内部控制有效性对营运资金管理效果的影响分析

"由于核算账户资金时存在错误,造成货币资金多计299亿,营业收入多计89亿元,营业成本多计77亿元,"康美药业在证券市场扔下了重磅炸弹,300亿资金消失,企业净利润虚增,财务报告严重失实。为了保障企业的正常经营和可持续发展,营运资金的管理成为重要的企业管理内容。营运资金的管理主要包括流动资产管理和企业流动负债管理两个方面。营运资金作为企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存和发展的基础。营运资金管理的重要前提是企业有效的内部控制管理,内部控制是保障营运资金管理安全的重要手段,成熟的内部控制能够加大营运资金的利用效率,从而进一步减少营运资金的流失,保证资金安全,确保经营管理活动合法有效,加大企业市场竞争的绝对优势。本文通过对内部控制背景下的营运资金管理的运行进行分析研究,合理提出有关当前营运资金管理中存在的问题以及相应的解决措施。     

建筑施工企业营运资金管理存在的问题与优化对策

营运资金是企业资金的重要组成部分,营运资金管理是建筑施工企业财务管理工作的重要环节。文章在充分考虑建筑施工行业愈发激烈的市场竞争环境后,细致阐述了建筑施工企业优化营运资金管理的现实意义。在此基础上,对建筑施工企业营运资金管理中的问题进行了分析,认为其主要存在营运资金管理内部控制不足、激烈的行业竞争导致建筑施工企业被迫垫资、资金预算管理制度存在缺陷等问题。据此提出了建筑施工企业营运资金管理的优化对策,包括丰富营运资金管理内部控制手段,加大营运资金短缺风险防控力度,加强行业规范制度建设,破除企业垫资的实际约束,不断完善资金预算管理制度,推动预算管理的全员化、全面化、全程化改进等。     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

施工企业的资金管理研究

建筑市场竞争日趋激烈,很多工程不仅没有预付款甚至垫资,工程款拖欠率又居高不下,加上钢材价格急剧猛涨、国家银根紧缩,致使施工企业资金紧张,市场竞争力弱化,其生存和发展受到严重制约。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出,企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及重要性并提出提高施工企业资金管理的对策。     

企业营运资金管理中存在的问题及对策

企业面临着来自市场激烈竞争造成的严峻挑战,企业的生产和发展在很大程度上维系于企业的营运资金管理。企业的营运资金管理是不断发生变化的。本文结合企业所面临的竞争环境,对目前企业盈余资金管理的现状进行分析,找出企业营运资金管理过程中存在的问题,并提出解决企业营运资金管理问题的对策,促进企业健康发展。     

上市企业资金营运风险的规避与防范

近年来,上市企业营运资金问题频发,成为制约企业良性发展的障碍。通过对企业资金营运风险产生根源进行分析,认为资金营运风险直接表现为有息长期和短期负债、无息或低息流动负债的偿付风险,其根源在于投资风险,利润分配的高分红政策会加剧企业的资金营运风险。据此,提出规避与防范资金营运风险的措施:降低或避免企业的非理性投资水平,规范企业的现金分红政策,统筹安排企业营运资金,加强企业内部控制。     

中国上市公司营运资金管理调查:2009

本调查从营运资金管理绩效的行业分析、企业分析、地区比较分析和外向型行业专题分析等方面对中国上市公司营运资金管理进行了分析,研究发现:金融危机对我国上市公司营运资金管理的负面影响仍然十分显著,经营活动营运资金管理绩效持续降低或总体持续降低的行业数量显著多于持续提高或总体持续提高的行业数量;生产渠道控制是经营活动营运资金管理的重点和难点;我国上市公司营运资金管理水平波动较大、管理风险较高;大多数上市公司采用延长付款期的方式来解决营运资金短缺问题,采购渠道营运资金管理绩效逆势回升的原因不在于存货管理水平的大面积改善,应付账款延期支付是其主要原因。此外还发现,营运资金管理绩效在地区之间不平衡、纺织服装和电子两个外向型程度较高的行业外销比例较大的样本组与外销比例较小的样本组营销渠道营运资金管理绩效差异明显。     

对企业营运资金管理策略的研究

营运资金管理是指对企业中的流动资产和流动负债的管理,是一个企业开展正常生产经营活动所必须拥有的基本运营资金。目前,在一些企业中营运资金的管理仍存在着一些问题,成为其最薄弱的管理部分。因此,本文从企业营运资金管理的现状出发,通过对存在着的问题进行分析,从而提出改善和加强企业营运资金管理的几点措施。     

论铁路工业企业货币资金内部控制及审计

铁路工业企业货币资金是铁路工业企业流动资产中一个重要的资产项目,同时也是最容易出现问题的业务.营运资金安全管理在铁路工业企业中尤为重要,本文主要从铁路工业企业营运资金内部控制存在的常见问题、内部控制方法和内部审计:等方面重点论述.     

企业内部控制有关问题的探讨

内部控制是企业管理中一项十分重要的基础工作,良好的企业内部控制机制能够提高企业的营运质量,为企业增添内部动力,增强企业活力,促进企业实现发展战略,但是现实中企业内部控制工作过程中还存在一定的问题,本文将对企业内部控制出现的问题进行探讨,并提供一些解决对策,以期促进企业健康发展。     

浅谈浙江民营企业营运资金管理的现状及对策研究

在对民营企业的成长和发展的研究中,我们发现一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金.本文在对浙江民营企业营运资金现状进行了调研基础上,认真研究分析了目前存在的如营运资金短缺,管理不善等问题,吸取部分民营企业在社会主义市场经济建设过程中的营运资金管理经验与教训,探讨了浙江民营企业应如何加强营运资金管理,期望对民营企业财务管理有所帮助.     

国有建筑施工类企业资金短缺的成因分析和解决路径

资金是企业正常运行的血液,资金管理质量的高低是衡量企业管理水平的重要标志,也是判断企业是否能够持续健康发展的重要指标。但是,现阶段许多施工企业资金管理由于各种主客观原因存在诸多问题,制约了企业的发展。本文对目前国有建筑施工类企业资金短缺的成因进行分析,并提出了解决路径。     

企业会计信息系统内部控制影响因素研究

现今社会,信息技术的发展非常迅速,导致企业信息系统的运作环境及其运行方式都发生了改变。同时,信息化技术的发展也给会计相关工作带来了新的发展,随着会计信息系统的逐渐发展,在企业的运营中也起到了至关重要的作用,企业在对其资金进行管理的过程资金投入方面能够减少不必要投入。但是,分析我国现有的企业资金管理现状,其不同的企业内部都有一点的问题存在,因此,在对会计信息系统进行内部控制时,一定要将资金管理到位中,能够保证资金畅通流动,与此同时,对于企业的经营管理活动也是比较有利的,在,本文将从企业会计信息系统内部控制影响因素进行简单研究,并给出相应的解决方案。     

出版企业营运资金管理存在的问题及对策的探析

营运资金管理是出版企业财务管理的重要内容,是出版企业维持和调度正常生产经营活动所需资金的必要条件。强化营运资金的管理是出版企业适应市场经济,提高整体盈利能力,寻求稳健和可持续发展,增强内部核心竞争力的内在要求。本文通过分析出版企业营运资金管理的重要作用和现阶段存在的问题,提出营运资金管理的对策,为出版企业实现战略目标提供思路。     

浅谈糖业公司营运发展问题及对策——以南宁糖业股份有限公司为例

作为广西糖业龙头,南宁糖业营运发展对广西糖业辐射效应较大,对广西区域经济发展有重要影响。本文对南宁糖业近三年的营运发展基本财务指标进行分析,发现受成本上升,糖价下跌及内部控制等内、外部因素综合影响,南宁糖业营运发展存在一定问题,建议从提高市场应对能力,加强内部控制,推进企业转型升级等方面提高营运发展能力。     

企业会计信息系统内部控制影响因素研究

现今社会,信息技术的发展非常迅速,导致企业信息系统的运作环境及其运行方式都发生了改变。同时,信息化技术的发展也给会计相关工作带来了新的发展,随着会计信息系统的逐渐发展,在企业的运营中也起到了至关重要的作用,企业在对其资金进行管理的过程资金投入方面能够减少不必要投入。但是,分析我国现有的企业资金管理现状,其不同的企业内部都有一点的问题存在,因此,在对会计信息系统进行内部控制时,一定要将资金管理到位中,能够保证资金畅通流动,与此同时,对于企业的经营管理活动也是比较有利的,在,本文将从企业会计信息系统内部控制影响因素进行简单研究,并给出相应的解决方案。     

从价值链的角度谈企业集团营运资金管理

全球经济一体化进程的加速,将企业竞争推向了一个史无前例的高度,市场竞争环境的变化对企业的管理特别是资金管理提出了更高的要求,企业集团营运资金管理面临挑战,如何追求利润最大化和市场地位稳定化已经成为企业竞争不得不考虑的问题.价值链和价值管理的出现,为企业的管理提供了新的管理思路,实现价值链的激烈角逐,成为影响企业发展的重要因素.资金管理作为价值链管理中最薄弱的一环,对企业的未来发展影响巨大,在资金管理中,营运资金是基础性的存在,不容忽视,对提高企业的整体管理水平至关重要.本文拟从价值链的角度出发,分析企业集团营运资金管理的优势和特点,并结合当前企业的发展现状剖析其存在的问题,以提出针对性的解决策略完善企业集团营运资金管理.     

关于企业集团营运资金管理模式的论述

营运资金的管理是集团企业财务管理的重要内容之一,它在集团企业财务管理中的地位非常重要,集团企业的资金链决定着企业的资金管理的效率.因此,关注营运资金的管理不仅能够有效控制和维持企业集团生产经营活动的正常运转,还能够保证企业集团财务安全的基本前提下不断提升营运资金的周转能力和使用效率,为企业集团获得更高的盈利奠定基础.本文将就我国企业集团营运资金管理模式中存在的问题进行深入剖析,并努力探寻解决问题的有效策略,以期为促进我国企业集团的发展提供有价值的参考.     

关于货币资金内部控制的探讨

随着市场经济环境的不断变化,企业经营受到越来越多相关因素影响和制约,而被喻为企业发展血液的资金,其内部控制管理被企业管理者越来越重视.本文简单介绍了货币资金内部控制的含义及重要性,分析货币资金内部控制存在的问题,并提出通过实施货币资金管理能够更好的促进各方面内容稳定和正常运作,关注集团企业资金集中化管理,为提高企业管理能力、经营管理水平以及企业资金管理方式选择提供借鉴.     

株洲华信精密工业股份有限公司营运资金管理存在问题及对策

营运资金管理是对企业流动资产和流动负债的管理,是企业持续经营和稳步发展的根本保障。本文以株洲华信精密股份有限公司为例,首先简单介绍了营运资金的概念、特点、内容、以及重要性。重点剖析了该公司营运资金管理的现状,分析了各方面存在的具体问题,并提出相关建议。