过实施名牌战略，有价值品牌已形成一定规模，具有一定影响力。但对大多数企业来说，品牌意识有待进一步加强。实施品牌战略是山东企业获得可持续发展的竞争优势的必然选择。政府应为品牌的产生发展创造良好的政策与市场环境；山东企业应以创新意识、质量与诚信、品牌定位、品牌延伸、丰富品牌的文化内涵、规模扩张、品牌CI策划等策略和方法提升企业品牌竞争力。     

奔驰与宝马中国赛跑

宝马,一直被中国人看作是金钱、地位的象征,代表着奢侈与浪漫的生活。而更为稳重的奔驰,则代表着权力。当2004年12月6日奔驰落户北京,奔驰、宝马之间酝酿许久的新一轮竞争已"剑拔弩张"。     

色彩：让品牌战略更出彩

有效而全面的品牌战略必须考虑品牌色彩因素,这一点至关重要。在整个品牌认证和品牌体验中,品牌的色彩远远不只要考虑美学因素。色彩是客户接触品牌时的第一感知要素,客户基于这一点引发一系列情感联想,产生相应的品牌认知。品牌的色彩是品牌故事中至关重要的一个特征。因此在选择一种色彩代表品牌时,考虑的因素要远远超过个人主观喜好。     

中国企业品牌战略的制胜之道

中国离世界名牌零突破还有多远?问题的答案需借助一些数字说明:2003年100个世界名牌中,美国62个,日本、法国、德国、英国各有6、7个.而中国一个都没有,是零.在过去几年里,中国国家经济总量已升至世界第6位,贸易总量第4位.但在几乎所有世界名牌的评比中,中国的进步却缓慢得惊人:到现在还未实现零的突破.由于缺乏名牌,中国整体竞争力在47个国家的竞争力指标考核中,仅占29位.更糟的是,国际商品市场中"中国造"等同于廉价、等同于低质的观念还根深蒂固.这一现象应当引起中国企业的高度重视和深刻反思.     

中国企业品牌战略的制胜之道

<正> 中国离世界名牌零突破还有多远?问题的答案需借助一些数字说明:2003年100个世界名牌中,美国62个,日本、法国、德国、英国各有六七个。而中国一个都没有,是零。在过去几年里,中国国家经济总量已升至世界第6位,贸易总量第4位。但在几乎所有世界名牌的评比中,中国的进步却缓慢得惊人:到现在还未实     

谈中国品牌战略的误区

近年来,国内部分企业相继推出了实施品牌战略的举措,这是一个具有深远意义和战略眼光的重要抉择。本文将直面中国品牌战略发展过程中的误区与硬伤,从品牌策划、品牌核心价值、广告依赖及品牌管理等角度深入分析、研究其症结所在,为中国企业、民族品牌的振兴找到出口。     

中国企业品牌战略的制胜之道

<正> 最近,美国《商业周刊》公布了全球100个大品牌的排行榜,其中前10名大品牌中美国占了8家,欧洲占了2家。亚洲地区共有7个品牌榜上有名,其中日本6个,韩国1个。令人遗憾的是:中国品牌无一上榜。这一现象应当引起中国企业的高度重视和深刻反思。中国品牌要跻身国际知名大品牌行列,需要经过较长时间的奋斗。但是,只要中国企业树立品牌意识,面向世界,面向未来,面对国际知名品牌的挑战,制订并实施正确的品牌战略,充分发挥自身     

安利：中国之舞

价值观犹如罗盘,在做决定之前,能够利用价值系统的标准来衡量对错。这加速了决策过程,使各种目标一致,可以使数千人 一同解决一个问题。最终,使得一个组织变得真正强大起来。安 利的最大价值体系,便是它的直销 一个在中国的市场上曾被视为具有法力的"魔戒"。可以说:安利,改变与成功都在中国,而这一切都源自于它那轻舞飘渺的直销之舞……     

宝马新3系开进中国

宝马新3系下线 日前，华晨宝马在沈阳的工厂宣布，今年3月在欧洲刚刚上市的全新3系，已经在沈阳工厂实现国产，即将在9月上市。今年上半年国产宝马3系5系共销售7000辆左右，比去年同期增长了10％。新3系上市后，“我们预计今年全年增长率会更高”，华晨宝马高级副总裁方智勇说。在国产后经历了近两年的市场摸索，华晨宝马开始在中国市场发力。 据了解，此次新3系有了很大的改进，性价比将更有竞争力，新3系对高档车市场的冲击将会有多大呢?现在正处于新老3系的交替时机目前销售的宝马3系也就是宝马第4代3系，是     

中国企业国际化的品牌战略选择

随着国内市场竞争的加剧,国际化被提上中国企业发展日程之上。在贴牌生产、对外直接投资等国际化战略选择下,如何匹配合适的品牌战略成为中国企业国际化成功的关键。本文通过分析中国企业国际化现状,指出中国企业国际化战略选择方法,并通过将国际化战略与品牌战略进行匹配,为国内企业国际化提供借鉴指导方法。     

浅论中国文化创意产业品牌战略

在品牌化盛行的今天,文化创意产业的品牌价值越来越受到人们的重视,但是中国文化创意产业品牌战略的实施情况却不容乐观。本文通过分析中国文化创意产业实施品牌战略的意义以及存在的问题,从强化品牌战略意识、明确品牌定位、优化品牌元素、完善品牌传播体系四个方面提出了我国文化创意产业实施品牌战略的对策。     

杨凌：中国现代农业之都

杨凌,全国惟一的国家级农业高新技术产业示范区。杨凌示范区成立伊始,就担负起"成为我国干旱半干旱地区农业科技创新的中心、我国现代农业发展的示范辐射高地和陕西省以农业现代化推动城乡一体化的表率"的角色。12年过去了,杨凌已经由一个面积仅有3.6平方公里的西部小镇,变身为闻名海内外的"农科城"。更为重要的是,经过卓有成效的探索,杨凌与国家赋予的角色定位已经越来越近。用杨凌示     

哈密：中国甜蜜之都

朋友．您品尝过真正产自原产地的哈密瓜吗？您到过哈密瓜的故乡——哈密市吗？这是一个古朴博大的文化家园,是荟萃亚欧文明、光耀千年的丝绸之路上的一颗璀璨明珠;这是一块充满生机与商机的经济热土;这是一处令人神往的浓缩天山南北至美风光的旅游胜地;