汽车供应链外在柔性分析

文章分析了从研发柔性和生产柔性两方面分析了零部件供应商内在柔性和汽车制造企业内在柔性。试图帮助汽车供应链管理层找出影响汽车供应链外在柔性的薄弱环节。     

基于供应链的物流企业成本控制探析

供应链是指在产品加工、流通过程中,供应商、制造商、销售商以及消费者共同组成的产业链,而供应链管理主要是对所涉及内容进行控制,进而使得供应链上企业实现降低成本、满足客户需求等目的.物流企业的供应链管理是整个企业管理的重点内容,如果供应链上各关联企业之间不协调,那么将会严重影响到物流企业的绩效,进而增加企业物流成本.本文介绍了供应链及物流成本的概念,并对基于供应链的物流企业成本控制情况进行了分析,提出了具体的相关优化措施,为控制物流企业成本提供必要的参考意见.     

探析商业银行供应链金融风险控制

供应链金融作为一种新型金融产品和融资渠道,促进了我国金融市场的不断完善,得到了广泛关注.供应链金融借助产业供应链中的核心企业,将供应链上下游各节点企业进行有效结合,从而形成一个整体,实现商业资本与实体经济的有效结合.本文对商业银行供应链金融风险进行了分析,并提出了具有一定针对性的风险控制措施.     

基于柔性供应链的供电企业库存管理对策分析

无论是从社会意义的角度看,还是从经济效益的角度看,基于柔性供应链的库存管理体系对于供电企业来说都具有重要意义.本文首先对供电企业库存管理的现状进行分析,针对供电企业库存管理中存在的主要问题,结合相关案例,提出几点基于柔性供应链的供电企业库存管理对策.     

商业银行供应链金融风险控制探讨

商业银行的供应链金融出现,对我国中小型企业的发展提供很大的助力,整个供应链金融辐射各个行业的上中下企业,然而一旦商业银行的供应链出现了金融风险,将会对商业银行、供应商、制造商、经销商以及第三方物造成很大的影响,因此商业银行对供应链金融风险的控制非常重要。本次研究主要分析了我国商业银行供应链金融中存在的主要风险,同时针对我国商业银行在供应链金融风险管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相关的风险控制对策。     

企业应用柔性财务管理的问题分析

经济全球化的大浪潮带来了全球经济的变革与发展,企业以惊人的速度成长发展着,然而我国企业的发展道路并不是一路畅通无阻,在整个过程中,它受到了中国传统经济体制改革和全球知识信息技术冲击的双面夹击,历经这一双重夹击的企业财务发展模式变得越来越复杂和琢磨不透,管理者发现,继续采用原有的刚性企业财务管理模式会让企业发展变得举步维艰,所以柔性财务管理模式就应运而生了,这种提倡以人为本的柔性财务管理模式,沿袭了传统的刚性财务管理模式中的精华部分,同时结合时代的发展和变化做出了相应的转变和革新,整个柔性财务管理的管理过程更加完善,而且整体的管理方针都是依据变化的市场来制定的,比以前的财务管理方式更加科学和全面.从另一方面来讲,柔性财务管理的出现,很好的弥补了原有刚性管理模式的不足,在实际应用当中,越来越多的企业发现了柔性财务管理的优点,在财务管理中,他们也更乐意采用这种管理模式.     

商业银行供应链融资及其信用风险控制

供应链融资作为一种全新的融资模式,不仅能够有效解决企业的融资问题,提升供应链的运营绩效,更能提高商业银行的核心竞争力。本文从中小企业融资以及商业银行内在需要等方面解释了供应链融资的创新动因,并分析了供应链融资的信用风险,之后通过设计信用评价系统,帮助商业银行对供应链融资进行风险控制,从而进一步推动供应链融资业务的发展.     

商业银行供应链融资及其信用风险控制

供应链融资作为一种全新的融资模式,不仅能够有效解决企业的融资问题,提升供应链的运营绩效,更能提高商业银行的核心竞争力.本文从中小企业融资以及商业银行内在需要等方面解释了供应链融资的创新动因,并分析了供应链融资的信用风险,之后通过设计信用评价系统,帮助商业银行对供应链融资进行风险控制,从而进一步推动供应链融资业务的发展.     

关于外贸企业供应链成本控制的探索

随着经济的发展,劳动力的升值,外贸企业的供应链管理也遇到了挑战,外贸企业要想在市场中赢得优势地位,就要对供应链成本进行控制。本文对外贸企业供应链成本控制目标和特征进行分析,并对外贸企业供应链成本控制的措施进行探索。     

论柔性行政行为的司法控制

对柔性行政行为进行司法控制是依法行政、控制权力滥用的需要,是保障人权、实现权利救济的需要,是履行入世承诺、遵循国际惯例的需要。我国立法将部分柔性行政行为排除在司法审查之外,同时缺乏针对柔性行政行为进行司法控制的特殊制度设计,因此有必要予以完善。     

浅谈供应链管理下的采购成本控制

近几年,我国经济迅猛发展.改革开放的春风也在不断的吹醒了沉睡五千年的中华民族,企业的竞争越来越残酷,现在已经不是中国人自己的竞争,更多的企业踏入到国际的舞台开始于国外企业竞争,这就需要一种先进的管理思想一供应链的管理.供应链管理自身存在的优点有很多.首先第一点就是,能够使公司的员工团结在一起,相互帮助,共同创造利润.第二点就是相对于公司服务的对象一客户来说.能够满足有客户的要求,是客户享受到一条龙的服务.这样的话还可以节省客户的时间.虽然有以上的种种好处,但是我们在购买一些东西的时候,本钱的高低势必会影响整个供应链的顺利进行.为了使顾客满意度提高,实现供应链整体的利润率.我们一定要改变过去采购种种凸显的问题,展现供应链相比较其他所拥有的好处.其次要通过第三方采购、集中采购、联合采购等各种渠道,控制采购成本.     

企业供应链成本控制研究

成本控制是企业管理的一项重要内容,随着经济全球化、信息化的发展,企业间竞争已在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争.企业在不同的经营管理模式下需要不同的成本管理方法,在企业实施供应链管理之后,必然需要进行供应链成本管理来获得竞争势,如何有效地对整个供应链上的成本进行管理将成为未来企业成本管理发展的重点和难点.供应链管理已引起理论界和实务界的广泛关注.本文主要对企业供应链成本控制存在的问题与对策进行研究.     

浅谈供应链管理下的采购成本控制

采购成本作为产品生产成本的重要组成部分,对产品最终定价起着举足轻重的影响,从而进一步影响到企业对产品的市场定位和市场竞争决策。本文以供应链中采购成本的控制为切入点,通过对供应链采购与传统采购的区别概述,分析供应链采购存在的问题,并对供应链采购成本的具体控制措施进行分析,以期对供应链管理下的企业采购决策有参考借鉴之益。     

商业银行供应链金融风险及控制对策研究

供应链金融作为一种新型的融资模式,其最大的特征就是实现实体经营和商业资本的有效结合,以供应链中核心企业为依托,将供应链上下游各个相关企业联合成一个整体,把现代物流、信息流和资金流连接起来,才能更好地为供应链上下游提供专业完善的金融服务。本文首先结合供应链金融的相关概念和业务模式,分析了商业银行供应链金融业务的风险以及目前存在的问题,提出了相应的控制对策。     

税收柔性执法探析

税收柔性执法存在着缺乏普遍心理认同、制度不够完善及其与依法治税的关系未能厘清等问题。完善税收柔性执法需要从三个方面进行,即在观念层面促使征纳双方心理认同与悦纳,在制度层面完善机制制度建设以规范柔性执法实施,在技术层面提升柔性执法能力以实现法律效果与社会效果的有机统一。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

浅谈供应链管理下的采购成本控制

在经济全球化的背景下,各个企业在发展的过程中都面临着严峻的挑战,但这同时也是企业难得的一次机遇,对企业未来的发展有很大的影响.因此在经济全球化的背景下,各个企业更加认识到资金管理的问题,各个企业都在加强对企业采购的管理,并对采购的成本进行控制,这是企业供应链管理的重点,有助于企业节约成本,提高企业的经济效益,而且也是各个企业的核心竞争力,是企业长期稳定发展的前提.     

电子商务企业供应链财务控制的博弈分析

当前电子商务供应链的发展对企业间财务控制带来影响,这一现象值得关注。本文尝试构建电子商务平台、电子商务企业、物流商及上游供货商等多主体的合作博弈模型,并运用夏普利赋值法对电子商务供应链中节点企业的收益分配进行模拟分析,研究发现在电子商务供应链财务控制的博弈中,合作博弈有效且能够达到均衡状态,并提出相应建议。     

供应链管理环境下的库存控制研究

随着全球化经济和信息技术的发展,企业之间的竞争已经不再是单个企业与单个企业之间的竞争,而是整个供应链与供应链之间的竞争。因此,在这样一个大背景下,如何有效地进行库存控制成了各个企业所面临的重要问题之一。本文从传统的库存控制理论入手,分析其存在的主要问题及产生原因;然后介绍了供应链管理的相关概念、特点以及实施方法等内容;最后重点探讨了在供应链管理环境下如何实现更好的库存控制这一课题。