中国策划业任重道远

顺应潮流,应运而生 春秋战国时期的中国,苏泰纵横六国如履平地,张仪事秦兵吞六国,这些早期的纵横家在战火烽烟中游刃有余,在诸侯争雄的这个时期,纵横家炙手可热;一介书生诸葛亮,高卧山村,心忧天下,帮着疲弱的蜀汉硬是和强大的魏吴分庭抗礼,谋士们一时间身价百倍;明清两朝,名师爷辈出,入幕他乡,在协助封疆大吏拓土开疆中立下了大功,有的以“文侠”之名留芳千古,有的甚至出将入相;步入２０世纪中叶,中国市场经济的狂飙拍岸而来,市场经济风起云涌,中国策划业在这时候出现了“点子热”２之后,“广告热”、“公关热”、“…     

为中国策划咨询业把脉

计划经济时期曾鲜为人知的策划,到了社会主义市场经济大发展时期,频频地出现在电视、大型公关活动、ＣＩ导入和各种庆典活动之中,一次又一次挑起轰动效应。在塑造、传播企业形象和品牌形象方面,在产品设计、包装和名牌战略倡导方面,在促使企业参与市场竞争、研究竞争对策、提高企业整体竞争功能方面等等,都大显了策划的神威,对发展市场经济起了一定的积极作用。 另一方面,策划咨询公司遍地开花的现象也值得警惕。据本人１９９７年应邀在山东、上海、北京等地讲学时调查估算,全国带“策划”字样的盈利组织最少也有２万家。如果加上…     

打量中国策划业

为期四天的首届中国策划艺术成果博览会结束后,舆论有褒有贬,说法不一。平心而论,作为会议主要组织者的张明华先生还是功不可没的,他一人独闯京城,为被称作“人精”的策划人“托市”,用心良苦,其诚可佩。即使对这次会议颇有微词的媒体也还是承认“本届博览会的可贵之处在于为策划人提供了一个‘聚义’的平台,打破了策划人之间老死不相往来的僵势。” 我们自始至终跟过来,目的很明确,就是想借助这次博览会提供的契机,广结同道,广辟言路,共同探讨一下中国策划业应该如何走向明天。 在休会期间,我们还另辟场所,分别举行了三次小…     

策划从这里开始

“策划”曾几何时,是一个非常诡秘而又有些可怕的字眼。 然而,令人意想不到的是,在改革开放、市场经济潮起潮涌的２０世纪８０年代,由我创意指导的一场起初连我本人都不那么自觉的“三步曲”,竟使我由此踏上了从事策划业这条留连忘返的不归之路—— １２年前,我在山东省省会济南一家字号叫“鲁鹰”并且颇有些名气的进口汽车维修服务中心从事企业宣传工作。八十年代中期,改革开放国门洞开。一段时间,各类进口汽车,尤其以“ＴＯＹＯＴＡ”为标志的日本丰田汽车更是潮水般涌进了国门。捷足先登,这家占尽行业之先的汽车修理企业在被丰…     

主流策划——21世纪中国策划产业发展的根本出路

关注中国策划界的人,都知道有“三王”之说、“三王”即王力、王克、王志纲。这三位在策划界都是大名鼎鼎的重量级人物。王力以催发中原商战,独具“另类思维”而著称;将马克思《资本论》通读过七遍的王志纲则擅长战略思维,他创造的“等桂园神话”成为策划类教材上的经典案例;王克“与标王共舞”,敢立潮头．纵身主流,“武库”里备足了辩证思维。一个有趣的发现是,“三王”都曾吃过记者这碗饭。从“无冕王”到“王者师”,这种角色转换向人们诠释了一些什么呢？ 今天,当我们把目光聚焦到“三王”之一──王克身上时,循着他的心路历程。成许我们不仅能领略一个策划人奋斗的艰辛、成功的必然、思考的深邃,还可隐的触摸到中国咨询策划业的某种未来。     

第三届中国策划大会在京举行

由中国生产力学会、中国管理科学研究院、中国国际策划学会(香港)联合主办的中国策划界最高规格和最具影响力的“第三届中国企业策划案例暨策划人奖评选”活动，于6月20日在北京中华世纪坛隆重举行。     

十年百强数据 见证中国成长 2009中国成长百强分析报告

记得在上一届中国成长企业百强揭晓盛典暨成长中国高峰年会上,在对《2008成长百强十大特征》进行分析之后,我们曾经作出过如下的结语：“2008,已注定成为多事之秋;2008,必将为中国企业的成长历史留下诸多的注释;2008,促使我们对成长速度、成长模式和持续成长,进行更深入的反思;中国成长企业在‘躯体’快速长大的同时,思想也应该开始走向成熟……”     

中国经济发展的持续能力

中国经济的改革与发展已进行了16年,现正朝着其所确立的2000年发展目标行进。然而,对能否实现这些目标,既有怀疑者,也有反对和批评者。确实,在没有取得真正的丰硕成果之前,来评判其发展过程是否取得成功还为时过早。阿根廷的发展似乎     

第三届中国企业策划案例暨策划人奖评选活动拉开帷幕

由中国生产力学会、中国管理科学研究院、中国国际策划学会（香港）联合主办的“第三届中国企业策划案例暨策划人奖评选”活动，日前在北京拉开帷幕。     

中国企业应在跨国并购中实现成长

在全球化时代，在国内面临众多跨国公司直接竞争的中国企业，如何实现企业的持续成长？这是摆在中国企业领导人面前的一个重大的理论命题，同时也是中国企业要实现持续成长必须解决的现实难题。联想，TCL，万向，盛大等中国企业用实际行动破解了这一难题，那就是通过跨国并购实现企业的持续快速成长。     

中国策划进入理性务实时代——第四届中国策划大会侧记

中国策划业从单打独斗到兵团作战．从边缘存在到主流舞台，从飞天玄虚到落地执行．从“鱼龙混杂”到“沙去金存”，大体不过十几年的光景。市场竞争的法则和智者生存的大势．成全着“卖脑一族”．使中国策划业走过幼稚期，进入快速成长期。可以说．作为一个初具规模的新兴行业，中国策划业已经走进理性务实的时代。     

解析跨国公司的中国战略

跨国公司控制着全球70%的海外直接投资和 50%以上的商品出口,控制行业标准、核心技术和商业模式,在极大程度上决定竞争的游戏规则和发展趋势。加入WTO以后,中国企业如何迎接跨国公司的挑战?本文就跨国公司在华公司的投资动机、战略的演变和中国企业该如何应对等问题进行了探讨。     

方兴未艾 大有作为——如何认识我国策划业

我国策划业的兴起,与新闻界密切相关。前些年正是新闻界对“点子大王”、“策划大师”等的宣传,还有对策划入的一个又一个具体策划进行的报道,使策划业的地位骤然提高,并使策划人蒙上了一层神秘的色彩。但随着时间推移,策划人和被策划的单位发生了一些矛盾,策划人与策划人之间的门户之见也不时掀起一些小的波澜。最近被称为“点子大王”的何阳在宁夏吃了官司,于是社会上和新闻界对策划业的批评和怀疑有所增加,有人甚至提出“策划”这个概念本身就有问题。这似乎又使得我国的策划业面临着某种危机。 近期我国的策划业为了自身的生存…     

中国企业成长的5大坡顶困境

何谓坡顶困境？它是指企业发展到一定阶段或高度后开始出现发展缓慢或停滞不前甚至下滑的状态或现象。     

俞敏洪的第二“春”

当我们感叹创业的艰难与不易时,他却毅然选择了在创业路上再出发     

中国网络企业的第二春再现满弓之箭

5月29日,携程网执行副总裁范敏在“东方企业家论坛”上．就中国网络经济的历史和现状做了深刻的剖析,并对网络企业发展前景做了乐观展望。本刊现将范先生演讲的精彩内容整理如下,与读者共分享。