首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王玮 《商》2014,(45):126-126
财务管理控制措施将影响到公司企业的日常生产经营活动和决策管理活动,财务管理控制措施是否及时、是否有效,财务管理控制措施的有效性和水平将从侧面反映公司企业的管理水平。随着全球经济一体化,国家之间的贸易往来日渐频繁和深入,公司企业之间的交流与合作也随之增多,需要公司企业根据自身情况,做好财务管理控制措施并不断强化自身管理水平,提供公司企业的运营管理能力,为公司企业争取更多的效益和收入。下文中,笔者将从当前我国公司企业财务管理控制措施中存在的问题和弊端、我国公司企业财务管理控制措施的解决对策分析两方面进行具体分析和论述。  相似文献   

2.
随着我国社会经济和高新科技实力的稳步发展,全社会范围内各个行业领域的竞争程度日趋激烈。在这种情况下,各类公司虽能迎来更加开阔的发展空间,但随着而来的还有愈加严峻、复杂的治理压力,需要公司决策层及各级管理层不断转变管理思维和工作思路,在深入剖析、掌握公司运营发展实际的前提下,结合市场发展变化做出积极应对和调整。其中,内部审计在公司治理中发挥着不容忽视的监督、评价、反馈等作用,有利于促进公司整体治理水平的快速提升。基于此,本文围绕内部审计与公司治理的相关概述展开研究,深入分析内部审计在公司治理中的重要作用,综合探讨在公司治理中发挥内审作用的优化策略,希望能为相关公司提供一些全新的创新路径。  相似文献   

3.
王秀娟 《商》2013,(10):20-21
公司治理是指在建立和运行决策、激励、监督等机制的过程中,与公司各利益主体之间责、权、利三者关系的制度的安排等有关方面。公司治理的基础是控制权,公司治理程序时,其核心内容为监督和控制,控制权的具体实现就是公司治理。由于在长期的经营实践中内部控制逐渐产生并发展成一个系统,  相似文献   

4.
《商务周刊》2009,(10):20-21
4月29日,中国投资有限责任公司在网站上披露,“公司成立以来,公司领导高度重视公司治理结构和投资战略的建设和完善。一年多来,公司已初步建立了适应公司特点的投资管理模式和专业人才队伍,各投资部门的工作取得了积极进展……作为大型和长期机构投资者,并结合学习和实践科学发展观的要求,为进一步发挥整体投资优势和团队积极性、  相似文献   

5.
近年来,科技公司随着市场经济的高速发展也进入了蓬勃发展时期,为我国科技发展提供动力,也助推我国经济发展转型。科技公司在发展过程中,需要将公司大部分资金投入到新技术的开发、新产品的研发,所以科技公司的管理人员需要加大公司成本管理力度。如果未进行有效的成本管理,公司就会因内部资金、人力等资源的分配不合理,影响公司日常的经济管理活动,影响各部门的正常运行。情况严重时,科技公司还会因研发工作的成本过高,致使公司资金链断裂,导致科技公司破产。现如今,各行业的竞争日益激烈,科技公司要想提升自身竞争优势,就需要不断研发新的技术、新的产品,但技术和产品的研发及公司的运行都需要大量的资金。因此,科技公司在发展过程中必须做好公司内部的成本管理,合理分配公司内部资金,做好技术与产品的研发,从而提升科技公司的核心竞争力。基于此,本文对科技公司的成本管理作出深入探究,了解科技公司成本管理的作用,分析成本管理过程中科技公司存在的问题,并从战略层次去探讨应对的方法。  相似文献   

6.
本文通过B公司姐妹船中的两条后续船HNXX06、HNXX07迁移至A公司建造的实倒,阐述了因A、B两家公司造船模式不同、硬件设施和软件系统不同,B公司生产设计图纸用于A公司生产建造隐含的各种问题和解决途径,为船舶设计和管理人员提供了案例参考和思路启发。  相似文献   

7.
公司督导机制是随着公司制企业的出现而形成的。公司督导机制(governance),有不少学者和实务部门称其为:“公司治理结构”或“法人治理结构”,是指法人或公司、企业的“统治”和管理,即来自所有者对公司的控制,亦是指股东大会、董事会如何通过制度性安排监督和控导高层经济人员的经营。公司督导机制顾名思义就是“公司的监督与导向”。  相似文献   

8.
一、问题的提出 人才资本作为公司无形资产的重要组成部分关系着公司的股价和命运。目前学术研究的重点还停留在定性地对高管人力资源进行分析,而从高管人才资本对公司市值的影响这一角度进行定量分析并不多见。本文考察部分上市公司高管人才资本要素,探究其对公司市值的影响,意在补充和完善公司市值的计算方式,更为合理、全面地提供公司市值的信息,为利益相关者提供参考和建议。  相似文献   

9.
处于鼎盛时期的公司易于辨认:各方面协同工作,所有的合作都欣欣向荣,公司的每一个人都知道公司的发展方向及如何继续下去。获得、保持、重新找回鼎盛状态正是每一位公司领导人员尽其计划、梦想和行动以追求的目标。只有保持鼎盛,公司才能主宰市场;只有保持鼎盛,公司才能保持其领导宝座。  相似文献   

10.
公司简介联合利华(Unilever)公司成立于1929年,由英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司联合组建。经过82年发展,联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有163000名雇员、264个生产基地,  相似文献   

11.
摘要:近年来。县级供电企业面对电煤价格持续上涨、银行货币政策从紧、资产负债率高企等严峻的经营环境。以及社会、媒体对电力公司经营扩张和社会责任等诸多质疑,公司发展面临着极大的挑战,如何在严峻的形势下提升公司管理水平,提高公司核心竞争力。为公司发展开创局面,全面预算管理成为现阶段发电公司实现战略目标的必然选择。  相似文献   

12.
《中国海关》2010,(7):58-59
公司政治包括各种错综复杂的人际关系,是公司生活不可或缺的一个部分。当公司达到一定规模,管理层内部、各部门之间、上下级之间等各种关系更趋微妙和复杂,办公室政治对于组织发展和业务经营的影响越来越不容忽视。人们通常认为政治与斗争共存,必须尔虞我诈、勾心斗角,这是对公司政治的误解。公司政治的本质其实就是如何通过影响别人而最终达成自己的目标。  相似文献   

13.
黑龙江省轻工业品进出品公司黑龙江省轻工业品进出口公司是有着40多年悠久历史的专业外贸公司,公司由20多个业务部和7个职能科室组成。在大连、秦皇岛、深圳和海南省设有公司的分支机构,在美国、加拿大、罗马尼亚和独联体国家设有海外企业,在哈尔滨和大连设有中转...  相似文献   

14.
《销售与管理》:在你看来,什么样的公司才称得上全球化公司呢?古普塔:有些人或许认为,全球性公司是在所有重要的经济体,尤其是美洲、欧洲和亚洲地区追求客户资源的公司。另一些人或许认为,只有植根于所有主要市场,进行本地化生产和销售,你的公司才是一个真正意义上的全球性公司。然而,还有一些人认为,真正检验一个公司是否为全球性公司,要看你的业务单位的总部是否分布在世界各地,你的高层管理团队是否由来自五湖四海的人员所构成,等等。  相似文献   

15.
20世纪90年代以来,由于资本市场的全球化,竞争的日益加剧,公司治理结构在改善公司治理绩效和提升企业综合竞争力方面发挥着日益重要的作用,公司治理研究逐渐形成了一个全球性浪潮。综观当前公司治理的研究,可以从多角度切入,影响公司治理的因素也有很多,如经济、法律、历史、所有制、股权结构等因素。鉴于我国公司治理的现状,应以公司治理结构的构建与完善为核心,提高公司治理绩效。  相似文献   

16.
湖南众湘通讯设备公司为了更好的服务全国广大读者,强手联合苹果、三星、联想、小米、中兴、华为等公司,所有产品为正品行货再次向全国市场送优惠送实惠,最低价199元起,公司采用独特的营销模式,联合多家公司,采用买一台手机送一份礼物,礼品多种多样,可以送手机卡,送移动充电器、电热水壶、红豆枕芯、剃须刀,真正的把智能手机和民生的日常需要和实惠送到全国的大江南北五湖四海。  相似文献   

17.
郝军 《商场现代化》2007,(11Z):85-85
公司治理结构是指公司内部组织结构的设置、权利的配置及其制衡机制,是我国公司改革实践和立法中迫切需要完善的问题,要健全和完善公司治理结构,需要政治、法律和经济体制的配套改革。  相似文献   

18.
公司是现代市场经济的基础。章从完善公司立法和建立现代企业制度的双重视觉出发,论证了要建立健全我国的公司治理制度、推进国有企业改革,就必须从公司之根本入手,首先要重构公司治理结构的法治基础,其次应当重塑公司外部治理的法治基础,最后应当从股东会和董事会入手建立和修正国有独资公司的组织机构。  相似文献   

19.
欣欣翼翔是一家专业会议公司和目的地管理公司,同时也是传统意义上的旅游公司。从成立之日起,欣欣翼翔就坚持本土化、国际化和专业化的发展方向,坚持创立中国自己的会议和高端旅游品牌。欣欣翼翔注重团队建设,积极履行企业社会责任。我们相信一个有团队精神的公司才会有力量,才具备竞争力。一个有社会责任感的公司是一个有爱心的企业,我们的...  相似文献   

20.
程斌 《中国海关》2007,(8):32-33
案例 广东省顺达进出口(集团)公司(以下简称顺达公司)与美国明斯克公司曾于1998年达成贴牌加工贸易协议。协议中约定:由明斯克公司提供其所拥有的MSK商标,用于生产大型空气压缩机及其系列产品;并且明斯克公司免费提供生产上述产品所需的机壳、电动机、漆包线、轴承等,并派专人指导顺达公司生产;明斯克公司还负责除中国以外的国家和地区的广告策划、宣传,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号