成品油销售企业资金风险评估及防控

成品油销售企业在实际运营的过程中,最大限度的获取利润是经营过程中的一个最主要目的,但是,在保证利润的基础上,成品油销售企业也普遍存在着资金管理风险,在这样的大背景下,做好资金风险评估及防控工作对于成本由销售企业的发展来说至关重要。本文就从成品油销售企业资金风险评估策略以及资金风险的防控策略两方面出发进行了具体研究,希望能辅助成品油销售企业管理者做好资金风险管控工作,最大限度的减少资金风险给企业运营带来的不利影响。     

企业资金管理的风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业所面临的竞争会更加激烈,资金作为企业经济活动的重要因素之一,是企业生存发展的基础,一旦资金管理发生问题,就会影响企业生存发展,有必要加强企业的资金风险防范。文章通过归纳资金管理的必要性,提出资金管理方面的多种风险,找出资金管理风险形成原因,并提出了一些可行的防范对策。     

浅析信用销售风险的防范

信用销售是企业扩大经营规_莫、提高市场占有率的重要手段，同时信用销售又摩在着很大的风险。本文就企业如何防范信用销售风险提出了建议和措施。     

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容.企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险.企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅.企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的.对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等.     

浅析成品油销售企业零售市场的营销策略问题

本文旨进行对成品油在零售市场的营销策略探讨,根据零售市场的区域特征以及消费者群的客户属性,分析出在市场竞争中有效的销售措施以及研究适于零售市场的营销平衡规律,有利于提升成品油的零售营销水平和企业在零售市场的核心竞争力.     

探讨企业筹资决策潜在的风险及应对策略

资金是企业开展经营活动的重要条件,企业不但要充分利用好内部资金,还需要有效融入外部资金,因此,筹资也就成了企业经营管理活动的重要组成部分。但筹资是具有两面性的,既能提高企业市场竞争力带来更多的收益,同时也会带来风险隐患。本文从企业管理的角度分析了筹资带来的潜在风险,并提出了相应的筹资风险应对措施。     

国家税务总局大企业税收管理司关于2009年度税收自查有关政策问题的函

一、企业所得税 （一）保障成品油市场供应财政扶持政策的企业所得税问题。 为保障成品油市场供应,国家对中国石油天然气集团公司所属企业进口原油、成品油和加工原油进行财政补贴。进口成品油企业包括中国石油天然气股份有限公司华东销售分公司、华南销售分公司、东北销售分公司、西北销售分公司。各地税务机关应根据《财政部国家税务总局关于财政性资金、行政事业性收费、政府性基金有关企业所得税政策问题的通知》（财税[2008]151号）,“财政部国家税务总局关于专项用途财政性资金有关企业所得税处理问题的通知》（财税[2009]87号）规定,重点复核上述补贴是否符合不征税收入条件和补贴资金使用情况。不符合条件的补贴收入应作为当期收入征税;符合条件的不征税收入,     

零售业货款结算管理中的风险防范

供应商货款结算管理是零售业管理链条中的重要一环,货款结算管理风险防范也是零售企业风险管理的重要内容。本文围绕零售业供应商货款结算管理中的风险防范,分析风险的表现和原因,并就如何有效防范零售业结算风险提出了建议和措施。     

浅析企业资金活动风险与管理控制措施

资金是企业赖以生存的生命线,是企业生产经营的源泉和正常运转的根本保证。而资金管理是企业生产经营的核心,在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理和风险控制,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。确保企业有充裕的资金运转,这样才能更好地促进企业的健康发展。如何把企业现有资金用好、盘活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文将从企业资金活动中存在的风险展开分析,浅谈怎样才能做好内部防范和管理控制。     

企业内控管理中资金风险的把控

资金风险把控是企业内控管理中的重要环节,对于保证企业资金链条的正常运转具有重要意义,是保证企业良好发展的首要前提。面对日益激烈的市场竞争,以及全球金融危机的冲击,企业要想谋求稳定的发展空间,就需要加强内部控制管理,提高对资金风险的把控力度,增强企业财务风险防范能力,为实现企业的可持续稳定发展提供重要保障。文章阐述了企业内控管理的含义,对企业内控管理与资金风险把控现状进行了分析,提出了有效的资金风险把控策略,对企业内控管理具有一定的借鉴作用。     

浅议企业资金风险管理与控制

资金是保障企业经营发展的重要资源,对资金的有效管理是企业的重要工作。当前,一些企业对资金缺乏有效的管理与控制,导致资金风险增加,企业经营风险随之上升,不利于企业的平稳、健康发展。要防范企业的经营风险、保障企业的正常运行,就必须要加强对资金风险的管理与控制工作。本文从预算管理、制度建设、资金结构、资金监督、资金考核及资金安全等几个方面,详细论述资金风险管理的现状、存在的问题与原因,并提出对策建议。     

企业筹资风险与对策分析

筹资是企业财务管理中十分重要的环节，对部分资金异常紧张或资金先天不足的企业来说，筹资风险的重要性甚至超过生产和销售。因为一旦资金链条中断，就可能产生连锁反应，企业信誉丧失，银行停止信贷支持，供应商不敢提供商业信用，最终导致企业不能正常生产经营。下面对不同的筹资方式分析其风险与对策。     

企业财务风险分析与评价

企业生产经营的最终目标是股东财富最大化,最低目标是股东财产安全,企业的财务活动贯穿干生产经营的整个过程中,筹资、投资、生产、销售等环节都可能产生风险,正确了解和控制各种财务风险,是保证企业经营目标实现的基础。一、财务风险的分类根据财务风险的性质,财务风险可分为:偿债风险、投资风险、营运风险、盈利风险等。1、偿债风险。企业筹资渠道可分为两种,一种是借入资金,另一种是所有者投资。借入资金的筹资风险是显而易见的,借入资金严格规定了借款人的还款方式、还款期限和还款金额,如果借入资金不能产生很好的经济效益,致使企业不能按时还本付息,就可能使企业付出更高的经济和社会代价,甚至破     

浅议企业应收账款的风险规避

<正>企业为了扩大销售,经常采用赊销的方式来实现收入。赊销是一把双刃剑,在给企业带来收入的同时,也增加了应收账款形成坏账的风险。因此,对应收账款的风险规避就显得尤为重要。本文首先介绍了应收账款的风险成因,然后重点介绍如何来规避企业的应收账     

论房地产企业资金风险与控制

房地产企业的行业特性决定了企业经营过程中资金占用大、占用周期长等特点。而这一资金特点也造成了房地产企业资金风险的提高。在现代房地产市场竞争中,企业的资金风险与控制是影响房地产企业经营与发展的关键因粗。本文就房地产企业资金风险与控制进行了简要论述。     

出版社应收账款的风险控制与管理

随着行业的发展,企业在市场经济中面临的压力越来越大,这就导致了企业的销售政策和销售方式也会发生一些变化。出版社为了能够提升销售额,很多时候都会采用一定的赊销政策,这样就会造成出版社产生应收账款。虽然应收账款能够提升出版社的销售业绩,但是也会带来一定的风险,因此必须加强对出版社应收账款的风险控制与管理,确保出版社的资金安全。     

成品油销售企业成本预算管理中真实诱导预算法的应用分析

中国成品油销售市场已经全面开放,且逐步形成了跨国公司、国有企业、民营企业成品油销售竞争格局。在这样的市场竞争背景下,成本控制成为成品油销售企业的重要竞争能力之一,成品油销售企业要重视成本控制工作的重要性,并要积极发挥成本预算管理中真实诱导预算法的作用。因此,本文将对成品油销售企业实行真实诱导预算法的基本原理进行阐述,进一步将分析成品油销售企业在成本预算管理工作中实行真实诱导预算法应该注意的问题。     

加油站内控风险类别与防控策略之我见

随着供给侧结构性改革的逐渐改变,企业内部的管控制度成为众多企业长远发展、内部良性竞争更加优化的关键手段。其中内控风险监管,特别是财务风险监管,成为了目前企业稳定发展的重要因素。加油站作为石油企业销售类产品的终端,同时也是石油企业回收资金、持续资金链的关键因素,那么加油站的内控效果是直接或间接关联着企业的财务支撑力量和风险监管力度。基于此,在下文中将加油站作为研究对象,以笔者自己的观点对内部控制的内涵、特征及发展等基础性进行论述,并归纳与分析不同加油站的内控风险类别,最后结合网络化监管、资金风险防范及人员专业化等方面提出具体的防控策略。     

保障存款安全防范资金风险

银行存款是企业货币资金的主要组成部分,保证存款安全是企业资金管理中的重要工作。受利益驱动影响,不法分子千方百计寻找资金管理漏洞,伺机作案,看似最安全的存款行为,也可能因操作不当发生风险。本文通过实例,就存款的风险防范提出建议。     

试论企业应收账款管理中的风险防范与控制

企业管理工作中一项非常重要的管理内容就是企业资金的管理,应收账款作为企业资金的重要组成部分,做好企业应收账款的管理工作是非常必要的,但是在企业实际的应收账款管理工作中,还存在较多的风险,本文就主要对企业应收账款管理工作中的预防性风险、目标性风险与成本性风险的控制予以简单分析研究。